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Jean-Denis BUDIN

Paris

En résumé

ACCOMPAGNEMENT DE CHEFS D'ENTREPRISES ET D'ACTIONNAIRES
• Missions de développement (projets de croissance externe)
• Gestion de crises

RECHERCHE
• Doctorat obtenu le 8 juin 2012 à Paris Dauphine (E.D.B.A.): "LES FACTEURS CLES DE SUCCES DANS L'ECHEC."
• Domaine principal des recherches: améliorer la prévention des difficultés des entreprises

FORMATION INITIALE & PERMANENTE (trilingue: F E D)
• Professeur vacataire à l'Ecole de Management de Strasbourg
• Séminaires intraentreprises sur des problématiques spécifiques

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES PREALABLES
• Directions générales : de la PME indépendante à la filiale de grand groupe
• Gestion de crises & de transitions : rachats et reventes de sociétés au sein d'une multinationale, reprise de PME par effet de levier, mandat ad hoc, dépôt de bilan, reprise au tribunal de commerce, plans de restructuration (Europe)
• Innovation : gestion complète du cycle, depuis l'idée initiale jusqu'à la construction d'une usine, en passant par les dossiers d'innovation, les dépôts de brevets, les concours (ex: Lépine), etc.
• Commercial : création et développement de réseaux export (monde entier)
• Finance et contrôle de gestion : systèmes complets de reporting interne et externe
• Informatique : choix et implantation de PGI (Progiciels de Gestion Intégrée), optimisation de sites web, etc.
• Secteurs d'activité connus: télécommunications, câbles, électricité, électro ménager, composants automobiles, transformation du bois, viticulture, etc.

Mes compétences :
Accompagnement
Conseil
électroménager
Formation
Recherche
Telecom
Vin
Management
Enseignement
Pédagogie
Ressources humaines

Entreprises

  • Université Paris-Dauphine - Directeur Associé CEMR (Center for Engaged Management Research)

    Paris 2013 - 2016 Développer un pôle scientifique qui compte en Engaged Management Scholarship, Evidence Based Management, etc.
    Promouvoir la recherche académique auprès des entreprises et des institutionnels
    Servir de pont entre la recherche et la pratique (offrir à des doctorants l’accès à des terrains, inciter les entreprises à sponsoriser certaines recherches)
    Proposer aux diplômés de l’EDBA de Dauphine de poursuivre leurs travaux en équipe : engager de nouvelles recherches, publier (articles, chapitres, cas…), transformer les résultats en outils pédagogiques.
    Promouvoir Dauphine et son programme EDBA
  • CREDIR - Président

    Colmar 2013 - maintenant Fondation et direction du Centre REsidentiel pour DIRigeants de Kientzheim (F-68): le centre accueille pour des stages de 3 jours des dirigeants d'entreprises et des managers. Ils peuvent recharger leurs batteries via des diagnostics et des formations collectives et individuelles, aux plans intellectuel, physique et psychologique.
    Un centre de recherche associant des praticiens de l'entreprise et des scientifiques optimisera et développera les méthodes d'intervention.
  • Nexis (Belgique) - Administrateur

    2012 - maintenant
  • Ecole de Management de Strasbourg - Professeur

    2010 - 2014 Cours en Anglais en programmes Master 2 et Bachelor: Management Control, Business Intelligence, International HRM, etc.
  • D.A.T.P. CONSEIL - Fondateur et co-gérant

    2009 - 2011 Préparation d'offres de reprises auprès de tribunaux de commerce.

    Analyses SWOT (Forces Faiblesses Opportunités Menaces) sur des groupes d'entreprises en difficultés.

    Diagnostics d'entreprises.
  • Florence & Peillon / Rencast - Consultant

    2009 - 2009 Préparation d'une offre de reprise de fonderies d'aluminium auprès du Tribunal de Commerce de Lyon
  • CLIMADIFF - Directeur Industriel

    2007 - 2008 •Relance de l'activité caves à vin VinoSafe au sein d'un groupe plus large
    •Développement de réseau export : salons et partenariat avec les Meilleurs Sommeliers du Monde
    •Conception et lancement de nouvelles technologies (brevetées et primées au Concours Lépine)
    •Supervision des sites de sous-traitance (Hongrie, Portugal)

    Produits électroménagers, 16M€, 30 personnes
  • VINOSAFE - P.D.G.

    2003 - 2007 •Reprise d'une entreprise familiale par effet de levier (L.B.O.)
    •Fort développement de l’activité VinoSafe (caves à vin) : CA x 3 en moins de 4 ans
    •Echec dû à la perte de l’activité de séchoirs à tabac Muller (80% du CA initial) sur une décision réglementaire de Bruxelles. Mandat ad hoc, puis dépôt de bilan.
    •Recherche d’un « chevalier blanc »  reprise au Tribunal de Commerce par CLIMADIFF.

    séchoirs agricoles et caves à vin, 3M€, 15 personnes
  • NEXANS CABLING SOLUTIONS (ex ALCATEL) - Président de Division

    1999 - 2002 •Assainissement de la filiale belge (résultat de -2 à +0,5M€ en 1 an)
    •Restructuration des sites industriels en Europe (fermeture d’une usine à Berlin)
    •Création d’un environnement propice au lancement mondial d'une nouvelle gamme de produits
    •Industrialisations en Chine

    câblages télécom, 120M€, 700 personnes
  • ALCATEL CATV - Directeur Général

    1997 - 1999 •Assainissement d’une division en faillite virtuelle (de -20 à +4 MFRF en 1 an)
    •Transfert d’une usine Allemande en Belgique
    •Cession de la division à un groupe américain (COMMSCOPE)
    •Transition de 3 mois avec la nouvelle équipe américaine

    Production de câbles CATV, 30M€, 200 personnes
  • EUROCABLE (Groupe Alcatel) - Directeur Général

    1992 - 1997 •Diversification des clients et des produits
    •Optimisation des coûts : cette filiale déficitaire atteint le point mort en moins de 2 ans
    •Création d’une filiale avec 2 groupes allemands
    •Obtention de l'ISO9002 et d’un label Eurêka

    Production de tourets, 15M€, 100 personnes
  • BARELEC Groupe Alcatel - Directeur Administratif & Financier

    1988 - 1992
  • CABLES DE LYON (Groupe Alcatel) - Chef de projet informatique

    1987 - 1988
  • MOTEURS LEROY SOMER (aujourd'hui EMERSON) - Commercial Export

    1983 - maintenant Basé à Sydney / Australie puis à Lyon

Formations

  • Université Paris Dauphine

    Paris 2010 - 2012 EDBA

    Sujet de thèse:
    Les histoires méconnues des chefs d’entreprise en difficulté : à la recherche des facteurs clés de succès dans l’échec.
  • ESSEC Business School (Cergy Pontoise)

    Cergy Pontoise 1980 - 1983 contrôle de gestion

Réseau