Menu

Jean-Luc JORRION

Toulouse

En résumé

Plus de 20 ans d'expériences au sein d'entreprises de tailles et aux objectifs différents m'ont permis d'acquérir une expertise opérationnelle et stratégique forte. Le regard porté sur ma pratique professionnelle, sur les questions liées au développement des structures et organisations me porte à croire "qu'il n'est de richesse, ni force que d'hommes ".
Je m'intéresse donc particulièrement aux questions liés au développement professionnel, à la construction et à la mise en œuvre du projet, qu'il soit individuel ou collectif et bien évidemment à la conduite du changement.
J'interviens en privilégiant, l'optimisation entre les résultats obtenus et les ressources utilisées. Cette approche oblige à la préservation des ressources et à l'épanouissement des acteurs.
Parce que chaque organisation est unique, par son histoire et ses valeurs, par les problématiques auxquelles elle doit faire face, mon savoir-faire est d'accompagner la mise en place de réponses adaptées, contextualisées et efficientes.
"La grandeur d'un métier est peut-être avant tout d'unir les hommes ; il n'est qu'un luxe, c'est celui des relations humaines."Saint-Exupéry



Mes compétences :
Formation
Conduite du changement
Recrutement
Stratégie d'entreprise
Accompagnement au changement
Développement professionnel
Evaluation conseil
Formation professionnelle
Développement commercial

Entreprises

  • Holeo développement - Consultant-Formateur

    Toulouse 2007 - maintenant NOTRE METIER : "LA CONDUITE DU CHANGEMENT"

    Holeo développement est une entreprise coopérative intervenant auprès des associations, des institutions et des personnes
    Nous accompagnons le "développement professionnel et/ ou socio-professionnel"

    Notre mode d’intervention :
    Une approche holistique et transversale qui systématise une démarche évaluative qui vise l'action et la participation des acteurs à la conduite du changement.
    Diagnostic : “évaluer pour agir”
    Construction : “agir avec”
    Régulation : “co-évaluer pour ré-agir”

    NOS DOMAINES D’ACTION
    Le"projet"
    Le développement stratégique et commercial
    La gouvernance
    La structure
    L'organisation
    Le management
    La construction de dispositif de développement professionnel
    L'insertion
    Le recrutement



    NOTRE INTERVENTION REPOSE SUR :
    • la systématisation des phases de diagnostic et de suivi
    • la contextualisation de l’accompagnement
    • l’évaluation au coeur de notre action
    • des solutions opérationnelles, immédiatement applicables à la structure accompagnée
    • des formules adaptées aux contraintes et objectifs
    • notre attachement aux valeurs de la coopération et de la responsabilité sociétale

  • SYNPHONAT - DIRECTEUR COMMERCIAL

    2005 - 2007 Directeur commercial- Responsable de la formation -membre du CODIR
    Laboratoire synphonat - SCOP- Conception et diffusion de compléments alimentaires naturels.
    • Animation d’une équipe de 23 collaborateurs : Force de vente, Pôle de relation clientèle, Marketing
    • Organisation et management de la fonction commerciale
    • Fidélisation de 3000 prescripteurs, organisation de conférences,
    • Création de documentation technique et commerciale
    • Responsable de formation : référentiels métiers, plans de formation, définition des contenus, animation de formations
  • LA MONDIALE - SENIOR MANAGER

    2000 - 2005 Spécialiste de la protection sociale, de l’assurance de la personne.
    • Animation d’une équipe 15 collaborateurs commerciaux, conseillers en protection sociale de la personne, assistantes.
    • Création d’événements, conférences
    • Mise en place d’outil de management et de CRM
    Formation EDHEC EXECUTIVE au Management
  • JET INDUSTRIE-SAMAT (Groupe SGP) - Créateur et Dirigeant

    1995 - 1999 Fabrication et distribution en B to B de conduits de fumée métalliques..
    • 23 collaborateurs (production, commercial, relation client finances compta).
    • Création de la société
    • Lancement de l’industrialisation et développement commercial
    • 25 MF de CA, 6 commerciaux en 1998
  • COGER SA - Directeur technico-commercial -membre du codir-

    1991 - 1995 Conception et Fabrication de cuisines de restauration collective.
    • 47 collaborateurs (Production, Bureau d’étude,relations clients)
    • Relation clients du devis à l’installation
    • Négociation et accompagnement des commerciaux
    • Création de supports techniques et argumentaires de vente
  • GESTETNER SA –division micro-édition- - Ingénieur Commercial

    1989 - 1991 Leader Français de la vente de matériel informatique auprès des professionnels des arts graphiques
    • Responsable du secteur Nord Midi Pyrénées : vente à une clientèle de professionnels spécialistes de la configuration informatique
    • Création du secteur et développement par la prospection et la fidélisation.
    • CA 1990 4MF

Formations

Réseau

Annuaire des membres :