Isabelle WENGER

En résumé

Entreprises

• Pôle Emploi - CONSEILLERE EMPLOI

  Argenton-sur-Creuse (36200) 2016 - maintenant Conseillère emploi avec une spécificité placement, j'assure le 1er diagnostic dans le cadre des entretiens d'inscription, je conseille et accompagne le demandeur d'emploi dans son parcours via une relation individualisée.
  Je mets en œuvre des solutions personnalisées . Référente de formations, j'anime aussi des ateliers thématiques. J'accompagne les demandeurs d'emploi dans l'utilisation des outils informatique et des différents canaux.
  Je participe à des groupes de travail ( diagnostic territorial et parcours du demandeur d'emploi.
  J'ai pu aider les entreprises dans le diagnostic de leur besoin, dans la définition de leur choix de service et d'accompagnement, dans la prospection, le recrutement, la promotion de profil, la gestion des aides

• Altedia - CONSULTANTE EMPLOI

  CHATEAUROUX 2014 - 2015 Mobilité professionnelle
  Accompagnement personnalisé vers un nouvel emploi, mobilité interne, mobilité externe (restructuration d’entreprise, fermeture de site, plan de départ volontaire…)
  Bilans Professionnels, Bilans de Carrière, accompagnement des changements
  Recherche de formations et préparation des dossiers de financement
  Formation aux techniques de recherche d’emploi (individuel et groupes)
  Optimisation du reclassement
  Organisation de réunions d’information sur les métiers
  Prospection sur le bassin d’emploi, analyse des besoins
  Missions : PHILIPS, PIERRE FABRE, CHATEAUROUX CERAMICS, MFP Services, HARMONY MUTUELLE, GEFCO
  
  J'assurais le processus et le suivi des licenciés économique en CSP.
  Je gérais en tant que référente pour les entreprises et conseillère pour les salariés les plans sociaux d'entreprises.

• POLE SUPERIEUR LYCEE ST SOLANGE - FORMATION LICENCE RH

  2013 - 2014

• POLE Emploi - CONSEILLERE EMPLOI / POLE EMPLOI

  Argenton-sur-Creuse (36200) 2013 - 2013 - Assurer le suivi des demandeurs d'emploi
  - Conseiller les entreprises
  - Informer sur les droits et les obligations

• COREFOR - CONSEILLERE en INSERTION PROFESSIONNELLE

  2012 - 2013 Amener les bénéficiaires à retrouver une activité professionnelle
  Assurer la mise en oeuvre effective et intensive de la recherche d'emploi en s'appuyant sur des outils et démarches pertientes sur le marché visé
  Permettre à une personne ayant un besoin d'orientation de définir un projet professionnel
  
  - Conseil et aide à l’analyse des besoins et accompagnement au changement.
  - Accompagnement individuel sur des projets professionnels.
  - Développement de carrière et de potentiel,
  - Optimisation de la performance individuelle.
  - Choix d’évolution et transition de vie, orientation, reconversion…
  

• ICF MILLET - CONSULTANTE RESSOURCES HUMAINES

  2011 - 2012 ETUDE SECTORIELLE pour le domaine du négoce agricole (mandatée par la DIRECCTE) de octobre 2011 à mai 2012
  
  - la présentation des caractéristiques et des limites du secteur d’activité;
  - la description des secteurs d’activité économique où se trouvent les emplois visés par l’étude, celle des entreprises, de leur contexte d’évolution et de leurs besoins ainsi que la présentation des principales attentes des entreprises et des employeurs en matière de formation et de recrutements ;
  
  
  - la présentation des caractéristiques du marché du travail, des personnes en emploi ainsi que de l’organisation et des conditions de travail rattachées aux emplois ciblés par le secteur
  - la description des emplois (emplois-métiers) visés par le secteur;
  - la présentation des principales hypothèses liées aux fonctions de travail du secteur et au regroupement des emplois (emplois métiers) apparentés ;
  - la description de l’offre actuelle de formation professionnelle ;
  - la définition des enjeux et la présentation de certaines pistes d’action liées au développement des secteurs d’activité économique et à l’offre de formation et de compétences disponibles sur le marché du travail
  
  
  ENQUETE EMPLOI/FORMATION dans le domaine agroalimentaire (mandatée par la DIRECCTE) de décembre 2011 à septembre 2012
  
