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Jacky BONARD

Paris

En résumé

Responsable de centre de profit durant seize ans dans une grande enseigne de la distribution alimentaire!

Directeur de centre de profit pendant dix ans chez le troisième intervenant national du bricolage!

Après 4 années passées au magasin de Paris Belleville au sein du groupe Vetura, j'ai intégré le magasin de Sevran (93), afin de vivre pleinement l'aventure "TATI".

Hélas, il est fort probable que cette aventure se termine dans quelques semaines!!!!!


A bientôt!

Mes compétences :
Management d'équipe
Gestionnaire
Manager
Esprit d'équipe
Homme de terrain
Logistique
Qualités humaines

Entreprises

  • TATI - Directeur de magasin

    Paris 2015 - maintenant Une nouvelle aventure sur le magasin Tati de Sevran, au sein du centre commercial Beausevran.
    Ce magasin de 3500m² a des potentiels commerciaux et humains certains.

  • VETURA - Directeur de magasin

    2011 - 2015 Affecté depuis décembre 2011 sur le magasin de Paris Belleville.
    Ce dernier offre une multitude de challenges commerciaux et humains.

  • Mr Bricolage - Directeur de magasin

    La Chapelle Saint-Mesmin 2002 - 2011 De mai 2002 à juillet 2011: directeur de magasin Mr Bricolage

    sur ls site de Persan puis d'Achères
    Management de 50 personnes, fixation et suivi des objectifs, force de
    propositions auprès de la Direction générale en terme d’implantation,
    d’organisation, d’actions à mener en ce qui concerne le commerce (les
    opérations, la tenue de rayon, la formation…), la gestion (les ratios…) ou l’humain ( recrutement, évaluation, formation…) ; interlocuteur connu et reconnu auprès de la centrale ; participant activement à la vie publique dans le cadre de l’entreprise citoyenne.

  • Auchan - Directeur Approvisionnement Logistique

    Villeneuve-d'Ascq 1998 - 2002 Après avoir, dans le cadre du projet « Compétitivité », écrit, expérimenté et corrigé les missions et les organisations environnantes, il a fallu imaginer des nouveaux métiers comme celui de chefs de marché, gestionnaires d’approvisionnement……….. afin que les magasins soient plus compétitifs dans le cadre du service clients ( prix, plein, propre) et de la dynamique commerciale : avoir à faire à des spécialistes. A noter, que le gain a été de 20% en terme de productivité.

  • Auchan - Chef de secteur Bazar

    Villeneuve-d'Ascq 1997 - 1998 Le changement avec Mammouth a été révélateur sur la perception des enseignes par les Clients. La mission du chef de secteur reste sensiblement identique.
    état d’esprit de manager, de gestionnaire, de commerçant, faisant partie intégrante de « l’enseigne proposant le plus grand choix au meilleur prix et au plus grand nombre ».

  • Mammouth - Chef de secteur Bazar

    1992 - 1997 Cette promotion attendue et méritée m’a permis de progresser encore, et de connaître, évènement de plus en plus rare, l’ouverture d’un magasin dont l’implantation du bazar a été le fruit du travail de l’équipe que j’ai recrutée, formée et managée.( Méru).
    Sont à ajouter des expériences de chef de file produits ( livres disques, écolier, auto, bricolage....) : proposition de collections, de catalogues….

  • Mammouth - Chef de rayon bazar

    1986 - 1992 Le bricolage a été mon premier rayon d’affectation : un gros permanent à
    entretenir et développer. Le jardinage m’a ensuite été confié, suite à ma
    demande de vivre le saisonnier. Des incursions en jouets et papeterie
    m’ont permis d’acquérir la vision globale du bazar afin d’accéder au poste
    de Chef de secteur bazar.

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