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Jacques LE BAIL

Saint-Nazaire

En résumé

AIRIUS est un groupe américain spécialisé en :
- Economies d'Energie en chauffage et climatisation.
- Transfert thermique
- Purification d'air.

J'occupe depuis 2011, le poste de Directeur Général, pour la France, l'Allemagne, la Suisse et le Bénélux

Mes compétences :
Ressources humaines
Conseil
Communication
Conduite du changement
Gestion de projet
Coaching
Management

Entreprises

  • AIRIUS FRANCE - Directeur Général

    Saint-Nazaire 2011 - maintenant Gestion stratégique
    Direction de l'équipe commerciale
    Gestion des études
    Développement à l'export

  • LTH-Baas - Consultant Apporteur d'Affaires

    2008 - 2008 Missions :
    Développement France d'une entreprise estonienne

    Résultats :
    - Obtention d'un contrat sous-traitance Rang 1, Secteur Navale
    - Recrutement assistante trilingue (russe, anglais, français)

  • PREZIOSO - Directeur Centre de Profits

    Vienne 2008 - 2010 Mission :
    - Redressement Agence fortement déficitaire,
    Actions :
    - Remplacement encadrement,
    - Recadrage Production,
    - Développement commercial,
    - Liquidation des litiges,

  • Met-Atlantic - Directeur Général

    2005 - 2007 * Gestion Economique :
    Mission : - Mise en place d'un contrôle de gestion EverProduct, et
    nouvelle compta SAGE,
    Résultats : - Mise en place d’une nouvelle organisation de gestion,
    - Conception et gestion Tableaux de bord, des encours,

    * Management et Organisation :
    Mission : - Faire passer l’entreprise à un niveau industriel,
    Résultats : - Regrouper 3 ateliers sur un nouveau site, gestion des
    travaux + organisation,
    - Gestion des Travaux (pieux, chemins de roulement, ponts,
    toiture, isolation, énergies = 600k€),

    * Action Commerciale et Stratégie d’Entreprise :
    Mission : - Animer l’équipe commerciale,
    Résultats : - Moderniser l’approche de l’entreprise, stratégie à 2 ans,
    création de 2 agences
    - Représentation de la société auprès des Grands Comptes,
    - Elaboration de la stratégie à 2 ans, présentation en
    Comité de Direction,

  • PREZIOSO - Directeur de Région

    Vienne 2003 - 2004 * Action Commerciale et Stratégie d’Entreprise :
    Mission : - Créer une agence Revêtements, diversifier l’isolation en
    Navale, développement de l’activité en Vallée de Seine,
    Résultats : - Obtention de marchés à DCN Brest, Peinture et Isolation,
    fournisseur n°1 pour Chantiers Atlantique, lancement d’une
    nouvelle prestation (sols flottants),

    * Gestion Economique :
    Mission : - Progression du chiffre d’affaires de 25% sur 3 ans,
    Résultats : - Création Ag. Peinture (+2,5M€), diversification Ag.
    Isolation (+2 M€),
    - Augmentation de la valeur ajoutée en faisant évoluer le
    secteur d’activité,
    - Diminution des coûts salariaux (part intérimaire et sous-
    traitance),

    * Management et Organisation :
    Mission : - Améliorer la cohésion PREZIOSO,
    Résultats : - Définition d’un Projet d’Entreprise, amélioration du
    ratio entre personnel Permanent et extérieur,
    - Définition des objectifs pour chaque collaborateur, et de
    perspectives de carrière professionnelle, bilan de
    compétences,

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