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Jacques SPILLEBOUT

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Ingénieur généraliste, ma carrière s'est déroulée dans le secteur agroalimentaire.
Les différents postes que j'ai tenus, m'ont donné une vue globale des métiers d'usine et de leurs exigences.
Je suis un homme d'usine, proche des hommes et du produit (qualité) .
Je souhaite poursuivre ma carrière en usine agroalimentaire, dans la région Bourgogne / Franche Comté.
Si mon profil suscite votre attention, n'hésitez pas à me joindre sur mon portable. (06 79 12 59 85)

Mes compétences :
Management de projets
Management d'équipes
Continuous Improvement

Entreprises

  • William Saurin - Responsable technique usine

    Paris 2014 - 2016 • Réorganisation du service de 35 collaborateurs. Responsabilisation et autonomie du personnel.
    • Sécurisation technique des équipements et process critiques.
    • Pilotage du TRS, suivi des pertes matières avec le service Production.
    • Mise en œuvre du plan d’investissements.
    • Budget de fonctionnement : 1.9 M€.

  • Céréales Partner France - Responsable technique usine

    2010 - 2014 (Nestlé / General Mills).
    Responsable technique usine (60 000 tonnes /an). Site travaillant en 4x8h.
    * Réorganisation du service de 50 collaborateurs pour professionnaliser l'équipe et améliorer son
    efficacité (TRS : de 45% à 65%). Implémentation amélioration continue : 5S / management visuel /
    5 pourquoi.

  • BEL - Directeur technique usine

    Paris 2004 - 2010 Directeur technique usine. (25 000 tonnes/an : la Vache qui rit / Apéricubes).
    Responsable de la maintenance et des travaux neufs du site. Plan directeur site.
    Réalisations : Mise en place d’une dynamique de réduction des coûts: création des tableaux de bord, gain de 180 K€ /an en énergie et réduction de 900 K€ /an du budget de fonctionnement à performances égales. Réduction des effectifs : 95 à 85 avec gestion des compétences. Mise en place de synergies. Mise en place du SMED et groupe de réflexion TPM. Mise en place de réunions inter-services pour optimiser l’efficience des lignes

  • Maison MILHAU - Directeur Usines

    2003 - 2003 Directeur Usines (3) de fabrication de jambon sec (7700 t/an) ; effectif de 140 collaborateurs.
    * Recentrage vers la démarche HACCP, plan de Formation (production / maintenance).

  • Sif France - Directeur Usine de transformation de harengs fumés

    2002 - 2003 (Boulogne sur mer).
    (Usine fermée suite restructuration économique).
    (4400 tonnes/an) à DLC courte, travaillant
    en 3x8 h, avec un effectif de 110 collaborateurs et réalisant un C A annuel de 27 M EUR .
    * Création et mise en place: tableaux de bord, reporting mensuel, démarche qualité site, groupes de
    travail opérationnels, réduction des pertes matières, plan de formation.

  • SIF France - Directeur Technique société

    1999 - 2001 * Maintenance : création d'une maintenance préventive et d'améliorations et de synergies inter-sites.
    création d'un plan de formation des collaborateurs maintenance et extension GMAO.
    * Travaux neufs : création, mise en place et suivi du plan d'investissements industriel de la Société. ;
    * Sécurité : mises aux normes des usines : équipements / incendie / risques ammoniac. ;
    * Environnement : mise à jour des dossiers ICPE et interlocuteur des DREAL.

  • Unisabi / Groupe Mars - Chef de projets Engineering usine

    1990 - 1998 Chef de Projets Engineering sur site de production de Peetfood (380000 tonnes/an) en 3x8 h.
    • Responsable du groupe de Pilotage du secteur Fabrication (Production / Qualité / Process /
    Maintenance). Mise en place du SMED et de la TPM sur atelier de dosage/ sertissage.
    • Responsable intégralement de la réalisation des projets du plan d’investissements annuel et de la formation des collaborateurs. Budget moyen annuel investissements: 13 MF

  • UNISABI SNC - Responsable Exécutif electrique usine

    1988 - 1989 * Mission : dépannage en 3 x 8 h et préventif le week-end, avec 18 électriciens/ automaticiens.

  • DIEPAL MATERNE - Responsable Travaux Neufs et des Services Généraux

    1986 - 1987 dans une PMI travaillant en 2 x 8 h.
    * Responsable du budget d'investissements : 3.5 M EUR sur 2 ans.

  • Diepal materne - Adjoint du Chef de Fabrication

    1985 - 1985 * LANGUES
    Anglais : Lu, parlé, écrit. (professionnel).

Formations

  • HEI

    Lille 1977 - 1982 Ingénieur généraliste

    E-Mail: jacques.spillebout@orange.fr


    RESPONSABLE PRODUCTION

    * COMPETENCES / SAVOIR FAIRE
    Travailler en autonomie avec l'équipe de Direction.
    Manager d'importantes équipes de collaborateurs usine (cadres / maitrises / ouvriers).
    Gérer, organiser, manager par objectifs et développer les collaborateurs.
    Travailler en mode projet. Capacité d'écoute, d'analyse, de prise

  • HEI

    Lille 1977 - 1982 ingénieur généraliste

    39100 DOLE
    Tél.: 06.79.12.59.85
    E-Mail: jacques.spillebout@orange.fr

Réseau

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