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Isabelle SIGROS

HOUILLES

En résumé

RESPONSABLE RH international - multisites, multi-sociétés

ESC Lille et Master 2 RH IGS PARIS - Anglais courant professionnel

Expérience en entreprise, environnement national ou international et multi-sites et dans le conseil RH
Accompagnement du changement / structuration ou développement des politiques RH
Animation des relations sociales et gestion des instances IRP (multi-établissements)
Management d’équipes et de centres de profit
Supervision de la paie - Gestion de projet SIRH

Mon projet : parier et accompagner le développement des salariés pour accompagner la croissance

Mes compétences :
Recrutement
Administration du personnel
Gestion des compétences
Paie Gestion des Ressources Humaines
Gestion de la formation
Gestion des ressources humaines
Gestion de la performance
Droit social et du travail
Management de la qualité
Management d'équipe
Gestion Business unit
Gestion budget exploitation
INTERNATIONAL

Entreprises

  • TAI PING CARPETS EUROPE - RESPONSABLE RH EMEA

    2016 - 2017 2016-2017 (21 mois) Responsable RH EMEA- Tai Ping Carpets Europe - Fabrication/Négoce ameublement (100 salariés)

    TAI PING, groupe chinois de 3000 p. - CC négoce ameublement

    Contexte de structuration et de rationalisation des politiques RH du groupe pour la zone EMEA
    * Développement et mise en conformité des pratiques RH EMEA sous l'autorité du COO & DRH du groupe ;
    * Gestion du personnel pour les 5 filiales européennes ; budget masse salariale, évaluation des performances et politique de rémunération
    * Conduite du projet de changement de SIRH (ADP) et implémentation d'un nouvel SIRH paie (NIBELIS)
    * Business Partner auprès du Directeur Financier EMEA et des Directeurs de filiales : recrutement, développement des compétences, mobilité, formation, disciplinaire, droit du travail, budget RH, paie et reporting RH groupe
    * Relations sociales : gestion des réunions mensuelles avec les DP ,
  • BIOSPHERE MEDICAL , groupe MERIT MEDICAL - Mission Responsable RH / HR Manager

    2015 - 2015 HR Manager for France, responsible for handling all human resources activities - Medical device Industry.

    - Mise en place et animation des processus de recrutement
    - Parcours d'intégration
    - Suivi des évaluations annuelles, formation et gestion des compétences de l'ensemble des salariés
    - Construction d'outils de communication et déploiement de la politique RH EMEA du groupe
    - Accompagnement de l'équipe de Direction et des managers, notamment sur leurs pratiques de management et sur les volets Sécurité, Santé & prévention des risques psychosociaux,disciplinaire et politique salariale.
  • Jones Lang LaSalle - RRH

    Paris 2014 - 2015 REGIONAL HR MANAGER - FRANCE/SUISSE et BENELUX (CDD de remplacement)

    Support RH opérationnel pour les équipes RH locales de la région EMEA
    Coordination des projets RH pour la Suisse, La France, Les pays Bas, la Belgique et Luxembourg avec une équipe composée de 4 personnes
    Déploiement d'un projet d'envergure mondiale pour la France et la Suisse - Secteur bancaire - Budget 12 M€ en exploitation en France / 70 recrutements en 4 mois.
    Prise en charge des recrutements, promotions, revue des salaires, fin de contrats pour les pays concernés sur EMEA
    Accompagnement des projets de transition avec les RH locaux en anglais
    Gestion des salariés sur les différents pays du périmètre
  • COLOPLAST - RRH (Business Partner)

    2013 - 2014 Dispositif Médical / CA : 1 600 M€
    Groupe de plus de 8000 collaborateurs, 53 pays

    Responsable du développement RH (CDD), France, 330 salariés
    3 Business Units : métiers commerciaux, médico-marketing et support

    Dans un contexte de croissance du groupe et sur un marché français mature, très concurrentiel et soumis à des enjeux majeurs de santé publique de réduction des coûts :

     Recrutement de profils commerciaux et médico-marketing pour les 3 divisions de la France. Professionnaliser les pratiques RH: écriture des pages RH du site Web 2.0
     Gestion des compétences : piloter l’intégration des nouveaux collaborateurs et les fidéliser. Former les managers et collaborateurs à un nouvel outil de gestion des compétences et évaluations annuelles SUCCESS FACTORS
     Développement des collaborateurs : construire et animer des formations au Leadership pour atteindre les enjeux business du groupe ; promouvoir la mobilité internationale
  • Fédération des APAJH - RRH (Ile de France / 500 salariés)

