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Jean Louis ZANNI

NIMES

En résumé

CONCILIUM Consultant en Gestion, Organisation Opérationnelle Stratégique

L'important ce n'est pas de prévoir l'avenir, mais de le rendre possible
Antoine DE SAINT EXUPERY


Directeur expérimenté tant à Lyon, Strasbourg, Languedoc Roussillon, Région Sud-Ouest et Monaco pour des PME et un Groupe International.
Je me suis spécialisé en gestion/management/développement et restructuration/intégration de société.
J’ambitionne de mener une dynamique d’entreprise, de vous apporter ma vision stratégique, et de mettre mes expériences et compétences à votre service.




MES QUALITES

Manager, Sens du profit, Pugnace, Développeur, Autonome, Adaptabilité.


MES VALEURS

Respect, Loyauté, Ethique.



MES COMPETENCES (validées sur mes postes)

STRATEGIE
- Construction d’une vision de développement et de croissance,
- Re-ciblage des clients, activités et zone de rayonnement,


COMMERCIAL
- Élaboration de plan action commercial, avec outils de pilotage et définition des objectifs,
- Communication.


MANAGEMENT
- Restructuration des services, en vue d’améliorer la rentabilité,
- Accompagnement au changement,
- Révélateur de talents, avec fidélisation des collaborateurs,
- Amélioration des compétences personnelles, QSE et financières,


GESTION
- Adéquation des moyens/besoins à court et moyen terme, avec une vision à long terme,
- Mise en place de contrôles croisés,
- Renseignements mensuels des tableaux de bord,
- Suivi et adaptation des budgets.


RESSOURCES HUMAINES
- Accroissement de la valeur ajoutée de votre encadrement,
- Mise en place d’entretiens annuels individuels pertinents.


QUALITE & SECURITE & ENVIRONNEMENT
- Mise en œuvre de la culture QSE.



Merci de prendre le temps de consulter mon parcours.


jl.zanni30@gmail.com

Mes compétences :
Gestion de projet
en Management
PABX
Audit

Entreprises

  • X en Alsace - Directeurs Agences

    2015 - 2015 Restructuration d'agences
  • CONCILIUM - Consultant indépendant

    2013 - maintenant Consultant en Gestion, Organisation Opérationnelle Stratégique
  • Multitec Monaco - Directeur de Filiale

    2012 - 2013 Développer notre activité sur le secteur mais malheureusement notre surface financière a eu raison de nous.
  • Sud-Ouest puis Directeur Filiale - Directeur Régional

    2011 - 2013 : Directeur Régional Entreprise d'Electricité (LJ)
    Missions : Gestion des Agences sur Toulouse, Bordeaux et Bayonne, puis Gestion TCE Technique Pôle
    Culturel Chabran à Draguignan et Gestion chantiers à Monaco dont la Tour Odéon.
  • Multitec - Directeur Régional Sud Ouest

    2011 - 2012 Missions : Stabiliser et développer les Agences de Toulouse, Bordeaux et Bayonne
    qui sont récentes dans la région (+ ancienne 3 ans).

    Supervision de 80 personnes.

    Secteur : Electricité, CVC, Plomberie, Climatisation et Réseaux secs.
  • JMB énergie - Directeur Sud Est spécialisé en EnR

    2010 - 2011 Directeur Sud Est spécialisé en EnR.

    Missions : Création d'une agence sur Alès(30) rayonnant sur le Sud Est de la France pour développer nos activités en EnR (éolien, photovoltaïque, bio-masse, hydraulique).

    Résultats : Création de cette agence en 04/2010.

    Supervision de 3 personnes.
  • Agence d'Alès - Directeur

    2010 - 2011 : Directeur Sud Est en EnR. JMB énergie sur Alès (maintenant Ste Quadran)

    Missions : Création de l'Agence d'Alès, recruter le personnel nécessaire, gérer des opérations importantes
    acquises en toiture et en champ (900KWc & 12 MWc ...) et développer notre activité en région Sud Est.

    Résultats : Acteur connu et reconnu sur la Communauté Agglomération du Grand Alès en Cévennes.
    Excellent relationnel avec tous les élus locaux et les industriels importants. Acquisition de 18 projets.
  • SPIE - Directeur

    Cergy 2007 - 2007 Intégration de Tissot électricité dans le groupe par une Transmission Universelle de Patrimoine
    Supervision de 120 personnes. Participation au CODIR.
  • SPIE - Directeur du Département Installation Générale Electrique

    Cergy 2003 - 2008 : Directeur du Département Installation Générale Electrique. SPIE Sud-Ouest à Nîmes & Montpellier.
    Missions : Stabiliser puis développer l'entreprise Tissot électricité afin qu'elle devienne rentable, soit
    intégrable dans le groupe et développe son rayon d'intervention.
  • SPIE sud ouest - Directeur Département Installation Générale Electrique

    Cergy 2003 - 2008 Directeur du Département Installation Générale Electrique. SPIE Sud Ouest à Nîmes & Montpellier.

