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Jean-Baptiste MOREL

Onnaing

En résumé

Je suis actuellement superviseur d’équipe au sein du site Toyota fabriquant la Yaris. Durant cette période, j’ai eu l’occasion de développer mes capacités managériales que je souhaite mettre en avant au travers d'un nouveau challenge

Mes dix années dans l’industrie automobile en France et à l’étranger m’ont aussi permis de me former et de mettre en place les outils d’amélioration continue dans un environnement de process exigeant.

Mon savoir-faire : encadrement d’équipe, lean-Manufacturing, gestion du budget, ainsi que mon savoir-être : engagé, force de propositions, réactif, rigoureux et aimant créer un relationnel fort, sont mes atouts pour atteindre les objectifs fixés.


Mes compétences :
Planification
Management
Lean development
Gestion de la qualité

Entreprises

  • Toyota Motor Manufacturing France - Superviseur d'équipe qualité

    Onnaing 2011 - maintenant - Encadrement et animation des équipes d’inspection peinture, réception composants externes, laboratoire d’étalonnage et inspection qualité produits finis. (Equipes de 10 à 40 pers.)
    - Pilotage de groupes d’amélioration selon le TPS (Toyota Production System) : Heijunka (lissage des taux de charge), Travail Standardisé, Kaizen, Juste à temps et Jidoka (qualité au process)
    - Réalisation et suivi des budgets de la division (350 pers.)
    - Auditeur et référent ISO 14001

  • Toyota Motor Manufacturing France - Planification de production et pilotage des flux interne

    Onnaing 2008 - 2011 - Coordination et préparation du planning de production usine
    - Etude et analyse des impacts de changement de Takt Time
    - Suivi en temps réel des flux usine (en 3x8)
    - Coordination des situations anormales intershop et des cellules de crise

  • Faurecia - Coordinateur Efficacité Système de Production

    2007 - 2008 Au sein de l'usine de Cleveland MS aux États Unis.
    - Animation de chantier d’Amelioration
    - Pilotage du plan de productivité usine
    - Optimisation des flux internes

  • Faurecia - Chef de Projet

    2007 - 2007 Transfert et mise en service d'une ligne de production (15 process)

  • Faurecia - Superviseur Logistique

    2005 - 2007 - Encadrement et animation d’une équipe de 25 personnes
    - Assurer le respect quotidien des résultats (Q.C.D.P).
    - Développement du FES (Faurecia Excellence Système)
    - Mise en place du flux tiré

Formations

  • Hanzehogeschool Groningen (Groningen)

    Groningen 2003 - 2004 International Power Generation IPG

    Hanzehogeschool Groningen Pays-Bas Formation (6 mois) et stage (6 mois chez Essent Leewarden Pays-Bas) sur la production et le transport d’électricité

  • Université De Technologies (Troyes)

    Troyes 2000 - 2005 Genie industriel. Option: Gestion des systèmes de production

Réseau

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