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Jean-Luc ARLERY

SAINT PIERRE EN FAUCIGNY

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Après 20 ans d'expérience dans plusieurs entreprises industrielles internationales, dans le domaine du management des Achats, de la Supply Chain et de la Qualité Fournisseur, j'ai décidé de ré-orienter ma carrière professionnelle pour relever un nouveau challenge.
Après un cycle de formation de 6 mois, je vais reprendre en fin d'année 2017, en co-gérance, une entreprise dans le secteur des assurances.
Mon futur métier : Entrepreneur d'assurance, au service des professionnels, des entreprises et des particuliers !

Mes compétences :
Négociation
Directeur achats
Gestion de projet
Supply Chain
Management d'Equipe
Accompagnement au changement
Culture Lean
Assurance Qualité Fournisseurs

Entreprises

  • Bosch Rexroth Fluidtech devenu Aventics en 2014 - Directeur Achats

    2008 - maintenant - Membre du comité de direction du site et membre du comité de pilotage du groupe.
    - En charge de la définition et de la mise en place de la stratégie achat et qualité fournisseur sur site.
    - Accompagnement des lead buyers dans la définition et la mise en place de stratégies achat pour le groupe.
    - Management d’une équipe de 16 personnes.
    - Projet de restructuration de la division pneumatique de Bosch Rexroth (groupe Aventics aujourd'hui): mission d'un an en tant que chef de projet pour la partie achat.
    - Participation active dans la reflexion et la mise en place d'une nouvelle organisation achat et qualité fournisseurs (75 personnes) pour le nouveau groupe Aventics.
    - Accompagnement des équipes dans les changements d'organisation.

  • EM Technologies - Directeur Achats

    2005 - 2008 - Création de la fonction de Direction Achat groupe (groupe de 1000 personnes. Usines en France, Hongrie, Turquie et Chine).
    - Montant d’achats : 150 M € (matières premières, composants, sous-traitance, achats « hors production »...)
    - Acteur du comité de direction.
    - Management d’équipes en France, Hongrie, Turquie et Chine. Accompagnement des collaborateurs.
    - Définition et mise en place d'une stratégie achat pour le groupe.
    - Définition et mise en place des indicateurs de suivi de la performance du service.
    - Mise en place de structures achat en Hongrie et en Chine.
    - Mise en place d'une organisation achat globale (lead buyers - acheteurs sites).
    - Fort développement de la localisation des achats pour les sites Hongrois, Turc et Chinois.
    - Promotion de la valeur ajoutée des achats dans l’organisation.

  • DANFOSS COMMERCIAL COMPRESSORS - Responsable Achats et Qualité Fournisseurs

    2002 - 2005 - Responsable d'un montant d’achats de 100 M€ sur 2 sites de production (650 personnes). Division spécialisée dans la conception et la fabrication de compresseurs industriels.
    - Management d’une équipe de 5 personnes
    - Identification et suivi des actions de réduction des coûts de l’entreprise. Définition des budgets.
    - Développement des achats dans les LCC (Low Cost Countries) passés de 5 à 20%.
    - Prise en charge des achats hors production de la division. Plus de 2 M€ de gains sur 3 ans.
    - Amélioration du niveau qualité des fournisseurs accompagné d'une responsabilisation de ces derniers (% de références en AQP passé de 65 à 85%).

  • DANFOSS COMMERCIAL COMPRESSORS - Acheteur Projet et responsable du sourcing en LCC (Low Cost Countries)

    1999 - 2001 - Acheteur projet dans le cadre du développement d'une nouvelle gamme de compresseurs industriels.
    - Travail de re-sourcing de plusieurs composants stratégiques dans les pays Low cost (Hongrie, Turquie, Slovénie, Slovaquie, Chine), avec des gains conséquents à la clé (calculés en TCO).
    - Développement de synergies avec le reste du groupe Danfoss.
    - Lead buyer pour le groupe, sur les pièces embouties.

  • PHILIPS CONSUMER COMMUNICATION - Acheteur International

    1996 - 1999 - Gestion d'un portefeuille d'achat de pièces mécaniques (pièces plastiques,pièces métalliques, emballages) couvrant 30 millions € avec 20 fournisseurs.
    - Représentant achat français dans l'équipe internationale dédiée à la mise en place d’une base fournisseur mondiale pour les pièces plastiques.
    - Développement de fournisseurs d'outillages en Asie avec de forts gains associés.

Formations

  • IAE

    Montpellier 1993 - 1994 DESS "CAAE" (Certificat d'Aptitude à l'Administration des Entreprises)

  • Ecole Polytechnique Universitaire De Montpellier (Ex-ISIM) (Montpellier)

    Montpellier 1990 - 1993 Sciences et Technologies des Matériaux

Réseau

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