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Stelia Aerospace
- Contrôleur de Gestion Industriel
Colomiers
2017 - maintenant
Mise en place du contrôle de gestion industriel de la Business Line Cabin Interior.
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Stelia Aerospace
- Contrôleur de gestion Programme
Colomiers
2015 - 2017
Contrôleur de Gestion de la Business Line Cabin Interior (Fauteuils Business et First Class), responsable des enjeux financiers, en terme d'amélioration des coûts et d'atteinte des objectifs. (CA 130m€)
Business partner finances auprès du responsable de la Business Line Cabin Interior pour l'analyse et l'amélioration du compte de résultat, le suivi des programmes qui la composent et le pilotage des actions correctives afin d'optimiser la performance et les prises de décision
- Evaluation des risques et opportunités en lien direct avec les opérationnels pour le pilotage des dépenses, du free cash flow et de la marge à terminaison des différents programmes
- Elaboration du plan à moyen terme (5 ans) dans le cadre des hypothèses et objectifs fixés par la direction financière et la business Line
- Clôture mensuelle
- Reporting financier auprès des clients internes et de la direction financière
- Participation au changement d'ERP
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EADS Sogerma
- Contrôleur de Gestion Programme
2011 - 2014
Suivi financier et pilotage de l'activité Aménagement Cabine
- Business Partner Finances auprès du Directeur Général de Cabin Interior
- Suivi financier, clôture et analyse mensuelle de l’activité
- Elaboration des prévisions sur 5 ans et pilotage des affaires (actuelles et appel d’offres) : CA (~120m€), marges, free cash flow et BFR
- Analyse des risques et opportunités
- Reporting tant aux opérationnels qu’aux PDG et COMEX
- Suivi et analyse de la R&D, des stocks & en cours, du carnet de commandes, des impayés, du prix de revient
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EADS Sogerma
- Contrôleur de Gestion Central
Colomiers
2010 - 2011
Je suis en charge des stocks et en-cours, de la détermination du cash et du suivi des centres de coûts achats, approvisionnements et Moyens Généraux.
- Suivi de l'évolution des stocks et en cours et optimisation de ces stocks : niveau, rotation, consommation en relation avec les approvisionneurs et les acheteurs, validation des fiches éco de revente.
- Validation du calcul de provision pour dépréciation et des modules de réapprovisionnement sur SAP.
- Mise en place des consignes d'organisation et opérationnelles permettant de garantir :
• une utilisation optimale et la fiabilité du système d'information et de gestion
• un contrôle interne satisfaisant sur les opérations de stocks.
- Contrôle la réalisation des opérations d'inventaires et validation des écarts constatés, ainsi que les demandes de ferraillage.
- Élaboration et actualisation des budgets (des centres de coûts cités), validation des coûts, de la masse salariale, et vérification du respect de ces budgets.
- Calcul, mensuel, du coefficient d'approvisionnement et verification de sa conformité au budget.
- Calcul mensuel du cash de la société.
- Réalisation des présentations Powerpoint associées à ses tâches et restitution orale de ces informations au PDG et au Comex.
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France Telecom Orange
- Assistante contrôle de gestion
Paris
2009 - 2010
Stage de fin d'etudes : assistante contrôleur de gestion au sein de la Direction de l'Infogérence et du Service aux Utilisateurs
Mes differentes missions:
- Élaboration des reporting mensuels (OPEX et CAPEX) à l’aide d’Horizon (SAP)
- Participation au cycle de gestion budgétaire (mise en place, mise à jour, clôture)
- Participation à l’élaboration du tableau de bord et recherches des indicateurs de pilotage de l’activité
- Fourniture et mise en forme des restitutions comptables mensuelles sur les produits et les charges internes (P&L)
- Participation aux analyses des résultats mensuels et réalisation des commentaires
- Réalisation des fichiers servant aux revues de gestion (Business Review et Preflash)
- Calcul du TCO (Total Cost of Ownership), soit le cout total de possession, de chaque type d’ordinateurs (fixes, nomades et clients légers) : le coût des matières premières, le prix d'achat éventuel, les dépenses de mise en route, de fonctionnement, d'entretien régulier, d'arrêt de fonctionnement (dépollution, démontage...)
- Analyse des frais généraux grâce à Travel et reporting de ces frais
- Analyse des postes en gestion manuelle
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Banque Populaire
- Accueil
PARIS
2008 - 2008
- gestion des coffres (temporisation, envoi des fonds et restitution, remplissage du distributeur automatique...)
- accueil des clients
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Banque Populaire
- Accueil
PARIS
2006 - 2006
_ accueil des clients et traitement de leur demande de visu et au téléphone.
_ interface entre les clients et les conseillers/le coffre.
_ contact avec les autres agences.
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Alstom
- Stage technicien
Saint Ouen
2006 - 2006
_ developpement chaine de production de chassis nacelle et motrice de TGV à 2 niveaux.
_ travail sur courbe de productivité des citadis (tramways) dans le but
d'optimiser la production et de prévoir les affaires futures.
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France Telecom/Orange
- Conseillere commerciale
2006 - 2009
Conseils et vente de téléphones mobiles, fixes et accès à internet en
CDI à Temps Partiel
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Airbus
- Stage ouvrier
Blagnac
2005 - 2005
_ observation des differents services : ordonnancement, logistique,
travail des opérateurs.
_ travail sur machines à commande numérique : aspirer copeaux, lancement
machine, pose d'outillage sur pièce
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Association Gala
- Vice tresoriere
2005 - 2006
Organisation d’une soirée de 2000 personnes à l'aide d'un budget de 100 k€
