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Jacques LERMURIER

Ingwiller

En résumé

Mes compétences :
Business Intelligence
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Microsoft Dynamics NAV
Microsoft Access
Cognos Impromptu
Gestion
Immobilier
Contrôle de gestion
Reporting
B2B
Distribution
Autonomie
Comptabilité
Navision
Credit Management
Business Objects
Benchmarking

Entreprises

  • DIETRICH CAREBUS GROUP - Contrôleur de Gestion

    Ingwiller 2017 - maintenant

  • ContiTrade - Contrôleur de Gestion Nord Est

    2016 - 2016 - Closing et Forecast mensuels aux normes Groupe
    - Constitution du Budget
    - Management d’une collaboratrice (analyste financière)

  • Sinéquanone - Contrôleur de Gestion unique

    Paris 2011 - 2015 Groupe Sinéquanone, CDI 5 ans Maison de Prêt à Porter féminin, 50M EUR de CA
    - Elaboration des KPI pour le réseau ;
    - Mise en place d'une comptabilité analytique sur la base de DYNAMICS NAVISION ;
    - Clôture mensuelle des comptes ;
    - Elaboration du reporting commercial suite aux Prises d'Ordre de collection ;
    - Suivi de l'activité Wholesale (B to B) et Retail (B to C)

  • Phy Promotion - Contrôleur de Gestion

    2008 - 2010 CDI 2 ans Promotion Immobilière et Exploitation Hôtelière, 15 M EUR de CA en 2009

    - Contrôle de Gestion Projet : suivi des coûts de construction des complexes hôteliers ;
    - Constitution du Business Plan (5 ans) pour l'ensemble de l'activité ;
    - Management de 2 collaborateurs (comptable et trésorerie)

  • Iron Mountain - Contrôleur de Gestion

    Morangis 2006 - 2008 CDI 2 ans Archivage de documents et protection de données, 22 M EUR de CA en 2007

    - Elaboration et suivi du Budget dans un environnement multi-sites ;
    - Analyse de la Marge afin de dégager une rentabilité par site et par produits ;
    - Validation du Closing mensuel avec le Comité de Direction (normes USGAAP) ;
    - Elaboration du Manpower Report (optimisation des effectifs, frais de personnel)

  • Sport 2000 - Contrôleur de Gestion Réseau

    Egly 2003 - 2006 CDI 3 ans 400 Magasins (250 en Plaine et 150 en Montagne), 400 M EUR de CA en 2006

    - Contrôle de Gestion Commercial : Benchmarking de l'enseigne ;
    - Analyse Financière sur les bilans ;
    - Crédit management : recouvrement de créance des magasins en difficulté ;
    - Constitution du Business Plan (3 ans) pour les projets

Formations

Réseau

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