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Jean-Charles SAVORNIN

PARIS

En résumé

Spécialiste de la gestion de projets industriels complexes en environnement international, expert, auteur de "Contract Management - Outils et méthodes" (Editions EMS).

Mes compétences :
Project manager international
Energie
EPC
Project management
Formateur consultant
International project management
Contract management
Power Plant
PMO
Management
Expertise judiciaire
Gestion de contrats
Contractualisation

Entreprises

  • IEAM - Expert judiciaire

    2016 - maintenant Expert judiciaire auprès de l'Institut d'Expertise, d'Arbitrage et de Médiation, partenaire français de la Chambre de Commerce Internationale pour les expertises.
    www.ieam.eu
  • CMAP - Expert

    2016 - maintenant Expert auprès du Centre de Médiation et d'Arbitrage de Paris, organisme de la Chambre de Commerce et d'Industrie de la Région Ile-de-France pour la résolution des litiges commerciaux.
    http://www.cmap.fr
  • Contractence - Fondateur et blogger

    2015 - maintenant Fondateur et blogger sur www.contractence.fr, le premier blog francophone dédié au contract management.
    www.contractence.fr
  • ESCP Europe - Enseignant vacataire - Membre de jurys - Directeur de Thèses professionnelles

    PARIS 2014 - maintenant
  • Projectence - Managing Partner

    2013 - maintenant Conseil en gestion de projets industriels complexes internationaux et en organisation
  • ISAE (Institut Supérieur de l'Aéronautique et de l'Espace) - Conférencier

    Toulouse 2011 - maintenant Conférencier en Gestion de Grands Projets Exports dans le cadre du Mastère Spécialisé Management de Grands Projets
  • Solairedirect - Responsable Projets Internationaux

    Paris 2011 - 2013 Pilotage du portefeuille des projets internationaux de parcs solaires EPC/PPA, dans les phases d'appel d'offre, de financement et d'exécution.
  • SFR - Formateur

    2007 - 2007 Formation: Piloter un projet par les risques:
    - les risques dans les projets
    - l'analyse de risques
    - la maîtrise des risques
    - la gestion des risques dans les projets
    Mission pour le compte d'Axelerae, société de conseil
  • Alstom Power Hydro - Project Manager

    Levallois-Perret Cedex 2007 - 2011 Centrales hydro-électriques en Inde, Chine et Corée. Budget : 50+ M€

    Responsabilité globale des projets internationaux dans l’ensemble des phases (études, achats, construction, commissioning), sur le plan humain (management d’une équipe pluridisciplinaire et internationale), technique (organisation, gestion, coordination des ressources), contractuel et financier (garantie de la satisfaction du client et de l’atteinte des objectifs contractuels et financiers).
  • Air Liquide - Chef de Projet

    Paris 2006 - 2007 • Réhabilitation d’une centrale hydraulique (3500 bars) et création d’une centrale hydrogène (1400 bars), de l’initiation à la mise en service.
    • Organisation et coordination de l’équipe, responsabilisation des personnes, négociations fournisseurs et suivi des commandes, suivi du chantier, gestion du planning, contrôle des dépenses, reporting à la direction.
  • AREVA - Souriau - Project Manager

    2002 - 2006 Leader dans la fabrication de connecteurs aéronautiques et militaires, Souriau est une ancienne division d'Areva. CA: 160 millions d’euros ; 1500 employés

    • Développement des activités du Groupe sur l’optique aéronautique

    Identification du marché (2002), puis lobbying auprès de clients et défense devant la direction de l’intérêt du marché (investissements en outils de production, chiffre d’affaires, retour sur investissement) en 2003.
    En janvier 2004, signature d’un contrat stratégique de fourniture pour l’A-380, faisant de SOURIAU le numéro 1 mondial de la connectique optique embarquée civile, suivi de l’exécution du contrat (ingénierie, production, logistique, finance, suivi des investissements).
    Evolution du produit par l’identification d’un partenaire technologique et l’initiation d’un projet à financement européen.

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