Mes compétences :
SEPA
Finance d'entreprise
IFRS
LBO
Trésorerie
Ebics
Organisation
Finance
ERP
Conseil
Gestion de projet
Management
Entreprises
Ymagis Sa
- Directeur Trésorerie & Financements
Paris2017 - maintenant
Saur
- Directeur Trésorerie & Financements
2013 - 2017
Resources Global Professionals
- Manager, Treasury Practice
Baud2011 - 2013Responsable Trésorerie et Financements pour Systra
Prise en charge des nouveaux arrivants dans l’équipe (2 sur 3) ; Exposition change par projets (PLN, USD, CAD) ; Mise en place Ebics ; Plan de liquidité budgétaire; intégration/fusion de deux filiales pour 150M€ de CA ; Financement de travaux du siège social au mieux disant (10.5M€) ; négociation de lignes de découvert et de garantie pour la maison mère et les filiales ; mise en place de reporting pour la nouvelle direction
Trésorier Groupe Steria
EZ Finances
- Consultant & Partner
2009 - 2011chef de projets IT pour le service trésorerie d'un grand groupe côté jusqu'en décembre 2010 afin de mettre en place une connexion SWIFTNET, un nouveau système de cash-pooling notionnel en devises et déployer le logiciel Kyriba en Europe puis Asie et USA; enfin gérer les interfaces de ces mises en place avec l'ERP du Groupe
Faiveley Transport
- Trésorier groupe
Saint Denis2007 - 2009- Gestion centralisée des risques financiers (change, taux et matières premières)(IAS 32/39)
- Refinancement de la dette du Groupe et financements des acquisitions (450 millions EUR & 50 millions USD)
- Reporting de la trésorerie hebdomadaire, mensuelle et liquidity plan à trois mois
- Gestion du cash pooling multi-devises et du netting
- Relations avec les Banquiers du Groupe
- Suivi des filiales (lignes de financements, garanties internationales, gestion des comptes)
- Appel d'offre logiciels de trésorerie et communication, projet SWIFNET
- Mise en place de factoring (France, Espagne et Allemagne)
- Préparation du rapport annuel et du document de référence
Coca Cola
- Working Capital & Cash Flow Manager
ISSY LES MOULINEAUX 2007 - 2007- Création d'un reporting mensuel du Working Capital Europe
-Mise en place d'indicateurs relatifs au Working Capital (DSO, DSI, DPO), définitions et reporting de ces ratios par Business Units
- Amélioration du processus de prévisions du Working Capital et des Cash Flows en liaisons avec les General Ledger Managers, les Tax Managers locaux et la Trésorerie Europe.
- Coordination entre les Business Units, la Supply Chain et le Corporate.
- Action Plan sur prévisions de Working Capital pour respecter les objectifs annuels.
- Membre de l'équipe projet sur la mise en place d'un reporting mondial au sein de CCE Inc.
(Définitions communes, timing, mapping dans SAP).
Rexel France
- Trésorier
Paris2005 - 2006Trésorier Création d’un service centralisé suite à la fusion de cinq sociétés
Fonctions :
- Relations avec les Banquiers
- Mise en place et gestion d’une Titrisation de créances commerciales de 500M eur
- Reporting de trésorerie et prévisions à 13 semaines
- Rapprochement bancaires et comptabilité bancaire
- Gestion des moyens de paiements (effets, virement, chèques)
- Gestion des projets informatiques liés au financement et la gestion de trésorerie
- Partie financière du budget
- Management de 14 personnes
Salins du Midi
- Trésorier Groupe
2002 - 2005Relations avec les Banquiers du Groupe (LBO puis LBO secondaire)
Gestion de trésorerie quotidienne et de la couverture sous forme de tunnels de taux
Reporting de trésorerie et prévisions
Rationalisation des comptes bancaires européens (- 30%)
Gestion du BFR - mise en place d’un outil européen et animation
Partie financière du budget
Medtronic
- Directeur Administratif & Financier
Boulogne-Billancourt 2000 - 2002Closing mensuel et annuel
Reporting et contrôle budgétaire mensuel pour le siège
Elaboration du budget annuel
Responsable des services comptabilité, achats, administration
Responsable des services généraux et informatiques
Responsable de la gestion du personnel en liaison avec la DRH groupe.