-
LCL
- Ingénieur d'étude
Villejuif
maintenant
-
Axa
Nanterre
maintenant
-
En mission chez AXA assurance
- Ingénieur d'étude AUBAY
2010 - 2011
-
NSIS - Prestataire LCL
- Ingénieur d'Etude
2007 - 2010
-
Unither
- Stagiaire ingénieur méthode
Paris
2006 - 2006
Unither Amiens - Industrie pharmaceutique - Mise en place d’un système d’habilitation du personnel de production
• Responsable du projet : management d’une équipe de deux personnes
• Rédaction de fiches de poste pour des opérations nécessitant une habilitation
• Mise en place d'un système de validation des compétences et d’un plan de formation :
Conception de matrices de polycompétences
Rédaction de grilles d’évaluation permettant l’habilitation
Conception d’une base de données permettant de consulter les différentes habilitations et de définir les formations
Résultats :
Standardisation et harmonisation des méthodes de travail des opérateurs
Mise en conformité aux normes AFFSAPS et système prouvant la compétence des opérateurs lors d’audit des entreprises de la grande distribution
-
Goodyear Dunlop
- Plannificateur d'usine
2006 - 2007
• Réalisation de la planification mensuelle et trimestrielle de l’usine : Commande des quantités, ordonnancement sur les machines de fabrication, choix des références de pneumatiques à produire
• Réalisation de la distribution des pneus dans les différents pays d’Europe avec le logiciel SAP
-
Elis
- Stagiaire assistant du responsable de production
Saint-Cloud
2005 - 2005
Amélioration de la productivité sur les lignes de linge plat
• Mise en place d’indicateurs de performance sur des lignes de production comprenant 50 personnes :
Indicateurs de suivi de l’évolution de la production
Indicateurs de sensibilisation et de motivation des opérateurs dans leur travail
Indicateurs de fréquence de pannes sur les machines
• Conception d’un outil informatique permettant d’analyser la production et de contrôler la productivité
• Conception d’un outil informatique exploitant les productivités relevées et les commandes clients afin de prévoir les effectifs de la semaine suivante
Résultat : Augmentation de la production de 20% sur une ligne
