Eysines
Ingénieur de formation (CPE Lyon 1998, Chimie - Génie des Procédés), j'ai orienté mon parcours vers la production en 2002 puis le management en général en 2008.
La diversité des environnements que j'ai connus et des fonctions que j'ai exercées m'amènent à inscrire mon action selon les principes suivants :
- Le savoir-faire d'une usine est une force qu'il faut entretenir : reconnaissance, plans de succession des compétences clés, plans de formation, tutorat, sensibilisation de l'encadrement à tous niveaux.
- Une équipe se construit et la confiance réciproque entre ses membres est fondamentale. Par exemple, relations inter-services, inter-équipes de fabrication, production-commerce, usine-direction générale.
- Le manager est un chef d'orchestre dont les qualités doivent se mettre au service de l'équipe afin d'assurer sa réussite : financière, épanouissement des hommes, pérennité de l'activité, adaptation aux marchés.
Mes compétences :
Management
Project management
Finance d'entreprise
industrie
génie des procédés
chimie
Chaine logistique
Gestion de la production
