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Jean-Christophe MOUYRIN

TIMISOARA

En résumé

Apres avoir ete responsable logistique chez plusieurs acteurs importants de l'industrie automobile, j'ai pu manager avec succès toute la supply chain: des achats/appros aux livraisons, le stockage et la production, en assurant une coordination forte avec le commercial, la qualité. Ma très bonne connaissance des langues (ANGLAIS,ALLEMAND,ROUMAIN, TCHEQUE ET SLOVAQUE) me procure une grande aisance relationelle.

Aujourdhui je veux continuer dans la meme voie.. la satisfaction client avec un fort esprit QCD.

Mes compétences :
Lean management
Anticipation
Plasturgie
Logistique industrielle
Management de transition

Entreprises

  • Technic Plastic Roumanie / Technical Die CAsting - Directeur et Administrateur

    2007 - 2018 Plastic injection in automotive tier 1
    Full site and busines responsability.
    TDC became ”best small sized supplier of Dacia”
    Full leadership in SCM, purchasing, Lean, Lean Office and strategical analysis.
    Talent developement

  • Valeo Compresseurs - Logistic Manager

    2006 - 2007 - mise au standard Valeo du magasin: flat storage, visual reorder, VPS, cycle counting etc..
    - maitrise de l'inventaire et de SAP
    - reduction des stocks (-30% en 3 mois)

  • CEMMTHOME - Responsable Logistique

    2004 - 2006 ·Responsable gestion GPAO ‘Juste à Temps’ : AD6-ERP
    ·Optimisation des stocks (-30%), amélioration des taux de service (98%), réduction des délais
    ·Supervision des approvisionnements, de l’ordonnancement et de la logistique client, formation de toute l’équipe logistique, définition et mise en place de toutes les règles de fonctionnement en JAT
    ·Coordinateur logistique-production-qualité-achat-commercial

  • CEMMTHOME - Responsable de Production

    2002 - 2004 Transfert et démarrage d’un site de production en Slovaquie (400 personnes)
    Amélioration continue : re-industrialisation de process, 5S, SMED, kanbans
    Formation des cadres locaux (qualité, technique, production, logistique)
    Participation à la Certification ISO TS du site slovaque en 11/03
    Analyse des capacités et définition des investissements industriels

  • JOUAN - Responsable Technique

    2000 - 2002 Usine de fabrication de congélateurs à –80C.
    ·Méthode : gestion des procédés, fiabilisation du process, réduction des coûts de non-qualité.
    .Industrialisation de nouveaux moyens de production (faisabilité, chiffrage, application, suivi).
    ·Responsable du transfert d’une ligne de production depuis le Danemark

Formations

Réseau

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