Dans un cadre technique, j'aime avant tout organiser et innover pour atteindre les résultats chiffrés
Mes compétences :
Maintenance
Management
Entreprises
STMicro
maintenant
Groupe AOSTE
- Responsable maintenance
Saint priest2015 - maintenant
ST Microelectronics
- Responsable Maintenance/Process
2007 - 2015- Encadrement de 15 ingénieurs
- Responsable d’un parc équipements (valeur : 100 M€)
- Responsable budget fonctionnement : 4 M €
- Gestion des projets « Investissements »
- Respect des règles d’hygiène, de sécurité et environnementales
ST Microelectronics
- Responsable Equipe Maintenance
2006 - 2007- Encadrement de 28 techniciens
- Déploiement des méthodes TPM, 5S, de progrès permanent
- Resp du programme « productivité » Maintenance
ST Microelectronics
- Responsable Equipe Maintenance / Méthode
2003 - 2006- Encadrement de 9 ingénieurs
- Développement d’une approche service client interne
- Gestion et négociation des coûts (pièces détachées, sous traitants)
ST Microelectronics
- Ingénieur Maintenance / Méthode
2000 - 2003- Installation de nouveaux équipements
- Optimisation et fiabilisation des équipements
- Rédaction de procédures
- Intervention préventive, prédictive et corrective
SAGEM
- Chef de projet « Capteur Contrôle Moteur»
PARIS1998 - 2000- Spécialités techniques : électronique, magnétisme, CEM
- Projet : 7 personnes, budget : 300 k€
- Resp R&D en relation avec production et client.
