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Jean-François KIMMEL

En résumé

De formation logistique enrichie par une formation Q.S.E., mes capacités m'ont permises d'intervenir de façon transverses, avec la vision globale que cela implique, dans le milieu professionnel.
Mon expérience est depuis le début axée sur l’organisation pratique de la logistique d’entrepôt et expéditions. Ceci aussi bien par des fonctions de chargé d’études logistiques sur le terrain, que de chargé de qualité ou de responsable transport expéditions. Mais aussi sur la mise en place et le suivi d'ERP et/ou WMS. Le suivi de fichiers articles, relations EDI avec la GSB, donneur d'ordre transports, suivi de remises documentaires, co-organisation du rapatriement d'une activité commerciale et gestion de celle-ci(administration des ventes, approvisionnement, ordonnancement).
Autant de cordes à mon arc démontrant mes capacités d'adaptation et de polyvalence.

Je suis conscient du handicap de ne pas avoir été en situation d’accéder à des fonctions de management d’équipe (hormis ponctuellement lors de démarrages de nouveaux entrepôts).
Je souhaite acquérir cette expérience dans l’évolution logique de mon parcours professionnel.

Habitué à travailler directement avec les opérateurs logistique, de production et les différents autres acteurs d’une entreprise (commerce et ADV, Appro, comptabilité, informatique et bien entendu direction) d’autre part. Je fais confiance à mes capacités d’adaptation et d’apprentissage pour aborder un tel poste.

De plus j’ai acquis des expériences non négligeables en transport, logistique, qualité et en vision globale et transverse des entreprises, qui sont autant d’atouts dans mon profil.

Je suis disponible rapidement et mobile, ayant décidé de quitter mon emploi par une rupture conventionnelle par choix personnel suite à un changement de situation familiale. L’objectif étant de prendre un nouveau départ de vie à tous points de vue.


Mes compétences :
Logistique
Qualité
Informatique
Sécurité
ERP
Administration des ventes
Import

Entreprises

  • Groupe hild

    maintenant
  • Pum Plastiques - Chef de magasin

    REIMS 2018 - maintenant
  • GEL Logistique - Chef d'équipe Spécial Handling

    Saint-André-de-Corcy 2017 - 2018 Site ID Logistics Landersheim
  • Tôlerie Emaillerie HILD - Groupe HILD - Suivi de l'activité Souches de toits

    2014 - 2015 Gestion activité souches de toit
    (redéploiement activité sur site, Administration Des Ventes, approvisionnement, ordonnancement).
  • Tôlerie Emaillerie HILD - Groupe HILD - Pôle systèmes d'informations

    2012 - 2015
  • Tôlerie Emaillerie HILD - Adjoint logistique

    2006 - 2011 Adjoint logistique (Technicien)

    Fabrication et négoce d’articles de zinguerie et de conduits de fumée

    Rattachement direct à la direction de 2006 à fin 2008 puis désormais à la direction commerciale.

    - Chargé des affrêtements (négociation et affectation) transports nationaux et internationaux de la société (moyenne de 1600 affrêtements par an.

    - Gestion (stocks et appro.) de certains stocks d'articles négoces.

    - Membre de l’équipe de déploiement de l’E.R.P. DIVALTO dans sa globalité, actuellement chargé du suivi de sa partie logistique. Utilisateur Hypérion.

    -Passage à SAGE 100 gestion commerciale
  • Bitche Fixations - Stagiaire service Qualité

    2005 - 2005 Formation Manager Qualiticien en alternance

    Octobre 2005 à septembre 2005 :Formation de la l’institut de la qualité de la Chambre de Commerce et de l’Industrie Centre Alsace (68 Colmar)

    Entreprise d’accueil Bitche Fixations (57 Bitche) Fabrication par frappe à froid de vis en petites et moyennes séries, sous-traitante de second rang de l’industrie automobile.

    - Mise à jour du SMQ ISO 9001 v. 2000
    - Mise en place et formation du personnel sur peseuse conditionneuse
    - Rapport d’étude sur le passage de la société à la norme ISO TS 16949 (industrie automobile)
  • ALDIS - Chargé d'études logistiques - Responsable qualité site

    1999 - 2004 Juin 1999 à janvier 2004 : Fonctions logistiques et qualité
    Groupe ALDIS (devenu groupe Transgourmet en juillet 2008)


    * Juillet 2002 à janvier 2004 : Chargé d’études logistiques

    Agent de maîtrise rattaché au directeur logistique opérationnelle du groupe.

    Etudes comparatives des systèmes informatiques logistique et des process existants en régions (Est, Sud-Est et Sud-Ouest).

    Collaboration à la réimplantation des produits et l’optimisation du dépôt de Saint-Loubès.

    Plan d'implantation des produits des nouveaux dépôts tri températures de Saint-Martin-De-Crau (20 000 m² ; 13 000 références) et de Castelnau d’Estretefonds (12 000 m² ; 8 000 références).

    Démarrage des sites de Saint-Martin-De-Crau et de Castelnau d’Estretefonds – préparation de l’organisation – formation – pilotage des centres de précolisage sur la première semaine de préparation.


    * Juillet 2001 à juin 2002 : Responsable qualité Site de Ludres (Dept 54)
    Agent de maîtrise rattaché au directeur de site – en collaboration avec les responsable qualité région.

    Mise en place locale des procédures du groupe et de sa politique qualité.
    Animation quotidienne réunion qualité des chefs de services
    Suivi qualité et S.A.V.
    Chargé de la bonne application de la réglementation sur les établissements d’entreposage alimentaire.


    * Juin 1999 à juin 2001 : Chargé d’études logistiques EWOCO

    Employé rattaché au chef de projet « Infolog » région Est. Sites de Guémar (68), Ludres (54), Lons (39) puis Beaune (21)

    Déploiement et formations du personnel du logiciel de gestion d’entrepôt Infolog.
    , en collaboration avec l’informatique et la logistique,. Suivi de l’évolution d’Infolog en faisant l’interface entre logistique et informatique. Déploiement des terminaux embarqués pour la préparation.

    Participation au déménagement du site de Lons-Le-Saunier sur Beaune et démarrage du site de Beaune.

    Réorganisation de l'activité logistique hygiène du site de Ludres.

    Rédaction de procédures internes ; Optimisations d’implantations ; Aide à la réorganisation de process logistiques ; Co organisation des inventaires des 3 sites.

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