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Jérôme MARDELE

SAULTAIN

En résumé

Formateur (4 ans d’expérience)
Expert Lean Manufacturing (amélioration continue, 5S, juste à temps, travail standardisé, kanban, pokayoke, andon…)
Gestion de projet (formateur interne de Toyota)
Cercles de Qualité (formateur certifié par Toyota Europe)
Coaching d’équipe (conseiller des cercles de qualité dans les ateliers)
Gestion de production (9 ans d’expérience)
Excel, Word, PowerPoint, Visual Basic (nombreux développements chez Toyota et Asco)

Mes compétences :
Coaching
Gestion de production
Gestion de projet
Lean
lean manufacturing
manufacturing
Process
Production

Entreprises

  • Université de Valenciennes (IUT) - Enseignant Vacataire

    2010 - maintenant Enseignant vacataire en Licence Professionnelle à l’Université de Valenciennes
    Disciplines : Gestion de production, Systèmes d’Informations, Lean Manufacturing, culture d'entreprise, management

  • Toyota Motor Manufacturing France - Responsable Formation

    Onnaing 2008 - 2012 ¤ Plan de Formation pour les salariés du site (3000 personnes) : construction, négociation & mise en œuvre
    ¤ Gestion du budget (700k€)
    ¤ Ingénierie financière : choix de dispositifs (Contrats de Pro...), relations avec l'OPCA
    ¤ Ingénierie pédagogique : construction de l’offre, choix de partenaires & évaluation, construction de modules internes
    ¤ Animation de formations liées à la résolution de problème, à la culture d'entreprise et au TPS (=Lean Manufacturing)
    ¤ Obligations légales (2483, BPF, FPC, TA..)
    ¤ Coordination du centre de formation interne dédié aux opérateurs de production (1000 stagiaires par an)
    ¤ Management direct de 4 collaborateurs

  • Toyota Motor Manufacturing France - Spécialiste "Line Controler"

    Onnaing 2004 - 2008 ¤ Contrôle du flux de production
    ¤ Identification des raisons des écarts constatés et élaboration avec les opérationnels et le management de plan d’action permettant un retour rapide à la normale.
    ¤ Respect du volume de production et du délai de livraison au client
    ¤ Promotion d'améliorations en vue de la réduction des délais de production
    ¤ Rapports de production quotidiens/hebdomadaires/mensuels
    ¤ Support informatique et technique auprès des opérationnels

  • ASCO INDUSTRIES - Responsable Planning/ordonnancement/Gestion de projet

    1997 - 2003 ¤ Responsable Planning/ordonnancement/Gestion de projet (3.5 ans)
    • Elaboration des programmes directeurs de production. Calcul des charges machines et des effectifs.
    • Encadrement de 4 employés en charge de la planification de la production et du suivi de portefeuilles de clients.
    • Animation d’une équipe de 25 opérateurs dédiée à l’industrialisation des nouveaux contrats.

    ¤ Ingénieur Méthodes (2 ans)
    • Industrialisation (mise en place de processus de fabrication en accord avec les spécifications techniques des clients).
    • Création et mise à jour des nomenclatures.
    • Réalisation de devis.
    • Mise en place de nouvelles procédures de travail (auto-contrôle, SPC)

    ¤ Agent de planification (1 an)
    • Planification du parc machines, ordonnancement, lancement et suivi des ordres de fabrication.
    • Suivi de la sous-traitance, gestion des stocks et des encours

Formations

Réseau

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