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Jean-Charles ETESSE

Blagnac

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
organisation
Ingénierie

Entreprises

  • Airbus - Project / Porfolio Management

    Blagnac 2014 - maintenant Management of a portfolio of 22 projects to adapt a department of 400 engineers (aircraft structures) to new challenges (agility, design to cost, multiskills, requirements challenging).
    Complete range of project management activities (governance, business case, teams set up, scheduling, risk and opps, maturity assesment, reporting). Strategy management and Portfolio alignment to implement it.
  • EADS Astrium - Ingénieur Qualité Produit

    Blagnac 2008 - maintenant - Responsable Qualité sur divers projets Segments Sol (civils/militaires) et Bancs de tests
    - Pilotage de sous traitance Qualité (2 prestataires)
    - Coordination des outils informatiques permettant l'optimisation des activités projets (de l’ingénierie système au maintien en conditions opérationnels)
    - Coordination de l'activité Sureté de Fonctionnement Segments Sol
  • Siemens Transportation Systems - Ingénieur Qualité Projet

    Saint-Denis 2005 - 2008 Détaché sur l'entité toulousaine de la société, j'assure le respect des règles et processus de la societé sur les projets de métros automatiques VAL du réseau toulousain (Ligne A et B).

    Le champs d'application est par conséquent large: réalisation de la plateforme, des liaisons électriques, intégration des sous-systèmes (fixes et matériel roulant) et essais du système.
    En plus des réalisations techniques, l'assurance qualité couvre le management de projet, la sécurité des essais, le reporting client et interne, la phase offre.

    Assurant un lien entre les opérations et la direction des projets "Clef en main", je participe à l'amélioration et à l'optimisation des processus.
  • GFI Consulting - Consultant

    2001 - 2005 AMOA Projet Organisation / SI
    (Airbus, CEE, DGA, Alcatel)

    Airbus:
    - Maitrise d'ouvrage d'un SI des gestion du référenciel Qualité du groupe Airbus (45 000 utilisateurs)
    - Système de gestion des Processus/Méthodes du département Informatique d'airbus (1500 salariés + assistants techniques)

    DGA : Elaboration du guide méthodologique d'expertise (parachutisme, aérolargage, essais en vols)

    CEE : Pilotage d'un projet européen de conception et déploiement des méthodes de travail collaboratif: gestion de projets en consortium/partenariat, plateformes techniques d'échange/partage des informations, processus de production)
  • Vivendi Water Systems - Ingénieur Méthodes

    1999 - 2001 CSNE : Méthodes de Maintenance d'une station de traitements des eaux(120 000 eq hab)
    - audit du service maintenance,
    - préparation à la mise en place d'une GMAO moderne,
    - établissement du plan financier de renouvellement des équipements,

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