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CMA CGM
- Chef de Projet MOA Finance
Marseille
2013 - 2014
Gestion d’une trentaine d’évolutions sur les outils informatiques financiers existants
- Etude des besoins fonctionnels des agences à travers le monde : analyse de l’existant, recueil et analyse des besoins fonctionnels, interview utilisateurs, animation d’ateliers de travail, rédaction des spécifications
- Pilotage de la mise en œuvre des évolutions : suivi du planning et des budgets (respect des échéances et du coût), suivi des livrables, suivi des risques, reporting
[ERP SAGE – Oracle e-Business Suite R11 & R12.1]
Ex : Etude sur la mise en place d’un nouvel outil de cash management :Formalisation du besoin métier, validation du cahier des charges et choix de la solution logicielle, coordination des différentes phases du projet et stratégie de déploiement dans les filiales - Budget 150 K€
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SoluCom
- Consultante sénior
puteaux
2011 - 2013
Au sein du département Ventes d’Energie de GDF-Suez (CA : 90,7 MDS€) - Pilote du projet de montée de version de SAP :
- Suivi des expressions de besoin du Métier : budget, planning & priorités, risques et livrables
- Préparation et animation des comités opérationnels, présentation des indicateurs du projet
- Key user sur le projet d’uniformisation des processus et outils de gestion de projet avec les équipes de Belgique (Electrabel)
[Modules SAP CRM, BW et ISU (ERP) – PPM, QC]
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Aodys
- Consultante en Systèmes d'information financiers
2010 - 2011
Assistance à maîtrise d’ouvrage, conseil en SI et reporting financier :
- Assistance dans la définition des besoins des clients : recueil et analyse des besoins fonctionnels, études de cadrage, cahier des charges et spécifications fonctionnelles
- Intégration de la solution, mise en œuvre dans les systèmes financiers :, étude d’adéquation et paramétrages fonctionnels
- Amélioration des outils financiers : mise en place de reportings et de solutions d’élaboration et suivi budgétaire, détermination ou enrichissement d’indicateurs de performance, conception de tableaux de bord.
- Accompagnement lors de migrations d’applications.
[SAP BO Financial Consolidation (ex Cartesis Magnitude) – BPC – Analytics - ICS]
Ex : Projet Zannier- groupe de prêt-à-porter, CA 750 M€ : cahier des charges, dossier de conception, et d’architecture, présentation de maquettes de reportings, paramétrages et formation utilisateurs – 4 mois, budget : 37 000 €, 20 utilisateurs
Principaux clients : VINCI, Saint Gobain,Trèves, Zannier, AXA, Banque Populaire, Havas
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SAP Business Objects
- Consultante Fonctionnelle
Paris
2007 - 2010
Au sein de l’équipe de test de Business Objects Finance (ex Cartesis Magnitude), outil de reporting et de consolidation des comptes. Management opérationnel de 3 personnes pour le test du module Intercompany, contribution à l’optimisation de l’outil et à ses évolutions (rédaction de spécifications fonctionnelles, participation aux réunions projet, propositions de demandes d’amélioration), support client et démonstration des versions futures aux clients, paramétrage et préparation des données nécessaires à l’alimentation, rencontres avec les utilisateurs chez les clients grands comptes Intercompany pour un audit d’utilisation du produit.
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RHnet
- Contrôleur de gestion
Marseille
2006 - 2006
Reporting et création de tableaux de bord, comptabilité analytique, suivi de la trésorerie, administration des ventes, suivi des frais de personnel et des frais généraux, réalisation du budget et suivi des écarts, suivi de la trésorerie, mise en place d’outils de gestion informatisés
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Casa de Velazquez
- Stage : Mise en place d'une comptabilité analytique
2005 - 2005
Mise en place d’une comptabilité analytique au sein de l’établissement. Analyse des différents coûts et de l’activité de l’organisme. Conception et développement d’un outil informatique fournissant les résultats analytiques (notamment dans le cadre de la loi LOLF). Etablissement du budget prévisionnel et analyse des coûts obtenus par le logiciel.
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Digitech
- Ingénieur développement
Marseille
2004 - 2004
Développement de différents modules d’une chaîne de dématérialisation de documents au sein d’une équipe de 8 personnes [Visual C++ - Oracle]. Rencontre avec le client et présentation d’un prototype, phase de tests, rédaction de documentation, développement d’outils statistiques et administratifs.
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Société des eaux de Marseille
- Stage : Audit du système d'information
2003 - 2003
Audit du système d’information de la SEM. Interview des différents acteurs de l’entreprise. Etat des lieux de toutes les composantes et analyse des problèmes. Proposition de solutions pour améliorer le système d’information actuel.