    Paris 2012 - 2013 Médico-social
    CA : 12 M€ pour l’Entreprise Adaptée. Fédération Nationale de 2600 personnes

    Responsable RH (CDD), 12 établissements dont 1 EA, 500 salariés

    Mise en œuvre de la politique RH nationale pour le Territoire Francilien de la Fédération dans un contexte de professionnalisation et de rationalisation des dépenses.

     Relations sociales : Animation des instances CE, DP et CHSCT et organisation des élections professionnelles pour la région
     Accompagnement technique et opérationnel des Directeurs d’établissements et Managers dans la gestion RH de leurs équipes : recrutement de professionnels du médico-social, formation et développement des compétences métiers, organisation de la mobilité.
     Droit social : conduite des procédures disciplinaires et gestion des dossiers contentieux; partenariat avec l'avocat dans le respect des situations de Handicap.
  • Fédération APAJH - Responsable RH

    2012 - 2013 Fédération APAJH - Médico-social / CA : 12 M EUR pour l'Entreprise Adaptée.- CC 66 & 51
    6 mois (CDD de remplacement)
    Gestion RH de 11 établissements médico-sociaux et 1 EA pour le Territoire francilien, 500 salariés
  • Société Centrale Canine - Responsable du développement RH

    2011 - 2012 Société Centrale Canine, Association 1901 (chien de race) CA : 14 M EUR
    6 mois Mise en place de procédures RH et actions de formation en contexte de restructuration, 100 salariés

    * Analyse & diagnostic des métiers et compétences via des entretiens individuels. Ecriture des fiches métiers.
    * Professionnalisation des salariés : formation des managers et projet global de formation (FPSFF pour 68 salariés et 75 K EUR
    * Mise en place de procédures et livret d'accueil RH ; refonte du règlement intérieur
  • Kelly Services - RESPONSABLE D'AGENCE

    Puteaux 2004 - 2011 Recrutement et intérim
    Responsable d’agence pour Kelly Financial Resources (division Finance) - 8 ANS

    Division spécialisée du groupe Kelly Services France, Management centre de profit, équipe de 4 personnes
    * Pilotage commercial, budgétaire et RH et déploiement de la Stratégie du groupe - CA agence : 2,5 M EUR ;
    * Management de 4 personnes : objectifs individuels, entretiens annuels et développement professionnel des
    consultants ;
    * Recrutement de professionnels de la finance et de la paie, mise en place des politiques commerciale, sourcing et
    partenariats
    * Validation des paies, reporting RH et commercial à la Direction (KPI hebdomadaires et mensuels)
    * Responsabilité du respect de la réglementation auprès des clients, conseil RH
  • Randstad - Consultante & Responsable d'agence recrutement

    Saint Denis 1996 - 2002 puis Responsable d'agence recrutement - Randstad/Alexandre Tic Interim (AJILON)
    7 ans Recrutement et intérim / Start-up multi-sites

    * Développement commercial de la BU Logistique chez Randstad à Roissy: CA multiplié par 3 en 15 mois (CA 98 : 2M EUR )
    * Recrutement de personnel non cadre dans les métiers de la logistique : 20 recrutements/semaine
    * Pilotage du centre de profit : Recrutement et management d'une équipe de 3 consultants en recrutement ;
    * Recrutement de cadres en interim, CDD et CDI pour une start-up du groupe Adecco (Alexandre Tic Interim)
    * Construction d'outils de gestion des compétences : cartographie métiers, SIRH
    * Mise en place de la stratégie de développement commercial du bureau et analyse du compte d'exploitation

Formations

  • IGS PARIS

    Paris 2011 - 2012 Master 2, Management et développement des Ressources Humaines

    Major de promo - Diplômée en 2012

    Mémoire sur les les Politiques du Handicap "contrainte ou opportunité de création de valeur " ?
  • Skema Business School

    Lille 1993 - 1996 ESC LILLE

    Option négociation vente en 3ème année
  • Lycée Hélène Boucher

    Paris 1991 - 1993 classe prépa HEC

Réseau

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