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Jean-Louis CHAUVET

LEVALLOIS PERRET

En résumé

Face à la crise, ne restez pas seul (e) !

Qui a lu et se souvient du rapport Gallois de novembre 2012 ? et pourtant ...
"développement de l’accompagnement (mentorat) et de la formation des dirigeants d’entreprise ...
Il s’agit en particulier de rompre l’isolement des chefs d’entreprises et de leur apporter une capacité de diagnostic stratégique, financier, technique ou managérial." page 32 .

Face à la crise, ne restez pas seul (e) !

Ce n'est pas facile de demander de l'aide ? Vous n'êtes pas le(a) seul(e) dans ce cas.
Un pas ? Demandez simplement un entretien pour "être Ecouté(e) et vous pauser".
Vous n'avez pas de temps ? Il suffit de 20 secondes pour DECIDER !
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L’accompagnement individualisé d’un(e) dirigeant(e) .
- Il permet de prendre du recul, pour que le dirigeant identifie lui-même, et à partir de ses
propres ressources, les actions de progrès à conduire.
- Il consiste en une dizaine de rencontres en tête à tête, entre le dirigeant et le consultant,
s’étalant sur une période de six mois environ.
-Entre les rencontres, le dirigeant expérimente de nouveaux comportements ou explore
des modalités d’action alternatives.
-Il répond à des objectifs et produit des résultats vérifiables dans l’action du dirigeant.

Qu'avez vous identifié comme obstacle ou difficulté pour 2014 ?
Que voulez vous réussir ?, Quel nouveau chemin souhaitez vous emprunter ?

"tout ce qu'il (elle) entreprend il (elle) le réussit ...

Spécialiste leadership et développement des talents d'entrepreneur.
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Que voulez vous réussir en priorité ? ici, maintenant ?

Réduire l'écart entre votre savoir et votre faire ?
Développer des partenariats de confiance ?
Vous connecter à vos talents inutilisés ?
Afficher votre passion en ajoutant du sens à l'action ?
Prendre de la "hauteur" pour voir et saisir les opportunités ?

Spécialités :Coaching, executive coaching, leadership, stress, coaching d'équipe, projets, changement, mutation, prise de poste, rps,stress, coaching dirigeant, rh, codir, décision,

De formation chimiste, ICG, IESTO et des expériences de dirigeant dans le monde industriel électrique, électronique en B to B au niveau international pendant plus de 25 années,
Jean Louis CHAUVET s'est orienté vers le conseil et le coaching pour être au service des entrepreneurs et des entreprises.
Maître Praticien P.N.L, formé à l'analyse systémique Palo Alto, Coach certifié.Wellscan®, Coach agréé Process Com®. Project manager professional PMI Usa, Praticien hypnose Ericksonienne, Neuro-sémantique (en cours). Elève de R. Dilts, J. Grinder, S.R. Charvet et S. Gilligan

Mes compétences :
Accompagnement
Accompagnement changement
Cloud
Cloud computing
Coaching
Coaching d'équipe
COMPUTING
Dirigeant
Executive coaching
Formation
Formation Leadership
Leadership
Microsoft CRM
Motivation
NLP
PNL
Ressources humaines
Stratégie
Systémique
Vision

Entreprises

  • Talentis, Vivacci - Executive coach, change management Partner

    2011 - maintenant Accompagnement de dirigeants, porteur de projet et middle management.
  • Project success - Consultant Dirigeant

    2009 - maintenant
  • Institut repere - Ressource

    Paris 2009 - 2010
  • Groupe Arnould - C.O.O

    2004 - 2009 Supply chain en Europe , CRM force de vente, marketing et service client outsourcé, Lean dans le tertiaire
  • Legrand - Directeur de business unit Europe

    Limoges 1996 - 2004 Optimisation industrielle en Europe et développement produits nouveaux
  • Aupem Sefli - Directeur general

    1992 - 1996 Fusion de 3 sociétés et création d'une nouvelle implantation en région.
  • Legrand - Directeur du cabinet de consultants internes

    Limoges 1984 - 1992 Supply Chain et distribution en Europe
  • AXA - Consultant organisation

    Nanterre 1982 - 1984

Formations

  • Institut Français De Gestion ICG

    Paris 1985 - 1986 controle de gestion
  • Conservatoire National Des Arts Et Métiers (Paris)

    Paris 1981 - 1982 IIM Master Conseil en Organisation et Conduite du Changement

Réseau