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Jean-Laurent RILLY

Levallois-Perret

En résumé

Twitter : @jlrilly

Après des aventures digitales VADistes/ consultant / entrepreneur , j'ai retrouve en 2014 l'annonceur ou la vraie vie (selon les sensibilites (0;) pour développer les canaux numériques de la marque en complémentarité avec les autres directions du CODIR GMF au sein du groupe COVEA.

Il s'agit à la fois de transformer mais aussi de développer, dans l'esprit mutualiste auquel j'adhère, activité et compétences sur un secteur qui se digitalise.

2014 a été une année de construction de l'équipe et de prise de conscience sur la nécessité mais aussi la difficulté d'accélérer au sein de la Gmf et du groupe covea en ébullition sur le digital

2015 est un cap de livraison d'outils et de mise en place de convergence web/mobie d'une part et transcanal d'autre part.

2016 est l'année du mobile pour tout le monde donc pour nous aussi et de la récolte des efforts des 2 premières années de travail de la DCN

2017 sera celle de la fin d'un cycle et du début d'un autre.

Mes compétences :
Conseil
Services
Web
CMS
Communication
PMO
B2B
Ecommerce
Distribution
Marketing
Management
marketing digital
Social media

Entreprises

  • GMF - Directeur des Canaux Numériques (DCN)

    Levallois-Perret 2014 - maintenant
  • OPTIMA CONSULTING BUSINESS INTERNATIONAL - Responsable Bureau Paris-Est/ Délégué du Club Expert AECE de Paris-Est, Expert en plan d'affaires

    2011 - 2012 Par extension de mon activité (I'Sens Conseil), j’accompagne dorénavant les TPE/ PME, créateur et chef d’entreprise, tous les porteurs d’idées dans l’élaboration de leur plan d’affaires et dans leur recherche de financement afin qu’ils développent leur activité pour les uns et transforment leur idée en entreprise pour les autres.

    Désireux depuis toujours de m’investir auprès du tissu de PME Francilien, j’ai rejoint OCBI et ouvert un bureau sur les arrondissements Est de Paris (10ème, 11ème, 19ème et 20ème) et sa banlieue limitrophe.
  • I'Sens CONSEIL - Associé Gérant Consultant

    2007 - 2014 I'Sens CONSEIL accompagne des métiers de services à la recherche d'un avantage compétitif sur leurs activités : clients (BTP, immobilier, énergie, assurances), cabinet de conseil, SSII et agences web/com/marketing services

    < sur des démarches pragmatiques
    << sur des démarches analytiques
    <<< sur l'indépendance des recommandations et la loyauté vis à vis des mes clients afin de respecter la confidentialité de mes travaux et des orientations stratégiques qu'ils sont amenés à me confier.

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    2013 :

    GMF : en mission auprès de la DGD Assurances
    VINCI IMMOBILIER : missions CRM, web et mobile, B2C et B2B
    Prospection sur le secteur de l'immobilier en ligne
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    2012 :

    GMF : direction de programme Refonte de l'Espace sociétaire mis en ligne le 24/04/2013

    VINCI IMMOBILIER : programme CRM/web/mobile

    OCBI : plusieurs missions dont ratio du chef


    2011
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    > Poursuite des missions et collaborations démarrées en 2010 :
    - Syndex
    - Icade
    - Pole Emploi


    > Mars 2011 : Mission de direction de programme de la refonte de l'espace sociétaire au sein de la GMF :
    - Auprès des 2 Directions Générales
    - Cible et trajectoire à donner à cette refonte
    - 10 directions concernées

    > Juin 2011 : ouverture d'un bureau d'expertise Business Plan OCBF Paris Est

    > Octobre 2011 : Mission de benchmark place de marché immobilier pour ICADE

    2010 :
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    >> Mission d'étude de positionnement canal de vente B2B auprès de la Direction Marketing et Etude d'ICADE PROMOTION LOGEMENT

    >>> Refonte site Internet cabinet d'expertise comptable SYNDEX : positionnement marketing et communication du site vs les enjeux très particuliers de cette organisation centrée sur la collaboration, co-conception (EB, SFG regroupant ergonomie, design graphique et éditorial), développement PHP front + CMS EZ PUBLISH et pilotage de la phase de recette jusque mise en ligne en décembre 2010

    >>>> Mission d'AMO auprès de la direction Marketing et Etude d'IPL Projet Place de Marché

