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Jean Charles DUBART

SAINT-GÉLY-DU-FESC

En résumé

Je suis Jean-Charles DUBART, ex Directeur de performance industrielle d'une Business Unit du groupe Schneider.

J'ai souhaité en 2009 créer ma société - A3 Management-I - avec un ami de longue date qui a une compétence financière éprouvée, afin d'apporter mon SAVOIR-FAIRE aux sociétés rencontrant des difficultés en terme de PERFORMANCE INDUSTRIELLE. Notre Société est totalement indépendante.
Toutes les usines (21) de la Business Unit du Groupe dont j'ai assumé pendant 3 ans la responsabilité ont obtenu les résultats attendus en terme de rentabilité, niveau de service, analyse de la chaine de valeurs, tension des flux, productivité, efficience, délai.... en ligne avec le besoin du marché, sans oublier la composante humaine et managériale.
Société lancée voila trois ans, nous avons acquis une grande légitimié en ayant eu comme clients des Sociétés Françaises (Cannon, Reyes, Alstom, Protéa, Zodiac Marine & Pool, Retotub,..) et des sociétés appartenant à de grands groupes Américains( Carlyle, AMETEK, Northrop, DANA...)
Voir notre site :Array

Mes compétences :
Industrielles

Entreprises

  • A3 MANAGEMENT - I - Fondateur

    2009 - maintenant CURCUS PROFESSIONNEL - VISION RAPIDE :
    * 2009 à ce jour : Création d’une Société - A3 Management –
    Souhaitant continuer à apporter une compétence industrielle et refusant l’inactivité liée à la retraite, création de la Société.
    * Deux pôles : consulting Finance & Industriel
    Apporter à des sociétés de 150 – 500 personnes une compétence combinée Finances & Industriel afin de répondre aux exigences attendues par les marchés et clients ( réduction des cycles, maîtrise des délais, niveau de service, maîtrise des encours (BFR), et produits finis, …..)
    Projets actuels sur périmètres France & international,
    Trois de nos clients actuels appartiennent a des groupes Américains (Northrop, Ametek, Dana), et un client Français, la Société Retotub. Nous démarrons un projet Européen avec la collaboration du groupe Schneider-Electric.


    * 2007 – 2009 : Directeur de la performance Industrielle d’une Business Unit de 24 Unités réparties sur toute l’Europe au sein du Groupe Schneider,
    Garantir sur l’année 9% de productivité consolidée ( Lean, Kaizen,…) et – 14% en jours sur les taux de couverture ( Démarche spécifique éprouvée,…),
    Respecter l’objectif de niveau de service de 98% de niveau de service des usines et en aval des centres de distributions ;
    Manager, piloter par animation à intervalles courts tous les diagnostics Lean et plans d’actions associés
    Réduire le BFR de 14% par an ( taux de couverture > 8jours pour les catégorie A) ,
    Garantir -15% des coûts sur les couts produits ( QVE)

    * 2001 – 2007 : Directeur Supply Chain & Gestion industrielle Europe au sein du groupe Schneider,
    Mettre en adéquation les cycles Industriels et l’offre logistique de chacun des territoires logistiques,
    Mettre en place les schémas logistiques optimisés ( plateformes, cross dock,…) sur l’Europe,
    Garantir l’optimum des capitaux engagés dans les stocks amont, en cours et produits finis quelque soit le type d’activité ( produits, affaires, équipements…)

    * 1998 – 2001 : Directeur Industriel Déploiement nouveaux produits – Méthodes – Maintenance –
    Usine de LONGVIC – CANALIS ( Groupe Schneider ).

    * 1997 - 1994 : Directeur opérationnel d’une filiale de 400 Personnes du Groupe (Transrack).

    * 1994 – 1992 : Chef de projet au Centre d’étude est de réalisations automatisées
    Démarrage des lignes automatiques – niveau d’investissement : 40M€ (Rieti - Italie).
    Responsable de différents projets d'automatisation
    Réalisation 30% de productivité ( Filiale Belgique du groupe).

    * 1992 - 1988 : Responsable production grandes séries, Grosse filiale du groupe Schneider ( 500personnes ).
    * 1988 - 1985 : Responsable fabrication moulage - machines spéciales Groupe Schneider
    * 1985 - 1982 : Responsable maintenance d’une usines très automatisée à très forts investissements du Groupe Schneider.
    * 1982 - 1979 : Responsable Méthodes industrielles lancement de produits grandes séries Groupe Schneider
    * 1979 - 1974 : Responsable qualité ALSTHOM au sein de la division Electromotrice ( contrat GIGA lance par le président Giscard-Destin ), interlocuteur majeur du client (EDF),

  • ZODIAC - PROTEA - CANNON - SOLYSTIC - REYES - RETOTUB, Groupes Américains (Carlyle, Ametek ,Dana), - CONSULTANT

    2009 - maintenant

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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