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Jean-Charles MICHEL

RENNES

En résumé

Ensemble, améliorons la productivité de votre force commerciale

Mes compétences :
Management
Création d'entreprise
Gestion de projets
Gestion des ressources humaines
Développement commercial

Entreprises

  • ZetaPush - Directeur Commercial

    2016 - maintenant
  • Tenwatch International - Directeur Ouest Bretagne

    2015 - maintenant Cabinet d' expertise en optimisation commerciale.

    En pleine expansion Tenwatch propose aux dirigeants une méthode originale et pragmatique pour améliorer leur chiffre d'affaires "Optimiser la productivité de la force commerciale" .

    Au milieu d’offres classiques, nous appliquons un concept performant , qui a révélé toute son efficacité auprès des entreprises dans de multiples secteurs d’activité.

    Nous participons à l'amélioration de votre compétitivité par le Yield-Management commercial.

    Plus d'Informations : www.tenwatch-international.com
  • Sous Mon Toit - Directeur Associé

    2012 - 2015 Création, Développement et Gestion d’une agence de services à la personne
    - Développement commercial : développer un réseau de prescripteurs (acteurs locaux secteur social & médico-social), prospecter, communiquer
    - Recrutement et Animation des équipes : motiver et dynamiser les collaborateurs, former une équipe performante
    - Gestion d'entreprise et contrôle qualité : Piloter les résultats, cultiver l'esprit d'équipe
  • 3mundi - Fondateur & Directeur Opérationnel

    Paris 2006 - 2012 Création et développement d’une agence spécialisée Voyage d’Affaires
    Conseil et accompagnement dans la rationalisation des process et des coûts afférents aux déplacements professionnels
    - Développement Commercial : créer l'offre de service, prospecter, suivre les comptes clients
    - Création de l'équipe opérationnel : mettre en place un plateau technique de gestion de billetterie, recruter et former les collaborateurs aux méthodes 3mundi, développer de nouvelles solutions techniques / achat billetterie au meilleur prix
    - Gestion fournisseurs : optimiser et négocier les coûts auprès des fournisseurs Prod & Hors Prod
    - Gestion d'Entreprise : piloter les résultats et mettre en place les indicateurs nécessaires, gérer la marge opérationnelle
    - Contrôle Qualité : suivre la satisfaction client, fédérer les équipes, créer les synergies entre les collaborateurs et les solutions techniques mises en oeuvre
  • France Telecom Orange Labs - Chef de Projet

    2003 - 2007 Management de Projets - Sécurité & Réseaux
    - Planification et suivi des actions
    - Gestion budgétaire
    - Pilotage des risques
    - Coordination des équipes investies en MOE
    - Suivi qualité et reporting MOA

Formations

  • Université De Technologie De Compiègne (UTC) (Compiegne)

    Compiegne 1998 - 2003 Master / Ingénieur

Réseau

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