Jean-Eudes LAVO

En résumé

Entreprises

• Credit Agricole Consumer Finance - Responsable Developpement Assurances

  2015 - maintenant

• Crédit agricole Consumer Finance - Strategic Project Manager

  2014 - 2015

• EY (Ernst & Young) Advisory - Senior

  2012 - 2014

• Accenture Management Consulting - Senior Consultant

  Paris 2011 - 2012

• CSC Management Consulting - Consultant

  MONTAUBAN 2008 - 2011 Projet de Rapprochement Comptabilité – Risques de crédit et de contrepartie : Direction Financière Groupe BNP Paribas
  • Comptabilisation des activités Titrisation ;
  • Contribution à la mise en place d’une nouvelle organisation comptable ;
  • Redéfinition de la méthode de calcul des besoins en Fonds Propres sur les risques de crédit et de contreparties.
  
  Identification des risques opérationnels sur les processus comptables - Projet « Fighting Back » : Direction Financière SGCIB
  • Identification des risques comptables et des contrôles adéquats, en réponse aux préconisations de l’inspection ;
  • Phase de cadrage : optimisation de la démarche ;
  • Déploiement – Industrialisation de la méthode.
  
  Evaluation de la maturité des processus de la fonction Finance : Direction Financière Midas France
  • Compréhension du métier ;
  • Analyse des pratiques comptable et de gestion ;
  • Evaluation de la maturité des processus et benchmark de la concurrence.
  
  Identification des leviers d’optimisation pour réduire le Besoin en Fonds de Roulement : Direction Financière Saint Gobain Emballages
  • Définition du besoin et analyse des pratiques de gestion ;
  • Proposition de solutions d’amélioration ;
  • Sensibilisation des Directeurs d’Usine au Cash Management.
  
  Mise en place d’un suivi unitaire des marchandises - refonte des processus Achat / Supply Chain : Printemps SAS
  • Assistance au pilotage du projet sur les aspects fonctionnels ;
  • Coordination de projet ;
  • Elaboration des outils de suivi et de reporting.
  
  Réorganisation : GDF Suez (Storengy, Elengy et GRT Gaz)
  • Analyse de l’existant ;
  • Réalisation de préconisations.

• JOHN DEERE IBERICA - Auditeur interne

  2007 - 2007 Auditeur interne Junior
  
  Mesure de l’efficacité de la politique commerciale
  • Analyse du portefeuille de clients et recentrage autour des clients stratégiques ;
  • Mesure de la performance du marketing direct ;
  • Veille concurrentielle, analyse des évolutions du marché.

• DESIALIS - Ingénieur R&D junior

  Paris 2006 - 2006 Ingénieur R&D junior
  
  Mission : Mise en marché des coproduits de blé
  
  - Définition du prix d'intérêt/disponibilité du produit sur le marché ;
  - Positionnement du produit sur le marché ;
  - Analyse de la problématique Supply Chain : type de distribution, qualité du produit ;
  - Approche de la stratégie d'achats matières.

Formations

• ESCP Europe

  Paris 2007 - 2008 MS Stratégie et Pilotage des Opérations

• ESITPA

  Le Val De Reuil 2003 - 2007

Réseau

• Claude LAMY

• Clement SOLIER

• Etienne BOSSAN

• Guillaume PLANCHON

• Hubert CHOPLIN

• Jean-Vincent GASPARD-SIMIAN

• Jérémy SALEUR

• Mohamed IDRISSI

• Nicolas WARIN

• Pierre CORROYER