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Jan MCINTYRE

Neuilly-sur-Seine

En résumé

Consultante en gestion de projet informatique

Entreprises

  • PwC - Business Programme Manager

    Neuilly-sur-Seine 2017 - maintenant
  • PMI Luxembourg Chapter - President

    2011 - 2013
  • Sogeti Luxembourg - Chef de projet

    Issy-les-Moulineaux 2007 - 2016 Consultante en gestion de projet - Commission Européen
    Dans l'équipe Gestion de Projets au sein de l'unité ISHS (Information System Hosting Services) de la DIGIT, les missions principales sont:
    Gérer les projets de migrations internes (Applications et base de données), de decommissioning et de hosting/housing.
    Coordonner l'implémentation des Demande de Changements (RFCs) en provenance des CRM (Customer Relationship Managers) et coordonner la préparation et l'implémentation des environnements avec les équipes techniques et les clients.


    Consultante en gestion de projet - Clearstream Banking
    Control qualité de l’applications des procédures durant les différentes phases de vie d’un projet. Chargé du suivi de l’évolution et des actions relatives au projet. Responsable du reporting ainsi que des statistiques sur les performances du projet.
  • Hardent - Chef de projet senior

    2004 - 2007 Consultant en Gestion de Projet – Rhodia
    Mentoring et support au chef de projet « Internet Web Browsing Optimization »
    Assurer que la planification du projet est connue, comprise, annoncée et suivie
    Suivi et annonce des problématiques (flags) au directeur du WW Télécoms

    Consultant – Etude de Programme – Rhodia
    Préparation et présentation d’un Rapport précis d’organisation du « Voice Strategy Programme » comprenant : la planification, le « Business Case », l'analyse de risque, la prioritisation des projets, l'organisation du programme et la méthodologie de gestion de projet

    Animatrice – Formation « Introduction à la Gestion de Projet »
    Création et animation d’une formation de 3 jours : Introduction à la gestion de projet

    Consultant – Global Programme Coordinator – Rhodia
    Coordination globale du Programme : « Telecoms Integrated Services Programme » incluant les projets de standardisation, consolidation, optimisation et globalisation des contrats voix, mobile, données, Internet ainsi que la migration des nouveaux services
    Gestion de Programme – Customisation et mise en application la méthodologie de gestion de projet Rhodia, création des modèles de documentation, consolidation et mise à jour des divers planning de projet pour l’ensemble du programme. Animation des réunions, reporting d’avancement, suivi et annonce des problématiques (flags) liées aux projets au directeur de programme et au comité de pilotage, préparation des bulletins d’information, coordination du portail de documentation et préparation et révision de documentation de fermeture (handover) des projets et du programme
    Mentoring et support aux chefs de projet - Planification des projets, assurer la revue et avancement, apporter les conseils essentiels aux besoins des chefs de projet et coordination à un niveau élevé du programme de migration des réseaux voix et informatique
  • UUNET France - Chef de projet

    1999 - 2003 Planification, définition des caractéristiques fonctionnelles des produits, coordination, rapportage et documentation pour le développement, l’intégration et déploiement des produits d’Internet dans le cadre « Dial » en collaboration avec les équipes fonctionnelles internes et les clients externe

    Gestion de projet de la migration interne de technologie et de client comprenant :
    - Création et mise en place d’une nouvelle plate-forme de courrier électronique
    - Développement et déploiement d'un nouveau système d’annuaire en ligne
    - Migrations de clients entre produits « locaux » et « régionaux »

    Gestion clientèle : Interlocuteur privilégié entre l’équipe de « Global Product Engineering » et la clientèle dans les créations des formules sur mesure
  • UUNET Canada - Chef de projet / Manager de facilities

    1996 - 1999 - Planification, définition des caractéristiques fonctionnelles des produits, coordination, rapportage et documentation pour le développement, l’intégration et déploiement des produits d’Internet dans le cadre « Dial » en collaboration avec les équipes fonctionnelles internes et les clients externe
    - Gestion de projet de la migration interne de technologie et de client comprenant :
    - Création et mise en place d’une nouvelle plate-forme de courrier électronique
    - Développement et déploiement d'un nouveau système d’annuaire en ligne
    - Migrations de clients entre produits « locaux » et « régionaux »
    - Gestion clientèle : Interlocuteur privilégié entre l’équipe de « Global Product Engineering » et la clientèle dans les créations des formules sur mesure

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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