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Jean-François COSTE

Issy-les-Moulineaux.

En résumé

Mes compétences :
Vente
Gestion de projet
Management
Business development
Informatique
Entreprenariat
Marketing
Direction générale

Entreprises

  • MICROSOFT - WESTERN EUROPE HEAD OF ENTEREPRISE STRATEGY

    Issy-les-Moulineaux. 2011 - maintenant Build an Enterprise Architects practice for major microsoft customers in Europe
  • Microsoft - Practice Manager

    Issy-les-Moulineaux. 2005 - 2008 Responsable « Service Line » - Offre Messagerie et Portail
    De 30 à 72 personnes : Consultants, Directeurs de projets, Architectes ....

    • Responsable de l’atteinte des objectifs (CA, Marge), suivi des indicateurs de performance (taux d’activité, turn-over, P&L , qualité…)
    • Développement de l’écosystème de partenaires sous-traitants et suivi de la qualité des prestations
    • Acquisition de nouveaux clients et responsable de la satisfaction des clients.
    • Organisation du recrutement et de l'intégration, développement des compétences des consultants
    • Pilotage en direct des Responsables d’engagement, des Architectes, des Managers d’équipe et des Directeurs de Projet

    Résultats notables
    • CA 2008 de 26M$ dont 5M$ de sous-traitance
    • Croissance supérieure à 17 % sur l’année et objectif de marge dépassé
    • Embauche et intégration de 15 consultants sur 2008
  • Capgemini - Responsable « Skill Center » CRM SIEBEL

    SURESNES 2002 - 2005 Responsable « Skill Center » CRM SIEBEL
    De 60 à 85 personnes : Directeurs de projet, Consultants, Architectes

    • Responsable du P&L (150% de l’objectif sur 2004) et des indicateurs de performance de l'unité (taux d'emploi, turn-over…)
    • Recrutement (18 embauches sur 2004) et gestion de la performance individuelle (250 jours de formation sur 2004)
    • Développement d’un écosystème de partenaires sous-traitants
    • Développement des offres et pilotage de l’avant-vente
    • Ouverture vers de nouveaux segments de marché et de nouvelles offres
    • Développement des relations clients au niveau des comités de direction : Engagement Executive en 2004 sur Renault, Néopost, Sogessur et P&G
    • Développement de références clients en délivrant des changements durables et à fort impact sur les résultats du client

    Résultats notables
    • CA de 15M€ : Croissance supérieure à 20% en 1 an et objectif de marge dépassé (140%)
    • Contribution à l'acquisition ou au développement de clients à fort potentiel : foisonnement sur EDF, Groupama, Roche, Total, Vedior Bis
    • Acquisition de nouveaux clients sur 2004: Renault, Sogessur, Néopost et Chronopost
    • Innovation dans la conception et la mise en œuvre : Réalisation du premier projet off shore sur Siebel en France pour P&G
  • Ernst & Young US - Senior Manager

    2000 - 2002 Bid Manager et Directeur du projet Johnson & Johnson

    • Définition de l’approche technique, du modèle de coût, évaluation des risques et scénario financier et présentation de la proposition aux CIO de J&J.
    • Implémentation du progiciel CRM Siebel pour 7,200 visiteurs médicaux, 300 agents de centre d‘appel pour 5 Operating Companies et 32 business units
    • Animation de la première équipe mixte US–India pour une implémentation CRM aux US avec un total de 100 consultants
    Signature d'un contrat de $27M sur 3 ans.

    Bid Manager Worldcom
    • Identification des problématiques de leurs différentes solutions CRM
    • Organisation d’un séminaire de 2 jours avec le leadership de Worldcom pour présenter les résultats et expliquer les solutions de E&Y
    Signature d'un contrat de $1,6M

    Bid Manager et Directeur du projet Birch Telecom

    • Pilotage de leur réflexion sur la stratégie CRM. Aide au choix de solution.
    • Implémentation de Siebel pour 800 utilisateurs au travers de 3 business units (Sales, Provisioning, Customer Care). Equipe de 30 personnes
    Signature d'un contrat de $1,6M

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