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Jean-Christophe TIRARD

DUBLIN

En résumé

Actuellement : Directeur de projets.

Durant les 12 dernières années (1999-2011) passées au sein de l’équipe d’architecture de la compagnie des chemins de fer Irlandais (Irish Rail - Iarnród Éireann), j’ai acquis une solide expérience en direction/pilotage de projets (conception-réalisation), plus particulièrement en projets d’architecture/urbanisme liés aux transports ferroviaire et routier. Bien qu’ayant travaillé sur une large variété de projets d’architecture, j’ai plus particulièrement eu à traiter des projets impliquant une série de chantiers avec de sévères contraintes de temps et de sécurité du à l’étroitesse des quais (plateformes) et la conception ancienne et étriquée de petites gares (le plus souvent classées monuments historiques). A la difficulté de conception/gestion de ces projets/chantiers qui s’égrènent parfois sur plusieurs centaines de kilomètres [difficulté largement générée par la présence de services enterrés autours des gares et dans les quais (câbles télécom, câbles des signaux de trains, câbles électriques, divers drains) et aériens (voies électrifiées - 15000 volts), passage de trains à grande vitesse et l’exiguïté des chantiers] vient s’ajouter la gestion de la sécurité (et protection de la santé) ainsi qu’une coordination délicate imposée par l’obligation d’agir sans interrompre ni le trafic passager ni le trafic ferroviaire.

Auparavant : Son agence d’architecture.

J’ai créé et géré ma propre agence d’architecture et d’urbanisme (1987-1999). Menant toujours mes projets en mission complète (de la conception à la réception des travaux) mon activité était principalement axée sur le milieu rural et petit urbain. Mes principaux projets ont été des bâtiments publics (Mairie et traitement paysager du centre de Bâgé-la-Ville (01), Boulodrome couvert et chauffé de Dommartin (01), Logement sociaux neufs à Curciat-Dongalon (01), et réhabilitations, OPAH Lagnieux, ZAC de Certines pour l’OPAC de l’Ain (01), rénovation d’immeuble HLM pour la SEMCODA (01) et PLURALIS (38), et divers projets neufs [pavillons (maisons individuelles) et immeubles (logements + cabinet médical aux 2 Alpes)] et réhabilitations [(création de logements locatifs dans des fermes en pisé), réhabilitation lourde (immeuble en pierre de 4 niveaux à Oyonnax)], pour le compte de particuliers dans l’Ain (01) et dans l’Isère (38).

Originalité : Concepteur et « Constructeur ».

Ma force et ma singularité proviennent d’une formation peu commune. Initialement technicien pluridisciplinaire du BTP (1979), je suis par la suite des études d’architecture à l’école de Grenoble (architecte DPLG en 1987) ou je me spécialise en Architecture rural et montagne. Durant mes études, je participe activement à trois contrats de recherche (la reconstruction dans le Vercors, villes thermales dans les alpes, 100 ans d’architecture hydroélectrique en Dauphiné). Cette formation a été renforcée par un post-diplôme en aménagement de montagne (CEAAM, 1989) et complétée par un an d’études en urbanisme à Lyon 2 Lumière (1992).

Qualifications diverses : Polyvalence.

Pour parfaire et diversifier mon action, j’ai acquis une qualification de Coordonnateur SPS (conception-réalisation de niveau 1 en bâtiment et travaux public -1994), une qualification en décontamination de l’amiante (1996) et une qualification pour faire de l’expertise auprès des assurances et des tribunaux (1998).

Activité annexe : International.

En 1995-1997, je m’implique fortement dans la toute nouvelle CGPME-PMI de l’Ain. Il m’est confié la création et la présidence de la commission internationale que j’animerais près de deux ans. Sous ma présidence un membre organise une mission économique en Roumanie alors que je m’implique fortement dans l’organisation d’une mission économique au Cambodge que je conduirais en mai 1996. Du succès de cette mission (première mission économique occidental après la libération du Cambodge) naitra un projet relaté dans un mémoire rédigé en 1997 sous le titre « Cambodge-Kampuchéa ».

Mes compétences :
Transport ferroviaire
BTP
Urbanisme
Gestion de projet
Afrique
Architecture

Entreprises

  • Irish Rail - Directeur de Projets

    1999 - maintenant 2003-2011 - Equipement des gares avec panneaux d’information pour les usagers et installation de mobilier sur les quais. (Cout, 5 millions pour la région de Dublin) et étude de faisabilité pour le reste du pays (estimation 11 m. d’€).
    - Egalement en charge de l’étude de faisabilité et de la partie architecturale pour l’équipement des gares avec des portails automatiques.
    Couts estimatifs des phases varie entre 5 et 8 millions d’€.

    2002-2003 – Centre de formation et d’enseignement de la compagnie à Inchicore.
    Etude de faisabilité pour 100 « étudiants » pour la rénovation de l’existant et la création d’une partie neuve variant de 1m. à 7m. d’€.
    - Long Office, Inchicore (Bâtiment classé monument historique).
    Etude de faisabilité pour 150 postes de travails et 20 bureaux et salles de
    réunions.

    2000-2002 –Architecte conseil pour la construction d’un dépôt de train diesel à Drogheda. Budget 30 millions de pound irlandaises.

    2001 - Projet d’un ensemble de laboratoires de traitement et d’analyse des huiles et des produits chimiques incluant bureaux et salles de réunions.

    2000-2001 - Rénovation du sous-sol de Bus Aras (principale gare de bus de Dublin, bâtiment classe monument historique). Cout des travaux 1,2 millions d’€.

    1999-2000 Participation aux plans d’exécutions et à l’étude de plusieurs gares de chemin de fer sur différentes lignes: Malahide, Portmarnock, Castleknock, Clonsilla, Maynooth…
  • Mon Agence d'Architecture - Directeur

    1987 - 1998 1987-1999 Durant cette période j’ai créé puis géré pendant 12 ans mon agence d’architecture.
    • Projets principaux: Mairie, logements HLM (neuf et rehabilitation/renovation), lotissement, Villas, urbanisme (OPAH-ZAC), traitement paysager, Boulodrome.

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    • 50% de mon activité concernait la réhabilitation et la rénovation de bâtiments divers (fermes ancienne, immeuble habitations, hlm…) aussi bien pour des clients privés que pour des clients institutionnels
    • Les 50% restant concernant les projets neufs, pavillons, villas, immeubles, urbanisme.
    • En 1992 j’ai eu l’idée de reconvertir totalement l’économie rural déclinante d’un petit village pittoresque construit en terre (pisé) partiellement en ruine et devenant une zone de résidence secondaire pour Lyonnais en un centre de formation pour cadres supérieurs et des scientifiques.
    • 1990: Un lac dans le lac. Avec plusieurs architectes, paysagiste, ingénieur culturel, urbanistes, nous avons formé un groupe informel (10 au total) de réflexion sur les possibilités offertes par le lac de Serre-Ponçon, dans les Hautes-Alpes. 3 projets avaient été proposés, celui que je défendais était le lac dans le lac. Malgré un vif enthousiasme des élus locaux, le projet n’a jamais vu le jour.

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