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Jean-François DELMAS

ST GERMAIN EN LAYE

En résumé

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Profil / secteurs économiques

Plutôt Architecte Bâtisseur
Distribution spécialisée et ou services (Expertise :Automobile/motocyclisme/motonautisme) , création et structuration de réseaux (cible privilégiée produits Low Cost ) BtoB BtoC
Tous secteurs pour les activités de médiation spécialiste évaluation de patrimoines professionnels ( groupes de sociétés ) et immobiliers appréciation des valeurs en vue de partage et donations .



Sources de motivation et expertises :

Médiation en milieu professionnel et familial gestion de conflits dans le cadre de successions et donations dans des environnements de groupe auprès notaires et avocats ( évaluation de patrimoine/valorisation de groupe /détermination de partage )
Management de projets /Conduite du changement
Gestion multi-sites-sociétés-enseignes-activités
Structuration des services supports en lien avec les opérations
Amélioration productivite et fluidité de l'information
Création de CSP/ FUSAC croissance externe
Gestion de crises
Forte sensibilité pour les sujets RH et immobiliers moyens généraux achats.


Parcours professionnel

Début de carrière au sein d'un cabinet d'audit ,intégration de deux groupes de retail automobile , création de poste au sein du groupe BOUYGUES, parcours chez SONEPAR distribution spécialisée en B to B .
Depuis décembre 2010 Consulting chez 2ACFinance , missions secteur distribution environnement international .


Compétences et expériences

Chaque expérience de mon parcours professionnel est liée à une mission principale de réorganisation des processus et services quelquefois dans le cadre d'une création de poste .
Les environnements sont essentiellement multi sites multi sociétés
Ces missions s'inscrivent naturellement dans le cadre d'un plan d'optimisation de la performance et de la sécurité financière du réseau commercial et des services
Mon implication est en conséquence très liée aux aspects opérationnels dont la coordination des ouvertures et fermetures de sites et la gestion des contentieux

A l'écoute d'opportunités professionnelles

Membre association des directeurs financiers et controleurs de gestion ..............................................DFCG
Membre fondateur et Secrétaire Général Association des managers et du management
de transition ...........................................................................................................................................2AMT

Mes compétences :
BTP
AUTOMOBILE
DISTRIBUTION
DAF
Optimisation BFR Cash Flows
Création de CSP construction de Back Office
Due diligences Audit acqusisition FUSAC CARVE OUT
International Financial Reporting
Credit Management
Consolidations

Entreprises

  • 2 AC Finance - CONSULTANT OPERATIONNEL /PROJECT PARTNER /DAF

    ST GERMAIN EN LAYE 2011 - maintenant Management de transition /direction de projets /conduite du changement/structuration back office finance/Création de CSP/structuration juridique de groupes/Accompagnement de la croissance /Gestion recrutement dédié finance depuis la gestion de l'appel d'offre auprès cabinets de recrutement ( maitrise d'oeuvre)jusqu'à l'intégration plus 3 mois / Accompagnement de la croissance /Opérations de haut de bilan /Financement BFR optimisation Cash Flow / Optimisation risque et crédit clients / Conseil stratégie auprès DG et Présidence de groupe /Fédération de PME PMI .

    Les missions réalisées et en cours

    Fond d investissement dédié au PPP conduite du changement passage de la posture start up a la posture business création du back office finance formalisation et Déploiement de toutes les procédures formalisation et création de toutes les règles de gouvernance création des comités dont le Codir revue de tous les contrats optimisation des revenus déploiement de la culture du cash fonction directeur administratif finances et ressources humaines durée prévisible six à neuf mois


    Groupe international filiale suisse mise en place du processus de documentation et de suivi des prix de transfert
    Déploiement de l outil informatique dédié après analyse et rédaction du cahier des charges durée trois mois



    Groupe familial
    Médiation et gestion des conflits création d'un conseil de famille évaluation du patrimoine négociation des rentes

    - Groupe de distribution secteur IT activité internationale dédiée 100 % à l'export ,filiales zones pays afrique caraibes dom tom ,logistique mondiale basée en France CA 120 millions € 200 personnes 18 filiales

    Structuration du back office
    Identification des sachants
    Lancement en mode projet
    Création de la fonction contrôle degestion
    Recrutement du responsable du contrôle de gestion
    Accompagnement de l'intégration du candidat
    Adaptation du reporting groupe
    Déploiement du processus budgétaire
    Déploiement du contrôle budgétaire
    Création du service trésorerie groupe
    Création du reporting finance groupe
    Optimisation BFR
    Optimisation FREE CASH FLOW




    - Groupe de distribution spécialisé secteur éclairage activité B to B , production à l'étranger distribution France représentant des marques étrangères , prescription de grands comptes appels d'offres

    Formalisation du dossier recherche investisseurs
    Mandat de recherche
    Recherche financement partenaires financiers
    Structuration financière BFR et haut de bilan



    - Société location locaux commerciaux et entrepôts

    Intervenant en qualité de médiateur
    Définition et formalisation du plan à 5 ans
    Création de la cellule gestion sous mode out sourcing
    Recherche financement
    Appel à commercialisation
  • Sonepar - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    Paris 2002 - 2010 Filiale régionale rattachée à SONEPAR FRANCE Groupe SONEPAR distribution de matériel électrique B to B ,
    40 points de vente en ile de france et région centre ,logistique centrale 600 pers, CA 300 M€


    Membre du codir rattachement opérationel au directeur régional , rattachement fonctionnel au DAF groupe zone pays .
    Animateur du back office finance , 22 personnes,4 directions fonctionnelles

    comptabilité générale analytique trésorerie reporting consolidation

    comptabilité et crédit clients

    comptabilité fournisseurs

    Immobiliers/Assurances



    Personnellement en charge du contrôle interne , des relations bailleurs du juridique sociétés et du contentieux ainsi que de l'ensemble des sujets fusions acquisitions croissance externe , interlocuteur du CAC Responsable coordinateur de la cellule ouverture et fermeture de sites

    Réalisations :

    Structuration du back office ,création d'un CSP (Finance / moyens généraux /immobilier/juridique),Fusion du périmètre (8 sociétés) création du registre des procédures , directeur de projet déploiement systeme d information finance , cost killing ligne couts immobiliers (négociation de 40 baux), Amélioration BFR optimisation Free cash Flow , Déploiement financement affacturage, Déploiement LME
  • Groupe Bouygues - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER / CONTROLEUR DE GESTION / CHEF DE MISSION

    Paris 1983 - 2002 Résumé de mes fonctions précédentes (4 sociétés) de 1983 à 2002 :


    DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER ......(8 ans)
    ..........BTP groupe BOUYGUES ( SCREG IDF )
    ..........RETAIL B TO C Distribution automobile HUTIN (Groupe Familial)


    CONTROLEUR DE GESTION......................(6 ans)
    .........RETAIL B TO C Distribution automobile DORPHIN ( Groupe Familial)



    CHEF DE MISSION ...........................(5 ans)
    ........ Cabinet expertise comptable et audit Commissariat aux comptes Commissariat aux apports expertise judiciaire Audits contractuels
    (Evaluations Due diligences etc )Société SEGESTE
  • A2MT - MEMBRE FONDATEUR-VICE PRESIDENT-SECRETAIRE GENERAL

    PARIS 1976 - 1976
  • DFCG - MEMBRE

    1976 - 1976

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