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Wincor Nixdorf
- General Manager Services France
Vélizy-Villacoublay
2014 - maintenant
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Wincor Nixdorf
- Directeur Solutions et Opérations Banking France
Vélizy-Villacoublay
2010 - 2014
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Metaware
- Directeur des Opérations
2006 - 2010
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Accenture - Cegetel/SFR
- Senior Manager
2003 - 2005
Refonte du Système d’Information : mise en œuvre des nouveaux services 3G
• Lancement des projets « Front-Office » et « Activation des Services Réseau »
• Mise en place des processus de mise en oeuvre du SI activation sur 2 sites distincts (Paris et site offshore)
• Encadrement d’une équipe de 15 collaborateurs
• Elaboration du reporting et communication auprès des Comités de Projet et de Pilotage
Résultats:
Implémentation d’un pôle de compétences offshore, déploiement de 2 services réseau
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Accenture - Thomson multimedia
- Senior Manager
2001 - 2002
Indianapolis, USA, (2 ans) – Programme de réduction des coûts : déploiement place de marché achats
• Responsable du déploiement sur la zone Amérique (USA, Canada, Mexique)
• Seule ressource française sur place, encadrement de 10 personnes (3 collaborateurs et 7 ressources client)
• Mise en place de l’organisation, des processus et des outils dans les sites déployés
• Elaboration du reporting et communication auprès des Comités de Projet et de Pilotage
Résultats:
38 sites déployés aux US, Canada, Mexique, ROI < 18 mois, 80M€ économisés fin 2003 (5% des achats)
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Accenture - United PanEuropean Communications
- Manager
2000 - 2001
Refonte du Système d’Information (facturation, CRM) : Urbanisation
• Organisé et piloté l’équipe Architecture Technique (10 personnes) en pôles d’activité distincts :
• Gestion des environnements (production, développement, recette, licences, gestion des versions, installations) ;
• Gestion des infrastructures (réseau, serveurs, postes clients) ;
• Gestion des performances (techniques et applicatives) ;
• Support / Etudes (normes et standards techniques de développement, études et validation d’architectures) ;
• Piloté l’équipe Interfaces (10 personnes) devant permettre d’interconnecter les applicatifs du SI (facturation, relation client, activation, etc.) :
• Mise en place du processus de conception et de développement des composants EAI ;
• Organisation de l’équipe en pôles d’activité distincts :
Conception (fonctionnelle et technique) ;
Développement et tests des composants ;
Support / Etudes (normes et standards, etc.)
• Organisé et gérer la relation avec les fournisseurs (matériels et logiciels)
Résultats:
• Mise en production des 2 premières version du système d’information d’UPC dans les budgets et dans les délais cours de 5 et 8 mois (activation, relation client, facturation), ainsi que la première version des interfaces EAI ;
• Mise en service du système pour les clients de la couronne parisienne (100.000 clients) ;
• Reproduction de l’architecture dans d’autres pays d’Europe (Autriche, Pays-Bas).
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Accenture - Versatel Telecom
- Manager
2000 - 2000
Amsterdam, Pay-Bas – Alignement stratégique des SI : Audit de l’architecture applicative du SI
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Accenture - France Telecom Mobiles International
- Manager
1999 - 2000
Réalisations :
• Coordonnination des équipes internationales participant aux réponses (France, Portugal, Angleterre) ;
• Supervision de l’élaboration des offres fonctionnelles, techniques et commerciales, représentant 10 à 30 MF de prestations, 4 à 12 MF d’équipement hardware, et 3 à 10MF d’équipement software.
Résultats:
• Quatre propositions retenues, deux marchés gagnés (Jordanie et La Réunion), France Telecom n’ayant pas obtenus les licences GSM au Maroc et en République Tchèque ;
• Mise en place d’une relation de confiance avec les équipes de France Telecom Mobiles (qualité et innovation des solutions, engagement) qui a permis à Accenture d’être consulté systématiquement et d’être retenu pour chacune des ventes.
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Accenture - Carrefour/Promodès
- Manager
1999 - 2000
Lancement du projet de refonte du SI back-office magasin
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Accenture - France Telecom Mobiles
- Manager
1997 - 1999
Nouvelles offres commerciales: mise en œuvre des évolutions du SI
• Encadrement d’une équipe de 50 collaborateurs
• Industrialisation du processus de conception et de mise en œuvre des évolutions
• Elaboration d’un plan d’amélioration de la qualité et mise en œuvre d’indicateurs qualité
• Elaboration d’un plan d’amélioration de la marge du projet
Résultats:
Consolidation de la part de marché de France Telecom Mobiles en France (50%)
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Accenture - CIPC
- Consultant Senior
1995 - 1996
Elaboration du dossier d’appel d’offres réseau WAN
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Accenture - Banques Populaires
- Consultant Senior
1993 - 1995
Alignement stratégique des réseaux : Assistance à maîtrise d’ouvrage. J'ai:
• Participé à la rédaction de l’appel à technologies ;
• Rédigé l’appel d’offres portant sur la fourniture et le déploiement de la solution cible ;
• Investigué la problématique forte du Groupe concernant la gestion des flux SNA des serveurs centraux IBM ;
• Organisé et coordonné un benchmark entre 3 fournisseurs (commutateurs X25 TRT, routeurs IP Cisco, commutateurs Frame-Relay Ascom Timeplex), à la CCBP (Caisse Centrale des Banques Populaires) ;
• Assisté et éclairé le Groupe (Responsables ou Directeurs Informatiques des banques) sur le choix de la solution cible ;
• Organisé et piloté le déploiement sur 5 sites pilotes du Groupe (jusqu’à fin 1995).
Résultats:
• Sélection et mise en œuvre d’une technologie innovante (Frame-Relay) ;
• Mise en service de 100% des flux dans le cadre du déploiement pilote (5 sites sur 15). Le réseau a été déployé avec succès par le Groupe à l’issue de la phase pilote.
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Accenture - Canal+
- Consultant junior
1992 - 1993
Refonte du Système d’Information : mise en œuvre du SI de gestion des abonnements
J'ai :
• Conçu et développé des applications informatiques (Cobol / DB2) ;
• Rédigé des dossiers de tests d’intégration ;
• Assister le client pendant la phase de recette ;
• Participé à la mise en production ;
• Piloté ma première équipe de conception / développement (5 personnes) dans le cadre de la mise en œuvre de fonctionnalités non prévues initialement ;
Résultats:
• Mise en production réalisée avec succès dans les délais. Une partie de ce système est toujours opérationnel chez Canal+
