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Jean-Luc KERGREIS

Villeurbanne

En résumé

Mes compétences :
Mécanique
Hydraulique
Maintenance
Management
Gestion financière
Bureautique
Gestion opérationnelle
Bureau d'étude
Levage & Manutention
Offshore_Onshore
Organisationnel

Entreprises

  • Boccard - Responsable maintenance Filière Oil & Gas

    Villeurbanne 2017 - maintenant
  • BOCCARD - Responsable activité Graissage et Lubrification pour la France

    Villeurbanne 2015 - 2016 Démarrage de l'activité gestion du graissage et le lubrification. Cette activité étant déjà présente au sein de l'entreprise en Europe (U.K, Belgique_Hollande, Pologne).
    Mise en place d'outils pour une gestion optimale.
    Développement commercial.
    Développement de la relation avec nos clients déjà en contrat.
    Support technique aux équipes.
    Reporting mensuel d'activité.
  • BOCCARD - Responsable Démarrage nouveaux contrats de Maintenance

    Villeurbanne 2014 - 2015 Manager d’une structure de 30 personnes (sur un site TOTAL en Belgique, dernière mission),
    Structuration de la relation avec les clients,
    Développement et mise en place des outils de gestion propres aux activités.
    Gestion financière, 2.5 à 3M€ par an en fonction des sites.
    Mise en place du reporting mensuel.
    Recrutement des personnes nécessaires au bon fonctionnement des activités.
  • BOCCARD - Responsable Centre de Profit Maintenance

    Villeurbanne 2009 - 2013 Manager d’une structure de 25 personnes,
    Mise en place d’un suivi drastique pour la maîtrise des frais fixes et des frais variables,
    Reporting financier, administratif et élaboration du Business Plan,
    Développement commercial et gestion des grands comptes.
  • BOCCARD - Responsable Contrat de Maintenance

    Villeurbanne 2008 - 2009 Gestion de personnel
    Gestion de la relation client
    Reporting mensuel
    Développement de l'activité autour du contrat
  • IMECA (Groupe REEL) - Responsable Bureau d'Etude

    2006 - 2008 Gestion d’une équipe pluridisciplinaire de 16 personnes,
    Gestion des dossiers d’étude dans le cadre de structures projets,
    Mise en place d’une voie de communication BE, méthode, fabrication afin d’optimiser les dossiers d’études,
    Gestion des budgets alloués,
    Gestion du montage (50 personnes) et des essais, sur site client durant 6 mois,
    Rédaction de spécifications et de manuels utilisateurs.
  • BOPP (Groupe NATIONAL OILWELL) - Responsble Technique

    2001 - 2005 Recherche et étude de produits nouveaux,
    Création de plan de maintenance pour les installations réalisées,
    Définition technique des offres commerciales et suivi commercial grands comptes,
    Responsabilité de 3 agents de maîtrise d’atelier, 3 techniciens B.E, 4 techniciens S.A.V,
    Analyse technique et financière des bilans de fin d’affaire,
    Animateur de stages de formations.
  • BRISSONEAU & LOTZ MARINE (Groupe NATIONAL OILWELL) - Responsable Projet

    1994 - 2001 Définition technique des offres commerciales,
    Supervision des études, réalisation d’études spécifiques et création de bases de données,
    Support technique S.A.V. et achats (rédaction de spécifications techniques achats),
    Rédaction des guides de fonctionnement et d’utilisation des installations,
    Gestion de personnel dans le cadre de mise en service en France et à l’étranger.
  • SONAFI - Chargé d'affaire Hydraulique

    1990 - 1994 Réalisation des études et support technique du personnel commercial
    Encadrement du personnel de fabrication,
    Gestion des achats, suivi comptable fournisseurs et clients
  • HÄGGLUNDS DENISON - Chargé d'affaire Hydraulique

    1988 - 1990 Définition technique des offres commerciales,
    Réalisation des études,
    Suivi du montage en atelier, et mise en service dans le cadre du Service Après Vente

Formations

Réseau

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