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Mediapost
Paris
maintenant
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BCA
maintenant
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La Banque Postale
- REsponsable Cohérence fonctionnelle PG Contacts
Paris
2016 - maintenant
Responsable de la cohérence fonctionnelle transverse et de la coordination avec les autres programmes. Rattaché à une direction métier : Direction de la banque de détail et assurances.
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La Poste
- Directrice du Département Données et Pilotage BSCC LaPoste
Paris-15E-Arrondissement
2010 - 2016
Mission : Mise en place d’un domaine transverse Business Intelligence et Master Data Management au sein de La Poste Courrier.
• Création d’un centre de compétence décisionnel, mutualisation, équipe de 50 collaborateurs.
• Schéma directeur pour rationaliser la BI et permettre le pilotage transverse du Courrier lié au programme stratégique « 2015 Réinvention du Courrier». Premier ROI observé, diminution de 20% des couts de maintenance externes, décommissionnement d’applications.
• Mise en place Data Quality, Gestion du bus de données commerciales.
• Transformation du Reporting à la BI (du rétroviseur à l’anticipation), avec DataVis/technologies Big Data.
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Mediapost Multicanal
- Responsable des developpements
2007 - 2010
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Agora SAS
- Chef de projet MOA
Saint Ellier Du Maine
2005 - 2007
MOA d'un site Internet B2B: mutualisation de la vente de pièces détachées pour le compte des grandes marques d'Electroménager. Le site permet aux réparateurs d'Electroménager de visualiser les vues éclatées et diverses docs, ainsi que de commander des pièces détachées et assure la transmission des commandes aux grandes marques d'Electroménager (Brandt, Miele, Indesit, Bosch Siemens, Whirlpool...).
Lors de la seconde année : mise en service d'un nouveau site pour permettre aux réparateurs de proposer des extensions de garantie (constructeur) à leurs clients.
La réalisation était sous traitée à une SSII localisée à Sophia Antipolis.
Une grande partie de la mission consistait à animer les réunion avec les constructeurs, à favoriser la priorisation des chantiers avant définition des évolutions, rédiger les expressions de besoins, puis à assurer suivi-formation-recette. Je participais aussi au réunion de définition des évolutions majeures.
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Acxiom (Claritas)
- Responsable des développements puis Directeur de Production
2000 - 2005
Pendant 4 années :
Mise en place du Datawarehouse puis prise en charge du service "Base de données" et "Développements". Responsable donc des applications autour de la base de données (alimentation, bases de données des mails mise en place des échanges XML avec les partenaires) mais aussi des applications cartographiques et des applications de gestion (application de gestion commerciale, Sage, ...)
Lors du rachat par Acxiom de Claritas, Consodata et BCA (LIlle), j'ai été nommée Directeur de la production. J'ai conservé mes responsabilités autour de la base de données Oracle mais eu à gérer le projet de regroupement des 2 mégabases de Acxiom et Consodata ainsi que l'unification des processus de production et le changement lié aux choix d'Acxiom (disparition de la production Claritas, formation de l'équipe de Lille aux outils choisis). Le projet a duré 10 mois avec une période de double production (et dédup). Ce projet a impliqué un travail avec de multiples acteurs issus des 4 sociétés regroupées. Un succès.
Je n'ai quitté Acxiom uniquement une fois ce projet passionnant opérationnel, et uniquement parceque la majorité des personnes de mon équipe (17personnes dont 3 basées à Asnières) étant basées à Lille, et que ceci me semblait incompatible avec ma vie de famille.
Technos : Oracle, ASP, JAVA/JSP.
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Laboratoire Lilly France - Pharma
- Chef de projet Datawarehouse/Internet/intranet
1999 - 2000
Responsable des aspects Datawarehouse avec tous les projets transverses (conseil en modélisation base de données Oracle auprès des divers chefs de projet).
Responsable des sites internet et intranet :
- site institutionnel : Définition des besoins avec la communication, Spécifications fonctionnelles (réalisation gérée par une agence Web), gestion de l'hébergement externe, Recette, Formation des utilisateurs pour la partie Professionnelle (formation des médecins aux outils d'échanges qui leur étaient proposés).
- intranet : outils de suivi des demandes utilisateurs etc...
Technos : Oracle, Coldfusion.
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Agence France Presse
- Responsable de domaine contrôle de gestion
Paris
1989 - 2000
Responsable de tous les projets relatifs au contrôle de gestion.
Budget, Suivi des contrats.
En 1996, audit et proposition d'amélioration concernant le service de gestion des expéditions (Stage et Mémoire CNAM car j'ai suivi une formation continue au CNAM pour devenir ingénieur en Organisation).
En 1998, premières maquettes en ASP Microsoft pour proposer des pages de diffusions d'informations de suivi commercial.
Technos : VAX/VMS, UNIX/HP, Oracle, ASP Microsoft, HTML, Client-serveur Uniface.
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KPMG Peat Marwick
- Consultant en organisation
Courbevoie
1987 - 1989
Aide au choix d'Outils d'amélioration de la productivité informatique.
Spécifications fonctionnelles d'un atelier de génie logiciel.
Outils d'optimisation pour la production sidérurgique.
