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Jean LAMBRECHTS

LEVALLOIS-PERRET

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Partner chez Essere Associés, cabinet de conseil en rémunération des dirigeants et en gouvernance d'entreprise

A la responsabilité de la négociation, de la direction et de la bonne fin des projets en rémunération des dirigeants réalisés pour le compte d'actionnaires, de comités de rémunération ou du management d'entreprise.

Est un contributeur clé au développement du capital intellectuel du cabinet, de ses outils et de ses collaborateurs, de sa visibilité dans le marché.

A un rôle actif auprès de l'Insitut Français des Administrateurs pour contribuer au progrès de la bonne gouvernance en France de la rémunération des dirigeants.

Expertises particulières: développement de la politique de rémunération en lien avec la stratégie d'entreprise et ses valeurs, benchmarking, conception et mise en oeuvre d'outils de rémunération variable et de rémunération en capital, valorisations IFRS2 des paiements en actions, mesure de la performance, value based management, gouvernance, communication.

Mes compétences :
Executive compensation
Finance
Gouvernance
Mesure de la performance
Options
Performance
Rémunération
Rémunérations
Stock options
STOCK'

Entreprises

  • Essere Associés - Associé / Partner

    2013 - maintenant Développement du conseil en rémunération des dirigeants et en gouvernance d'entreprise

  • Aon Hewitt France - Head Executive Compensation Practice

    2003 - 2012 Dirige le pôle Rémunération des Dirigeants au sein du cabinet Aon Hewitt France.

    A ce titre est chargé de définir la stratégie de développement de l'activité et de la mettre en oeuvre en concertation avec la direction générale France et de la "Executive Compensation Practice" au niveau européen.

    A la responsabilité de la négociation, de la direction et de la bonne fin des projets en rémunération des dirigeants réalisés pour le compte d'actionnaires, de comités de rémunération ou du management d'entreprise.

    La fonction implique également:
    - développement et animation d'équipe
    - assurer la visibilité auprès d'entreprises et d'associations profesionnelle actives en gouvernance
    - développement du capital intellectuel

  • Mercer HR Consulting - European Partner

    2002 - 2002 Basé à Londres, chargé d'appuyer les bureaux sur le continent européen de Mercer HR Consulting dans leurs efforts de développement du conseil en rémunération des dirigeants.

  • SCA Consulting (London) - Principal

    2000 - 2001 Contexte: SCA Consulting était un cabinet de conseil américain de 70 consultants répartis entre les US et Londres, spécialisé en "Value Based Management", "Performance Measurement", "Executive Compensation". Le cabinet fût racheté par Mercer HR Consulting fin 2001.

    J'étais responsable pour négocier, conduire et assurer la bonne fin de missions de conseil auprès d'entreprises non seulement au Royaume Uni, mais dû à mon profil muti culturel aussi en Europe continentale .

    Grâce à mon expérience professionnelle antérieure en conseil en stratégie, j'avais une responsabilité particulière de dissémination de capital intellectuel en matière de Value Based Management au sein de l'équipe à Londres.

  • Mitchell Madison Group - Senior Engagement Manager

    Boulogne-Billancourt 1994 - 1999 Contexte: le Mitchell Madison Group était un cabinet de conseil en stratégie, spin off en 1994 de la "Financial Insitution Services Practice" d'AT Kearney, département qui regroupait des consultants spécialisés dans le secteur financier principalement issus de McKinsey mais aussi d'autres conseils comme Oliver Wyman,BCG, etc. Le cabinet fût racheté par MarchFirst début des années 2000.

    Je participais à la vente de missions de conseil en stratégie puis conduisais ces missions.

    Vu mon expérience antérieure dans le secteur bancaire et mes connaissances en gestion du risque, j'étais un des principaux contributeurs au capital intellectuel de la firme en ce domaine et aux négociations de projets clients sur ces sujets.

  • AT Kearney - Engagement Manager

    Paris 1992 - 1994

  • Banque Internationale à Luxembourg - Ingénierie de portefeuille Private Banking, conseil comité ALM

    1989 - 1992

  • Générale de Banque (depuis Fortis) - Institutional Asset Manager

    1987 - 1989

  • Groupe Petrofina (depuis Total) - Chargé d'études réseau de distribution

    1982 - 1986

Formations

  • University Of Chicago GSB (Chicago)

    Chicago 1986 - 1987 MBA

  • Université Catholique De Louvain (Louvain La Neuve)

    Louvain La Neuve 1977 - 1982 Ingénieur Commercial

Réseau

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