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CGI
- Manager SAP
Casablanca
2015 - maintenant
Gestion de projet
Avant-Vente
Recrutement
Gestion RH des collaborateurs
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eProc Upgrade SAP SRM 5 to 7.1 EHP3, bioMérieux
En tant que directeur de projet pour le compte de bioMérieux et pilote du forfait d’intégration pour le compte de CGI
Piloter l’ensemble des activités autour de l’upgrade SAP SRM:
• Architecture technique (avec le partenaire Oxya)
• Fonctionnel (cadrage, conception) et conduite du changement
• Pilotage (méthodologie NPS)& Qualité (contraintes GxP)
• Financier (suivi budgétaire)
• Intégration (responsable de l'engagement CGI)
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Computer Sciences Corporation
- SAP Manager
2011 - 2014
ARKEMA : Premier chimiste français
MDM Ambition (Lyon - Paris): Mise en place d'un référentiel mondial Clients
• Manager d’une équipe de 4 personnes (engagement forfaitaire) en charge:
-> de la modélisation des données et de la définition des règles de Contrôle et d'Enrichissement
-> du paramétrage des Workflows MDM
-> de la réalisation d'interfaces entrantes (MDM Import Manager) et sortantes (MDM Syndicator)
-> du paramétrage (du standard) des pages Portail
-> du développement spécifique Java basé sur le composant MDM Java API
• Implémentation et utilisation des composants MDM Change Tracker & MDM Webservice Generator
• Définition du plan de bascule et de la stratégie de reprise de données
• Expertise sur la solution
• Chiffrages des différents Lots et suivi financier du forfait
Environnement technique : SAP MDM 7.1, SAP Enterprise Portal, ECC, SAP Process Integration and Business Object Data Integrator, NWDS (Java)
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ANTALIS : Leader Européen de la distribution de Papier
Hannibal (Varsovie - Paris): Projet de fusion des entités polonaises MAP et Antalis dans le SI d’Antalis
Pilotage de projet / Planning / Comité de projet et pilotage / Plan d’Action.
• Manager d’une équipe de 5 personnes (3 internes et 2 consultants CSC)
• Coordination avec la MOA et les différentes équipes MOE (développement, habilitation…)
• Méthodologie, tableau de bord, notamment sur les phases d’analyse des écarts, de développement et de migration de données.
• Pilotage des tests d’acceptance et de la préparation du Go Live
Environnement technique : SAP MM, SD, LO, FICO, Pivotal, Libra & Qlikview
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Mission chez Air France
- Chef de projet / Consultant fonctionnel senior SAP
2011 - 2011
Click2Buy : Application dédiée aux Achats non aéronautiques (fournitures, habillement…)
Mise en place d’un nouveau flux achat pour traiter les redevances aéroportuaires
-> Ateliers métiers, réalisation de l’expression de besoin
-> Interface entre la DSI et les Métiers (Achats, Comptabilité et Contrôle de facture)
-> Spécification fonctionnelle
-> Mise en place d’un injecteur de panier, création automatique de commandes et de réceptions
-> Paramétrage SRM, MM
-> Plan de tests et recette
Environnement technique : SAP SRM, MM, FICO et ABAP
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GDF SUEZ
- Chef de projet / Consultant fonctionnel senior SAP
COURBEVOIE
2007 - 2011
Responsable expertise SRM, MDM, Portal et PI
-> Pilotage de l'activité liée à la solution d'e-procurement (SRM, MDM, Portal et PI) pour le compte de la Direction des Achats
---# Déploiement de nouvelles sociétés
---# Mise en place de nouveaux fournisseurs (Punch-Out et envoi commande XML par web service)
---# Corrections et évolutions
---# Monitoring application
-> Suivi et planning équipe de consultants
-> Validation des spécifications
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Mise en place Référentiel Articles pour le GRT (MDM, Portal et PI)
-> Pilotage du projet (suivi charges, délais et budget)
-> Validation de la solution technique et fonctionnelle
-> Montée de version MDM de 5.5 vers 7.1 SP4
-> Utilisation Business package MDM
-> Interfaces PI pour remontées données depuis ECC6
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Maintenance corrective et évolutive des modules MM et SRM au sein du Centre de Compétences SAP Groupe