    >>>>> Mission de business model auprès de la Direction Marketing et Etude d'IPL sur cette meme Place de Marché

    >>>>>> Mission d'Etude et Recommandation auprès de la direction Marketing de POLE EMPLOI :

    2009 :
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    >> Mission d'accompagnement stratégique et managérial au lancement de l'activité B2B de VINCI IMMOBILIER : cadrage et mise en place d'une équipe, de processus et d'un SI spécifique à l'activité (couple CRM Microsoft Dynamics/Extranet intégré à l'ERP Métier PRIMPROMO)
  • MADRAS DIGITAL - Managing consultant

    2005 - 2007 MADRAS DIGITAL s'est appuyé sur une équipe d'associés issu du conseil en strat et management de CAP GEMINI (comme point de départ de compétences : l'e-business B2B = compétences SI/Métier / compétences Supply Chain / compétences due-dil / compétences systémiques )

    J'ai profité de ces 2 ans et demi pour développer au sein d'un cabinet fraichement créé mes compétences de développement d'offre (marketing viral et web 2.0), de business (client grand compte TOTAL - 400 k€ par an de prestations vendues - et prospection sur les offres marketing) et de management d'équipe (notamment la formation des consultants junior et senior)

    Au delà de ces savoir faire, la participation au management du cabinet m'a donné une vision des équilibres à respecter pour piloter une activité de conseil.

    Références clients sur cette période : TOTAL, ABEILLE MUSIQUE/QOBUZ
    Prospects ayant fait l'objet d'une proposition commerciale sous ma responsabilité sur cette période : LAGARDERE (étude de positionnement marché de l'e-pub), FINAREF (processus & outillage veille & KM), UBISOFT (marketing viral), TOTAL LUB (marketing viral)
  • CAP GEMINI CONSULTING - Senior consultant

    2001 - 2005 Pas la peine de décrire CAP GEMINI, j'y suis rentré par le développement d'une offre de web agency qui s'appelait DareStep, aventure décisive dans ma carrière car elle m'a permise de me former aux techniques de conseil en management de GEMINI mais aussi à l'approche conseil des anciens BOSSARD et des méthodologies CAP centrées sur l'IT.

    En prenant à chaque mouvance ce qu'il y avait de plus singulier j'ai acquis des bases de consulting multidimensionnelles et une culture de la polyvalence et du management de la pluridisciplinarité, qu'elle s'exprime en interne ou dans le cadre d'une mission de conseil vendue chez le client

    Références clients sur cette période : AXA DIRECT JAPAN, GALEC, BP FRANCE, DASSAULT SYSTEMES, ESSILOR, OCP, AIR FRANCE, UNEDIC
  • 3 SUISSES - Responsable département e-commerce

    CROIX 2000 - 2001 Sous la direction d'Eric LASNON, création et animation au sein de la direction e-commerce du premier département dédié à la vente en ligne pour 3 SUISSES:

    - équipe de 4 chargés de marché/chargés de projet
    - cadrage et réalisation de sites marchands dédiés à des univers produits = sport, Micro, ...
    - constitution d'un fichier web pour 3 SUISSES
    - industrialisation du processus de création du catalogue papier en ligne
    - mise en oeuvre avec le reste de l'équipe et des consultants extérieurs d'une solution de gestion de contenu et de publication de site web
    - esquisse d'une nouvelle chaine logistique de traitement pour le canal web
    - .constitution d'un pool de web agency pour répondre au besoin de réalisation de sites dédiés
  • CLUB des CREATEURS de BEAUTE - CHEF de PROMOTION

    1998 - 2000 Sous la responsabilité d'Olivier IZARD, participation à l'essor de la filiale allemande du CCB dans le cadre d'un CSNE

    MARKETING CLIENT de la VAD:
    - Plan de campagne d'animations du fichier actif
    - Suivi de chaque animation : conception, offre produit, budget, performance
    - Benchmark concurrence, ...
  • 3 SUISSES FRANCE - Assistant acheteur micro informatique

    1997 - 1998 Sous la responsabilité de Jean-Yves KLINGEBERGER et dans le cadre d'un contrat d'alternance entre l'ESC LILLE et 3 SUISSES, sur le secteur de la micro informatique

    ACHAT et MARKETING PRODUIT VAD :
    - Réapprovissionnement des produits
    - Réalisation des catalogues papier présentant l'offre
    - Développement d'une offre spécifique sur la micro informatique "Micro Facile" = sélection gamme de produits, services dédiés et cible clientèle

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