COMPIEGNE
Après avoir accompagné l'avant-vente du projet SIRH Unique pour le Ministère de la Défense en 2011, j'ai rejoint, comme responsable du bureau de gestion de projet, l'équipe de pilotage de ce programme, récemment rebaptisé SOURCE par le ministère, qui a démarré en novembre 2011 et devrait se poursuivre dans ses derniers lots jusqu'en 2017. Le projet a été gelé par le Ministère de la Défense en fin de conception détail en février 2014. Je travail actuellement sur une étude de cadrage d'un portail web mutualisant les accès aux 4 SIRH d'Armées existants. Je démarre également une mission de pilotage de projet au Ministère de l'Intérieur
Directeur de projet ayant assumé pendant plus de 3 ans un rôle de Responsable Qualité et Méthode, je m'intéresse à la fois à la Gestion de Projet, aux problématiques de qualité, à l'industrialisation des processus, et d'une façon générale à l'amélioration des organisations, de la performance et de la rentabilité.
Je suis particulièrement intéressé par la supervision des projets à engagement, l'analyse de leurs performances opérationnelles et financières, et la mise en oeuvre de plan d'amélioration à travers une expérience acquise en direction de projet (TMA, intégrations, migrations...), en audit et coaching du management de grands projets, et aux côtés du Management du Delivery que j'ai accompagné au sein de CGI (ex-Logica) pendant 3 ans. Je poursuis dans ce domaine aujourd'hui au sein de la direction du programme SIRH Unique.
En parallèle à mes missions actuelles, j'assume des missions d'audit, régulières ou ponctuelles, sur des projets critiques.
Mes compétences :
Avant vente
Qualité
Formateur
Directeur de projet
CMMI
Assurance
ISO 9001
Audit
Banque
