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Jean Christophe STEIN

BOUY

En résumé

Homme de technique, de communication et de management aimant l'action et le travail en équipe.
Depuis 23 ans au service de la conception et de l'amélioration technique de produits, de processus industrielles. Meneur d'hommes et gestionnaire de projets, méthodique, créatif, ouvert aux autres et d'une grande écoute.

Actuellement gestionnaire de projets techniques sur les thèmes de l' amélioration continu, des conditions de travail, de l'ergonomie de postes.
Formateur en écoles supérieures et dans l'industrie sur diverses thématiques autour de la communication, des techniques du Lean manufacturinge, de la gestion de projets.

Mes compétences :
Technique
Management
Gestion de projet
Méthodologie
Créativité
Communication

Entreprises

  • MBE Groupe - Consultant et formateur

    2010 - maintenant Consultant en amélioration continue / Lean Manufacturing et management de projet
    Intervenant en écoles supérieures (I.P.I & I.S.I.A.C.C à Chalons en Champagne) sur diverses thématiques : de la communication interpersonnelle (techniques d’animation de réunion et de prise de parole en public), de la gestion de projets et du Lean Manufacturing, ainsi qu'en créativité.

  • C.E.R.A groupe TREVES - Responsable productivité Produits & Process

    2005 - 2009 Chargé de l’amélioration technique des procédés de fabrication par la réalisation d’audits de productivité produit / process sur l’ensemble des multiples processus de fabrication des usines Européennes du Groupe.
    Chargé d’améliorer la rentabilité, la marge et les conditions de travail sur l’ensemble des processus et des pièces que réalise l’usine. (Observations de terrain : actions ayant des impacts sur l’aménagement de poste, le mode opératoire, l’ergonomie, les conditions de travail, les temps de cycles, l’amélioration des efficiences matières et MOD, l’optimisation des flux ainsi que l’optimisation de l’ensemble des conditionnements .
    Création de plan d’action de progrès chiffré par site, assure le management de la réalisation des actions dans le respect des objectifs QCDP.

  • C.E.R.A Groupe TREVES - Chef de projet innovation, Expert produit /process

    2004 - 2005 Expert et conseillé technique Produit et Process sur le périmètre de pièces ‘’habitacle et coffre‘’.
    Chargé de définir de nouveaux produits pouvant répondre aux nouvelles exigences des constructeurs automobiles.
    Chargé de définir les nouveaux processus de fabrication répondant aux exigences de ces nouveaux produits ou nouvelles normes.

  • C.E.R.A Groupe TREVES - Responsable Réponses à Appel d’Offres (Secteur Habitacle: pièces acoustique et d'aspect)

    2001 - 2004 En charge de réaliser la meilleure proposition technico-économique sur la famille de produits (habillage intérieur automobile) sur les multiples dossiers d’appel d’offres de l’unité habitacle.

  • C.E.R.A Groupe TREVES - Chef de Produit (Pièces : acoustiques / thermiques / structurelles / aspects)

    1999 - 2001 En charge de la conception, du développement et de la validation des pièces dans un objectif QCDP et en relation étroite avec le client (pièces de capotage moteur et de protection thermiques).

  • P.T.P.M usine du Groupe TREVES - Ingénieur Méthodes Industrialisation et Vie série

    1994 - 1999 Suivi méthodes d’un atelier de production de pièces insonorisantes.
    Industrialisation de nouveaux produits, développement complet du process, étude capacitaire, suivi outillages et mise en production.
    Réalisation de l’ensemble des études d’implantations, des charges machines / MOD et contraintes ergonomiques.
    Assure le suivi d'évolution des demandes de modifications sur le produit.

  • Alpha Laser - Responsable de production (marquage laser)

    Colombey-les-Deux-Églises 1993 - 1994 Encadrement de 20 personnes (fonctionnement en 3x8 + SD) d'un site de production destiné au marquage de pièces par laser ‘’cadeaux d’affaire et pièces automobiles'‘.

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