-> Évolutions et adaptations nécessaires du paramétrage existant
-> Traitements des anomalies
-> Étude et conception de cahier des charges
-> Recherche et propositions de solutions
-> Intégration, recettes fonctionnelles et conception de dossiers de tests
-> Mise à jour de la documentation des modules concernés pour la maintenance courante et les évolutions (conception générales et détaillées, fiches paramétrage, modes opératoires sous OnDemand)
-> Support fonctionnel des utilisateurs
-> Assistance Maitrise d'Ouvrage
-> Participation à la mise en œuvre de projets internes
-> Change Request Management sous SolMan
Montée de version vers ECC6
-> Réalisation des scenarii de tests de non-régression
-> Suivi réalisé sous Mercury Test Director
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EDF
- Chef de projet IT
Paris
2005 - 2006
EDIFIS, solution de consolidation financière des filiales du groupe
Mise en place solution technique du progiciel Hyperion Financial Management et Reports
-> Définition, validation et mise en place des architectures
-> Rédaction et mise en place des procédures d’exploitation, et du plan de continuité de service
-> Paramétrage et support technique des applications HFM et HR, contact avec éditeur
-> Suivi et encadrement équipe, coordination avec les différents services (réseau, exploitation…)
-> Développement via les API éditeur pour batchs quotidiens et indicateurs de performance
Environnement technique : Hyperion Financial Management and Reports, Windows 2003 (Active Directory, IIS, DNS), Oracle 9.2 on AIX 5.3
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Gaz de France
- Chef de projet IT
2004 - 2005
Vasco/Gama, application CRM mise en place suite à l’ouverture des marchés
Gestion d’une équipe de 5 personnes assurant la disponibilité de l’application et la préparation des environnements web dont la formation.
-> Gestion des anomalies, des évolutions et des livraisons
-> Gestion des environnements de formation, recette, pré production et production
-> Surveillance des serveurs IIS Web, des composants Selligent, maintenance des serveurs Unix de base de données et Apache BO Webi et administration – suivi des interfaces Informatica et des shell Unix
-> Indicateurs d’exploitation et reporting auprès du client
-> Planning et suivi équipe projet
-> Rédaction de documents d’exploitation et gestion de configuration
Environnement technique : Selligent, IIS Web Servers, Oracle databases, Apache BO Webi, Informatica, Unix
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Essilor
- Chef de projet IT
Charenton-le-Pont
2003 - 2004
Chef de projet en charge du déploiement du référentiel client dans les filiales hollandaises et italiennes
-> Analyse d’écarts, mapping des données entre les référentiels des filiales et le référentiel commun
-> Recueil des besoins, analyse et rédaction des dossiers de conception détaillée, et planning
-> Suivi déploiement : comités de projets, rédaction des comptes rendus de réunion
-> Coordination filiales, maîtrise d’ouvrage, équipe de développement et de production
-> Gestion de projet des interfaces spécifiques aux filiales et de la migration des données référentielles
-> Support de deuxième niveau (français et anglais)
Environnement technique : Microsoft Visual Interdev, PL/SQL, Microsoft SQL Server, Hummingbird Genio
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Unilog
- Chef de projet
2000 - 2003
2000 – 2002 Aventis : chef de projet, analyse des besoins pour le développement d’application Web intranet de communication, de gestion de cartes affaires et de suivi budgétaires.
Assistance à maîtrise d’ouvrage pour le déploiement du site « corporate » aventis.com en déclinaison pays.
Responsable du support et de la maintenance d’un site de suivi de gestion de stocks, formation sur l’application.
Environnement : Windows 2000 (IIS), Oracle 7 et SQL 2000, Microsoft Visual Interdev (ASP), PL/SQL, scripts windows, Power Designer et Vignette.
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Unilog, mission chez Elf et Renault
- Ingénieur étude et développements
1999 - 1999
Réalisation de développements et des tests, en Visual Basic pour le site intranet de comptabilité de Renault, et sous Visual Interdev pour le site intranet de fiscalité d'ELF.