    Missions : Faire en sorte que l’entreprise TissoT électricité devienne rentable, soit intégrable dans le groupe et agrandisse son rayon d’action.

    Résultats : Réorganisation des services , développement du CA et de la rentabilité (de 5.5 M€ à 10 M€, Marge nette de 0 % à + 4 %), et des implantations. Rayon d’action de Toulouse à Marseille.
    Intégration de TissoT électricité dans le groupe par une Transmission Universelle du Patrimoine fin 2007.

    Supervision de 90 personnes.
    Participation au Comité Direction.
  • SPIE - Directeur des sociétés

    Cergy 1999 - 2003 Missions : Restructuration profonde des entreprises afin qu'elles deviennent rentables, soient intégrables
    dans le groupe avec re-ciblage du cœur de métier et des axes de développement.

    Résultats : En 2002 fusion/absorption de G1 par Bornert, et en 2003 intégration de Bornert dans le groupe
    SPIE Est par l'intermédiaire d'une T.U.P. Développement du CA et de la rentabilité (de 4 M EUR à 5 M EUR , Mn
    négative à + 2.5 %).
    Supervision < 80 personnes.
  • BORNERT & G1 (Gpes STEPE puis SPIE Est) - Directeur

    1999 - 2003 Directeur des sociétés Bornert et G1 à Strasbourg pour le compte de STEPE puis SPIE Est .

    Missions : Faire en sorte que les entreprises deviennent rentables, soient intégrables dans le groupe et re-ciblage du cœur de métier et des axes de développement.

    Résultats : Restructuration des sociétés, des activités (multi activités). En 2002 fusion/absorption de G1 par Bornert, et en 2003 intégration de Bornert dans le groupe SPIE Est par l’intermédiaire d’une T.U.P.
    Développement du CA et de la rentabilité (de 4 M€ à 5 M€, Mn négative à + 2.5 %).

    Supervision de 60 personnes.
  • STEPE - Directeur Commercial et Développement

    LANCEY 1998 - 1999 Développement du CA et du portefeuille clients en Electricité Tertiaire & Net Building & Industriel
    Animation de 6 Technico-commerciaux, définition des Plans d'Actions Commerciales et Plan Stratégiques.
  • STEPE - Directeur commercial & développement

    LANCEY 1998 - 1999 Directeur Commercial et Développement chez STEPE à Lyon, activités Electricité Tertiaire & Net
    Building.

    Développement du CA et du portefeuille clients (de 12 M€ à 15 M€)
    Supervision de 6 Technico-commerciaux, définition des PAC, PS.
  • STEPE - Directeur du Département

    LANCEY 1994 - 1998 Directeur de cette activité intégrant les PABX, réseaux hauts débits, contrôle d'accès, vidéo surveillance,
    détection intrusion, incendie, sonorisation...et d'un service maintenance 24/24. C.A. 1997 de 5.3 M EUR Mn 8
    %, avec 45 collaborateurs.

    Emplois précédents : Chez STEPE à Lyon Groupe Laurent Bouillet SA.

    - Création du service Net Building ;
    - Création du service maintenance électricité et développement de l'activité IGE en IDF ;
    - Technico-commercial en électricité tertiaire et industriel ;
    - Technicien supérieur en lignes électriques MT/BT aériennes et souterraines ;
    - Dessinateur projeteur en électricité tertiaire et industriel ;
    - Détaché 1 an en Arabie Saoudite (Tabūk) en tant que Technicien études et mise en service.
  • STEPE - Directeur Département Net Building

    LANCEY 1986 - 1998 Directeur du Département Net Building chez STEPE à Lyon.

    Création de cette activité intégrant les PABX, réseaux haut débits, contrôle d’accès, vidéo surveillance, détection intrusion et incendie, sonorisation…et un service maintenance 24/24.
    Affaire significative : contrôle d’accès et vidéo surveillance de l’Aéroport St Exupéry 2M€.
    CA en 1998 de 5.3 M€ Mn 8 %, avec 45 employés.

Formations

  • Université Paris X Nanterre

    Nanterre 2007 - 2008 Master 2

    : Master 2 en « Gestion Economie, mention Sciences de Gestion avec la spécialisation en Management
    Général des Organisations » Université Paris X & Diplôme Européen Niveau 1 en « Gestion et Management Stratégique
    des Entreprises »
  • Institut Français De Gestion

    Toulouse 2007 - 2009 Niveau 1 en gestion et Management Stratégique des Entreprises
  • Université Paris X

    Strasbourg/Paris 2002 - 2003 Licence
  • IFG

    Strasbourg 2001 - 2003 Licence Management d'un Centre de Responsabilités

    Université Paris X
  • Multiple Organisme

    Lyon 1991 - 2008 Qualifiantes

    Modules de formation : en management, gestion financière, commercial, animation de réunions, Prise de
    Parole en Public, gestion du stress, PNL, Pack office ....

Réseau

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