  - D’identifier et de décrire les principaux métiers d’encadrement du secteur agroalimentaire ;
  - De diagnostiquer les pratiques des métiers existants et d’identifier les besoins actuels et à venir dudit secteur en matière de main d’oeuvre (nombre, diplôme, niveau de qualification) et de formation (formation continue, perfectionnement) ;
  - De recenser et de décrire l’offre locale de formation dans le secteur de l’agroalimentaire (formation initiale, formation continue, formation par apprentissage, par alternance) en faisant ressortir les champs d’intervention et le niveau d’efficacité des dispositifs de formation existants, leurs limites, leurs besoins et les améliorations attendues ;
  - De déterminer et d’analyser les écarts entre l’offre de formation et les besoins des entreprises du secteur agroalimentaire ;
  - De formuler des recommandations d’ordre stratégique, organisationnel, technique et pédagogique.
  Ces recommandations viseront à renforcer l’adéquation emploi/formation afin de répondre aux besoins de qualification du secteur agroalimentaire
  

• OPTIFOR - CONSULTANTE RH

  2009 - 2011 - Création et mise en place d’une antenne sur l’Indre
  
  MISSION D’AUDIT COLLECTIF de GPEC pour un pôle d’excellence Aéronautique.
  
  En 2010, la DIRECCTE a incité AEROCENTRE, Pôle d’Excellence Régional à mettre en place une action GPEC auprès de ses membres
  La proposition d’intervention auprès des adhérents d’AEROCENTRE concernait 2 axes :
  - Informer et promouvoir la GPEC et ses outils auprès de tous les adhérents d’AEROCENTRE
  - Sensibiliser sur la notion de GPEC, son rôle, son utilité, ses résultats
  33 adhérents sur 36 ont reçu une information et une sensibilisation à la GPEC
  - Proposer aux adhérents un diagnostic de leurs outils RH
  14 adhérents ont souhaité l’effectuer
  Les diagnostics ont permis d’effectuer un premier bilan des forces et faiblesses des outils de pilotage Ressources Humaines et des procédures qui y sont associées.
  
  CONSEILS, INGENIERIES et FORMATIONS depuis 2002
  - Externalisation administrative d’importants projets de formation pluriannuels impliquant différents établissements afin d’optimiser les financements
  - Établir des process de recueil des besoins de formation en lien avec les entretiens professionnels et individuels
  - Instaurer des procédures d’analyse et d’évaluation des besoins de formations efficaces pour bâtir des plans de formation adaptés
  - Gestion quotidienne du plan de formation et maximisation financière grâce à la valorisation des formations internes
  - Proposition de programme de formations, de coaching autour de la communication, du leadership, de la gestion d’équipe, de la gestion de carrières, des notions RH, du management , des outils de la gestion du personnel et de la formation
  - Aider à la définition des orientations stratégiques de l’entreprise, à l’élaboration de la politique de développement des ressources humaines et définition des plans d’actions.
  - Conception et pilotage des opérations liées à la gestion des emplois et des compétences (GPEC) en conformité avec les obligations légales et règlementaires.
  - Elaboration de procédures et de supports de gestion des ressources humaines.
  - Développement de la communication interne.
  - Conseil et aide à l’analyse des besoins et accompagnement au changement.
  - Accompagnement individuel sur des projets professionnels.
  - Développement de carrière et de potentiel, Optimisation de la performance individuelle.
  - Choix d’évolution et transition de vie, orientation, reconversion…
  

• ADEFIM/OPCAIM - CHARGEE DE MISSION FORMATION

  2002 - 2009 - Gestion et optimisation des fonds de formation continue et apprentissage
  - Conseils aux entreprises sur l’élaboration de leur plan de formation
  - Ingénierie financière des projets (financement branche, Etat ou Europe)
  - Partenariat avec les institutionnels pour développer et promouvoir la formation

• MANPOWER - ATTACHE DE RECRUTEMENT INTERIMAIRES

  CHATEAUROUX 2000 - 2001 - Recrutement et évaluation des candidats
  - Mise en place de formations et d’actions de fidélisations
  - Partenariat avec les écoles et centres de formations
  - Négociation commerciale

• FOYER DE JEUNES TRAVAILLEURS - RESPONSABLE D'ACTIONS SOCIALES

  1999 - 1999 Mesures individuelles d’insertions sociales et professionnelles
  - Suivi social, sanitaire et professionnel
  - Relations et partenariat avec les organismes
  - Evaluations, Bilans et Orientations des bénéficiaires

• INDRE FORMATION - FORMATRICE

  1996 - 1998 Formations de groupes, d’insertions et de reclassements
  - Elaboration et promotion d’actions de formations
  - Optimisation des compétences des stagiaires
  - Prospection et suivi des emplois en entreprises

Formations

• Pole Sûpérieur Sainte Solange

  Chateauroux 2013 - 2014 BACHELOR

• Faculté François Rabelais (Tours)

  Tours 1990 - 1992 ANGLAIS

Réseau

• Bernard BOISNIER

• Cédric MENINDES

• Delphine DUPUIS

• Florence LABATTE

• Gilles BESSON

• Jonas LEJEUNE

• Philippe WENGER

• Raphael NIETO

• Thierry LOYNEL