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Jean-Baptiste SUC

Colomiers

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à la Rochelle ainsi que le résultat des européennes en Charente-Maritime.

En résumé

Mes compétences :
Amélioration continue
Lean Manufacturing
Implantation des systèmes de production
Office
Gestion de projet
Organisation du travail
Optimisation de processus de fabrication
Travail en équipe

Entreprises

  • STELIA Aerospace - Production Unit Manager First class & Business class seats

    Colomiers 2017 - maintenant - Management production de 2 Unités Autonome de Production (2 chefs d'équipe + de 50 à 70 personnes en fonction du plan de charge ; 2 techniciens ; 1 stagiaire ingénieur et 1 ingénieur junior).
    - Management transverse des métiers supports (Bureau d'Etude / Méthodes / Logistique / Gestionnaires / Qualité)
    - Garant du déploiement de l'amélioration continue (excellence system) : organisation atelier afin d’améliorer Qualité, Délais, Cout, Sécurité et Environnement (5S / Kaizen / VSM / Ligne Tacktée).
    - Pilote du plan d’amélioration afin de réduire les couts de production, la non qualité.
    - Acteur majeur du schéma directeur de la business line (flux / création de nouvelles lignes d'assemblage / intégration de nouveaux produits en assemblage).
    - Suivi du développement de nouveaux produits (unités de qualification, First Article Inspection, Source Inspection).
    - Responsable de l’atelier rechange (PART 21g) et réparation (PART 145) Cabin Interior.

  • Stelia - Responsable Stelia Excellence System - Business Lines Cabin Interior & Composites

    2015 - 2017 Responsable du déploiement de l'amélioration continue au sein de la business Line Cabin Interior.
    Cabin Interior : Conception et fabriquation de fauteuils passagers innovants, luxueux et sur mesure pour les passagers de Classe Affaires et Première Classe voyageant avec les compagnies aériennes les plus prestigieuses au monde.

    - Gestion ou accompagnement des projets d'amélioration continue (production, méthode indus, bureau d'étude...)
    - Reporting des résultats à la direction de la business line
    - Pilotage d'une équipe de chefs projet d'amélioration continue

  • EIGSI La Rochelle - Enseignant Vacataire - Module Lean Manufacturing

    La Rochelle 2014 - maintenant Participation en tant qu'enseignant vacataire à l'enseignement du module Lean Manufacturing de la dominante Management & Ingénierie des Systèmes Industriels ainsi que de la formation par apprentissage.

    Interventions validées par le Service Académique de l'Inspection de l'Apprentissage.

    Modules enseignés :
    - Modélisation des flux - VSM
    - Fabrication en Opérations Standardisées
    - Flux tirés - Kanban

  • Sogerma - Leader Amélioration Continue Des Performances - Secteurs Sièges Techniques & Composites

    Colomiers 2013 - 2014 Responsable du développement de la démarche Amélioration Continue Des Performances - Secteurs Sièges Techniques & Composites :

    - Secteur Sièges Techniques : Production série sièges Airbus: A320-A350-A380-A400M ; Production série Eurocopter ; Atelier de réparation et rechange Airbus et Eurocopter
    - Secteur Composites : Fabrication de pièces élémentaires en composites.

    Pilote d'un chantier du plan de marche "ambition 2015"

    Responsable des road-map amélioration continue de mes deux secteurs.

    Formateur aux outils du lean (5S, Kaizen, TPM, Résolution de problèmes)

  • Sogerma - Kaïzen Coach - Pilote de chantiers d'Amélioration Continue

    Colomiers 2013 - 2013 Pilote Amélioration Continue - Secteur Cabin Interior / Composites

    - Réimplantation d'atelier en optimisant les flux, les stocks, les déplacements...
    - Revue d'un processus de fabrication afin de faire face à une montée en cadence.

  • Atout-Pique - Stagiaire amélioration continue / Assistant qualité

    2012 - 2012 Missions
    - Diminuer les temps de Non-Valeur Ajoutée sur l'atelier de coupe et d'atelier montage.
    - Poser des solutions palliatives aux manques matière, les mettre en place et former le personnel concerné.
    - Réorganiser le magasin de matière première.
    - Participer à l'implantation de procédures de contrôle qualité lors des approvisionnement en matière première.
    - Participer aux Plan d'Action Sécurité.

  • EcoVending Llevant - Etudiant en projet Erasmus

    2011 - 2011 Amélioration la situation de l’entreprise ECOVENDING sur le marché Européen, et dans les pays limitrophes (Maroc, Algérie…).

    En équipe avec un autre français, une allemande et un hollandais, le travail consistait à :
    - Démarcher de nouveaux potentiels clients en Europe, leur proposer les services qu'EcoVending pouvait leur rendre
    - Développer un nouveau logo et un nouveau site internet
    - Mener une étude sur l'utilisation des distributeurs automatiques dans le monde, et des potentielles amélioration à y apporter dans les années à venir.

  • AURIPLAST - Agent méthode

    AURILLAC Cedex 2010 - 2010 Faire parti d’une des équipes projet afin de mettre au point une nouvelle ligne d'assemblage, et d'y former les opérateurs, puis assister la production pour le démarrage en série.

  • AURIPLAST - Stagiaire technicien méthode

    AURILLAC Cedex 2010 - 2010 Faire parti d’une des équipes projet en charge de l’industrialisation pour participer à l’intégration et à la mise au point d’une nouvelle ligne d’assemblage.

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