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Jean-Christophe ORSET

IRIGNY

En résumé

Actuellement en poste chez un équipementier automobile japonais, je tiens le poste de Chef de Service Développement Nouveaux Procédés au sein du Département Méthodes Europe.
En étroite collaboration avec le Centre Technique Europe et les Services Méthodes Japon, je développe et industrialise, avec mon équipe, des process pour l’ensemble de nos sites Europe.

Mon expérience précédente de Chef de Projets m’a permis de développer mes compétences en coordination et planification de projets internationaux.

Mes valeurs sont le bon sens, la passion, l’écoute et la réactivité.
Je suis motivé par la recherche de solution technique, le développement des process et le partage des compétences.

Mes compétences :
Project manager
Projets européens
Projets innovants
Process management
Manager
Dynamique
Process
Ingénieur
Développement
Organisation
Injection plastique
Soudage électrique
Résinage (potting)
Automobile
Aéronautique

Entreprises

  • JTEKT - Resp. Service Méthodes Développement Process

    IRIGNY 2009 - maintenant JTEKT = Equipementier Automobile Japonais de niveau 1 (fabriquant de systèmes de direction)

    Mission :
    Recherche, développement et industrialisation de nouveaux procédés de fabrication

    Encadrement hiérarchique de 2 ingénieurs et 2 techniciens + pilotage transversal sur certains développements
    Développements en collaboration avec Bureau d’Etude Europe et Japon et Sites de production

    Bilan :
    Développement et mise en place des procédés de soudure par résistance élec, potting (résinage), injection plastique, ctrle ultrason (Tradi, EMAT) pièces métalliques et plastiques, sertissage ultrason de pièce plastique, ctrle par thermographie, ...

  • JTEKT - Chef de Projet

    IRIGNY 2003 - 2009 Département Production Administration

    Chef de Projets d'équipes pluridisciplinaires dans une organisation matricielle. Pilotage et animation d'équipes d'ingénieurs et de techniciens pour des projets produit/process destinés à plusieurs sites de fabrication en Europe.

    Bilan :
    Projets menés : D2 (407), X90(Logan), X91 (new Laguna), A7R (207Redesign ; budget = 3,8M€ ; 1800p/j) ; A58 (C3 Picasso) 

  • JTEKT - Coordinateur Méthodes Projet

    IRIGNY 2001 - 2003 Département Méthodes

    Coordinateur Projet Méthodes (Service Méthodes Centrales)
    Interface Méthodes au sein de l’Equipe Projet
    Coordination des actions Process des différents métiers (usinage, assemblage)
    Bilan :
    Projets menés : X74(Laguna II), X73(New Espace),X81 (VelSatis), X83 (Trafic Nissan), X41(Solenza Dacia), X70 phase II (Master)

  • ONTEX - Responsable Service Méthodes Atelier

    2000 - 2001 Ontex = Fabriquant de changes bébé destinés à la grande distribution

    Missions :
    - Création du service, encadrement d’1 technicien
    - Mise en place et suivi des nouveaux équipements
    - Conduite d’actions d’amélioration de la productivité

    Bilan :
    Mise en place d’une nouvelle organisation de travail ‘’nouveaux produits’’
    Gain temps de changement de série de 15%

  • LABINAL div DSA - Responsable Bureau Méthodes Fabrication

    1998 - 2000 Labinal = Groupe SAFRAN. Fabriquant de câblages aéronautiques pour l’Aérospatiale et Dassault Aviation

    Missions :
    - Encadrement et animation de l ‘Equipe Méthodes Fabrication (4 techniciens) :
    - Détermination des investissements nécessaires à la tenue des objectifs
    - Interface avec le Service Méthodes Innovation de la Branche Câblage Groupe

    Bilan :
    - Mise en production d’une machine de marquage par procédé laser UV
    - Mep de la TPM, SPC et KANBAN

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