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Janig HUET

Toulouse

En résumé

Mon parcours m'a amené à m'adapter à de nouvelles situations, très opérationnelles puis fonctionnelles, me donnant ainsi les atouts nécessaires à l'exercice de ma fonction actuelle.
Au cours des années, j'ai développé les compétences suivantes :
- Gestion de projet
- Management de la Qualité / système Qualité
- Expérience managériale, des relations transversales et du travail en équipe

Depuis 2012, j'ai orienté ma démarche professionnelle vers l'Action Publique : mon objectif est de mettre en symbiose compétences premières et nouvelles compétences au sein des collectivités territoriales.

Mes compétences :
Gestion de projets
Management de la qualité
Qualité

Entreprises

  • GLS France - Directeur Qualité

    Toulouse 2006 - 2012 Audits :
    - Supervision de la totalité des audits internes et réalisation directe d’une soixantaine par an sur toute la France et reporting afférent
    - Supervision & suivi des audits externes de certification ISO 9001 et Certipharm (2 par an)
    - Gestion des procédures : établissement, mise à jour, publication et maintenance (+/- 300)
    Animation des processus : animation de groupes de travail, lancement et gestion de projets transversaux
    Conseil interne, actions de formation et de communication interne

  • GLS - Adjointe du Directeur Etudes et Qualité, responsable des pôles Méthodes & Qualité

    Toulouse Cedex 1 2001 - 2006  Animation / management de 3 chefs de produit, encadrant 8 correspondants relais méthodes (CRM)
     Formation personnel
     Prises de besoin réseau pour analyse et transcription des besoins (cahiers des charges) puis cogestion de projets avec la Direction Informatique
     Pilotage de tests informatiques, déploiement et suivi des applicatifs informatiques
     Pilotage de projets d’optimisation de l’organisation des process de l’entreprise : gestion transversale au sein de différents services, réalisation d’études techniques
     Animation / management de 3 assistants qualité : audits internes (planification, réalisation, suivi), accompagnement au pilotage, gestion documentaire, préparation et gestion des audits annuels de certification
     Représentant GLS France de 2002 à 2006 au sein de la Holding : groupe de travail d’harmonisation des systèmes de management de la qualité GLS pour toute l’Europe

  • GLS - Chef de produit Direction Techniques & Méthodes

    Toulouse Cedex 1 1998 - 2001 - Participation à la conception puis au lancement du projet Alpha ( refonte totale de l’outil informatique GLS) de 1999 à 2001 : Animation de 5 groupes de travail pour la rédaction du cahier des charges, Analyses techniques avec la Direction Informatique, maquettage, tests, formation, rédaction des guides utilisateurs, déploiement et assistance technique, suivi, correction des bugs et gestion des évolutions
    - Activités de formation, support réseau, contrôle, évolution méthodologique

  • GLS France - Responsable d’exploitation

    Toulouse 1996 - 1998 - Encadrement du personnel en 24/24 h : service client, exploitation, personnel de manutention
    - Relations clients : accompagnement à la négociation, études techniques, service après vente pour les principaux clients
    - Suivi des sous-traitants (+/- 20) : suivi qualité et financier
    - Organisation des tournées de livraisons

  • WORMS - Adjoint technique

    Ixelles 1994 - 1996 En charge de l’organisation du transport maritime des contrats nationaux entre exportateurs français et gouvernement égyptien

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