Damien JAUPITRE

En résumé

Entreprises

• Thales - Consultant Interne Sénior - Expert Lean/Six Sigma

  Courbevoie 2011 - maintenant Thales Global Services - effectif = 1200 pers.
  
  Consultant, Expert Lean-six Sigma
  Missions :
  - Coaching des directions industrielles des entités du groupe THALES pour déployer la démarche d'amélioration Lean en fonction de leurs enjeux,
  - Formation et coaching opérationnel (5S, 8D, QRQC, VSM, DMAIC,...) des coordinateurs Lean des sites et des managers de proximité pour mettre en place ces outils et les pérenniser,
  - Formation et coaching de consultants Lean Junior,
  - Création de formations et outils de communication sur les outils Lean adaptés aux besoins des entités,
  - Participation au sein du réseau d'experts du groupe pour construire le Thales Lean Production System (T.L.P.S.),
  
  Support de 4 entités du Groupe THALES et d'une quinzaine de sites.

• Thales Air Operations - Rouen - Responsable Qualité Site

  2008 - 2011 Thales Air Opération - Site de Rouen - effectif = 300 personnes -
  
  Missions :
  - Management de la qualité :
  * Piloter les démarches d'amélioration Lean et Six sigma sur le site
  * Supporter, au sein d'une division THALES, les démarches d'amélioration Lean et Six Sigma - créer les formations et outils de communication associés
  * Supporter l'optimisation des processus du site
  * Déployer les indicateurs de pilotage de l'activité de chaque processus
  * Piloter les plans de progrès pour augmenter la satisfaction des clients et réduire les coûts de non qualité
  - Assurance Qualité : participation au processus de développement des nouveaux produits et des nouveaux projets, garantir le suivi des processus, effectuer des évaluations de processus (ISO9001 - CMMI), garantir la qualité des produits livrés aux clients

• AUTOLIV France - Gournay (76) - Responsable de service Production / Qualité clients

  2004 - 2007 Responsable de production ( AMC de 300 personnes)- 18 mois
  Production d'airbag pour clients Toyota, PSA, Renault-Nissan = 40000 produits/jour
  * Mettre en place la déclinaison du pilotage de l'activité jusqu'au opérationnels (indicateurs, réunions régulières) : réduction MOI de 50%, réduction MOD = 9%, réduction des stocks = 30%, réduction des plaintes clients (30%)
  * Démarrage d'un ERP (MOVEX)
  * Assurer le lancement de 23 nouveaux produits en 2 ans
  
  Responsable Qualité Client
  * Amélioration de la satisfaction client et du service client (formation, audits des préconisations, réactivité, qualité des réponses sous format 8D)
  * Réduction du taux de non qualité de 200 à 10 PPM (4 Millions produits/mois)
  * Réduction des coûts non qualité de 2.5 M€ à 0.5 M€ en 3 ans
  * Mise en place du retour d'expérience Qualité sur les nouveaux projets
  * Gestion de crise et de rappel de parcs véhicules = gestion de la communication client

• TELEFLEX - Responsable Qualité

  2001 - 2004 Conception et production de commandes de vitesses pour Automobiles
  
  Missions :
  * Réorganiser l'équipe avec une croissance d'activité de 20% /an avec le même effectif - 15 personnes : création qualité projets, suivi qualité fournisseurs Low cost
  * Amélioration de la satisfaction des clients et des performances Qualité
  * Supporter le démarrage de filiales en Slovaquie, en Iran et au Brésil
  * Mise en place des outils d'amélioration : Méthode 8D, Matrice auto-qualité, les 5S

• AUTOLIV - Livbag (29) - Responsable de Projets / Amélioration continue

  1995 - 2000 Responsable de projet (en France et en Suède(détaché 9 mois))
  * Piloter de nouveaux projets US à industrialiser en Europe
  reporting à Benoit Marsaud (PDG Livbag et Directeur Monde Manufacturing)
  * Concevoir des nouvelles lignes de production adaptées au Juste à Temps (développement de nouveaux concepts, simogramme, ligne en carton...)
  * Tranférer la technologie et les lignes de production pyrotechniques en suède
  * Optimiser les coûts de conception des lignes de production(-20%)en intégrant en amont les fournisseurs
  
  Responsable Amélioration Continue ( Kaizen / APS)
  * Démarrer la démarche d'amélioration : lancement de 50 chantiers en 2 ans, en production, au centre de R&D et chez les fournisseurs
  * Créer des formations et supports de communication pour les outils d'amélioration Lean et six sigma
  * Déployer la stratégie industrielle et les objectifs du groupe (vision à 5 ans) sur le site leader du Groupe Autoliv (reporting à Alain Belledent Directeur APS Europe, support du cabinet Kaizen Institute avec Jean Claude Douthe et Serge Leberre)

• VALEO - Responsable de Production

  Paris 1994 - 1995 Responsable d'une Zone Autonome de Production - 70 personnes
  * Mettre en place les ZAP et remplacement d'anciens responsables d'atelier
  * Intégrer la qualité en production et réduction des rejets de 40%
  * Améliorer la productivité (-30%) par chantier HOSHIN (Lean- réduction des MUDAS) et mise en place de standards
  * Lancer de nouvelles lignes de production
  * Piloter et/ou participer à des chantier d'amélioration TPM, Hoshin (Lean), SMED
  * Démarrer un ERP (Mac Pac)

Formations

• Ecole Catholique Des Arts Et Métiers (Lyon)

  Lyon 1989 - 1992 ingénieur ECAM

• Lycée AUX Lazaristes

  Lyon 1987 - 1989 préparation à l'ECAM
  
  réputation confirmée de dormeur en classe !!!

• Lycée AUX Lazaristes

  Lyon 1985 - 1987 bac E
  
  a suivi des études à l'ECAM

Réseau

• Alain BELLEDENT

• Anne FIGUEREO

• Cécile LAGARDE

  Daher Aerospace (Saint-Julien-de-Chédon)

• Denis THIOLLIER

• François SPALINGER

• Julien FRIGAULT

• Laurence BERUTI

• Loïc ODIÈVRE