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Jean-Baptiste LE STUM

Le Relecq-Kerhuon

En résumé

Mes compétences :
Commercial
Contrôle de gestion
Contrôleur de gestion
Finance
Finance d'entreprise
Gestion commercial

Entreprises

  • Federal Finance - Assistant Front Office - Desk Actions

    Le Relecq-Kerhuon maintenant Avril-Août 2006: Stage de 5 mois, chez Federal Finance, société de gestion d'actifs, filiale du groupe crédit mutuel

    => Assistant Desk Actions:
    - Suivi des investissements
    - Prise de contact avec les nouveaux clients
    - Elaboration d'un nouvel outil de gestion des ordres
  • TRECOBAT - Assistant contrôleur de gestion

    maintenant Avril-Août 2005: Stage de 5 mois chez TRECOBAT, n°1 de la construction de maisons individuelles à l'échelle Bretagne et n°3 au niveau national

    => Assistant Contrôle de gestion du service suivi production
    - Elaboration de reporting et de tablaux de bord afin de suivre notamment la rentabilité de chacun des chantiers mis en place
    - Calculs des encours "construction" à la fin de chaque mois
    - Mise en place d'un reporting permettant de suivre l'efficience des conducteurs de travaux sur les chantiers
  • SFR - Contrôleur de Gestion junior

    maintenant Avril 2007 - Septembre 2007 : SFR
    Stage de fin d'études: 6 mois chez SFR, n°2 de la téléphonie mobile.
    => Contrôle de gestion de différents périmètres: Assurances mobiles, Portail Internet, Production & Logistique
    - Processus de clôture
    - Elaboration des reporting
    - Mise en place de tableaux de bord (balance scorecard...)
    - Construction des référentiels nécessaires à l'analyse: construction du budget, et actualisations de ce dernier
  • Danone - Contrôleur de gestion Groupe

    Paris 2013 - maintenant
  • Danone Eaux France - Groupe Danone - Contrôleur de gestion commercial France

    Paris 2011 - 2013 Au sein de la DAF France, contrôle de gestion commercial des deux circuits de vente principaux (grande distribution / consommation hors domicile):
    - Construction et détermination des objectifs de chiffre d'affaire par réseau
    - Animation des objectifs auprès des directeurs commerciaux
    - Suivi des coûts commerciaux (marges avants / marges arrières...)
    - Suivi des coûts promotionnels
    - Clôture mensuelle: extraction et analyse du chiffre d'affaire (analyse vol/mix/prix) / publication des tableaux de bord
    - Chiffrage du rolling forecast et animation attenante
    - Animation du risk & opps business
  • Société des Eaux de Volvic - Groupe Danone - Contrôleur de gestion industriel

    2008 - 2011 Au sein d'une équipe de 3 personnes, et rattaché au directeur gestion des usines:
    - Construction et suivi budgétaire des coûts contrôlables de l'usine de production d'eau minérale (enjeux importants)
    - Détermination des PRI (Prix de Revient Industriel) et intégration du costing sous l'ERP SAP
    - Coordination de la clôture mensuelle
    - Suivi et animation de la performance industrielle (rendements, effectifs sur ligne, coûts de production...) auprès du directeur d'usine
    - Construction des estimés / communication et animation du risk & opps
    - Reporting / Consolidation et remontée de la performance au siège
    - Etudes et projets variés (simulation du PRI des innovations, payback des nouvelles lignes de production…)

Formations

Réseau