Jean-Louis DUBILLON

En résumé

Entreprises

• SEPHORA - Directeur Régional SEPHORA Groupe LVMH

  BOULOGNE BILLANCOURT 2014 - maintenant

• FNAC -  Responsable Régional / Coordinateur Produits Editoriaux, Région Grand Ouest

  IVRY SUR SEINE 2009 - 2013 Filière Editoriale Grand Ouest : 14 magasins, 230 vendeurs , CA 123 M€
  Management et accompagnement de 18 Responsables de département
  Optimisation du CA Régional par la validation des axes stratégiques de l'entreprise
  Pilotage, animation et exploitation de l'activité commerciale des 14 magasins de la Région Ouest
  Animation du réseau : Visites magasins, réunions métiers etc.
  Mise en place et suivi des plan d'actions magasin : commerce, gestion et ressources humaines
  Conduite des nouveaux projets d'entreprise, accompagner le changement auprès des collaborateurs
  Membre actif au sein de la Direction Produit France : Commission Produit , stratégie et nouvelles orientations.
  
  

• Fnac Marseille - Manager / Responsable de Département

  IVRY SUR SEINE 2006 - 2009 Management d'une équipe commerciale : 15 vendeurs
  Management des collaborateurs par le suivi rythmé de leur résultats quantitatifs et qualitatifs
  Application fiable de la politique d'entreprise , veille concurrentielle
  Exploitation, gestion et pilotage du CA commercial et des indicateurs de gestion d'un département
  Achat, négociation fournisseurs , optimisation des stocks et de la marge
  

• FNAC Boulogne - Manager / Responsable de Département

  IVRY SUR SEINE 2003 - 2006 Management d'une équipe commerciale : 12 vendeurs
  Ouverture magasin
  Management des collaborateurs par le suivi rythmé de leur résultats quantitatifs et qualitatifs
  Application fiable de la politique d'entreprise , veille concurrentielle
  Exploitation, gestion et pilotage du CA commercial et des indicateurs de gestion d'un département
  Achat, négociation fournisseurs , optimisation des stocks et de la marge
  

• Fnac Champs Elysées - Manager / Responsable de Département

  IVRY SUR SEINE 1999 - 2003 Management d'une équipe commerciale : 23 vendeurs
  Management des collaborateurs par le suivi rythmé de leur résultats quantitatifs et qualitatifs
  Application fiable de la politique d'entreprise , veille concurrentielle
  Exploitation, gestion et pilotage du CA commercial et des indicateurs de gestion d'un département
  Achat, négociation fournisseurs , optimisation des stocks et de la marge
  

Formations

• CNAM IESTO

  Nantes 2012 - 2013 Formation : Master II : Management, Conseil en Organisation, conduite du changement
  
  conseil en Entreprise : stratégie et management
  Conduite du changement

• NEGOCIA , Académie Commerciale Internationale A.C.I (Paris)

  Paris 1993 - 1997 Ecole supérieure de Commerce
  
  Marketing

Réseau

• Alexis IBINGA

• Bérengère GHIGLIONDA

• David ANDRÉ

• Elsa PROUST

• Frédéric JOOS

• Ghislaine FERNANDES-COZ

• Karen LETIENNE

• Stephane COUSIN

• Stephanie DUBILLON