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Jean-Luc LETEXIER

VÉLIZY

En résumé

* Expérience majeure au poste de Responsable Achats en milieu industriel,
* Mise en place et formalisation des procédures de fonctionnement,
* Management, délégation et suivi d’ordres d'achats et sous-traitance en production et projets,
* Conduite des négociations, mise en place et optimisation des partenariats à l'international,
* Elaboration et réalisation des projets en collaboration avec les Services R&D et Méthodes,
* Identification des besoins et veilles technologiques,
* Gestion des stocks et entrepôts,
* Anglais et Danois courant.

Mes compétences :
Ingénierie
Gestion de projet
Mécanique
Autonomie professionnelle
Organisation du travail
Réactivité
Gestion de la relation client
Rigueur
Sens de l'initiative
Sous-traitance
Ponctualité
Budgets
Sage Accounting Software
SAP
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Outlook
Microsoft Excel
Forecasting
Microsoft Office
Audit
SOLAAR
Lotus Notes
OSCAR
HUBWOO
SAARI Négoce
BAAN IV
Pack Office
Baan

Entreprises

  • Renault Trucks Defense (78000 Versailles / Satory) - Acheteur pôle carrosserie

    2016 - maintenant Négociation et approvisionnement de pièces de rechange et de sous-traitance pour les différents marchés du secteur de la carrosserie automobile en milieu civil et militaire.

  • PHILIPS HEALTHCARE (92156 Suresnes) - Acheteur Healthcare "Produits Tiers"

    2015 - 2015 (Fabrication d'IRM et d'appareils médicaux)

    Référencement de « Produits Tiers » complémentaires aux produits de référence PHILIPS Healthcare (IRM...) en support du « Market Procurement Specialist Healthcare » en place et prise en charge du projet spécifique Q&R pour le maintien de l'accréditation ISO 13485.

  • SOCITEC (78500 Sartrouville) - Responsable Achats Industriels

    2014 - 2015 (Fabrication d'amortisseurs à cordes)

    Gestion et règlement des dossiers d'achats, analyse du calcul des besoins, établissement des RFI / RFQ et des ordres d'achats selon le calcul des besoins et le PDP, gestion et analyse de la performance fournisseurs, établissement des marchés cadrés.

  • AGATEC / LEICA Geosystems (78230 Le Pecq) - Responsable Achats R&D

    2008 - 2014 (Etude, conception et réalisation de lasers électroniques pour le BTP).

    Définition des stratégies d'achats avec les prescripteurs internes (30 fournisseurs), gestion et suivi des projets (budget 7M€), contrôle et mise à jour des nomenclatures avec l'usine basée en Chine, création et analyse des grilles de chiffrages, optimisation du panel et suivi de la performance fournisseurs, négociations des achats d'échantillonnage spécifiques, accompagnement du Service R&D dans l'expression et la rédaction du cahier des charges des produits destinés aux projets, analyse et reporting mensuels des tableaux de bords, gestion permanente des budgets définis aux projets.

  • AGATEC (78600 Le Mesnil-le-Roi) - Responsable Achats Production

    2003 - 2008 (Fabrication de lasers électroniques pour le BTP).

    Responsable des sous-contractants prérequis (120 fournisseurs) et de la politique achats (budget 6 M€) et de la procédure interne dans la démarche de qualification ISO 9001, management de deux assistantes, élaboration et analyse des offres, négociations des prix, des contrats et des ordres d'achats dans le respect du cahier des charges : qualité, coûts, délai, suivi et règlement des litiges fournisseurs, gestion des stocks / entrepôts, analyse et planification des besoins (Forecasts) avec la Chine (4.8 M€), amélioration et sécurisation des délais, réduction des coûts de transports, suivi du rapatriement et de l'acheminement des entrepôts délocalisés vers le magasin principal, management de deux approvisionneurs et 3 réceptionnaires/magasiniers.

  • SELECOM / SOFRER (92250 La Garenne-Colombes) - Responsable Achats Industriels

    1981 - 2002 (Fabrication de Systèmes Hyper Fréquences pour les télécommunications).

    Réalisation du Plan Directeur de Production, planification des besoins, élaboration et mise en place de la politique achats et du partenariat avec les fournisseurs français et étrangers, formalisation des procédures d'Assurance Qualité RAQ II / ISO 9002, contrôle de son application, évaluation des résultats, suivi de la performance et rationalisation du panel fournisseurs, négociation des contrats à risques et/ou à enjeux stratégiques importants, définition et établissement des contrats cadrés, gestion de la sous-traitance mécanique (4.5 M€), tôlerie fine (3.5 M€) et des traitements de surfaces (2 M€), amélioration annuelle du rapport de bénéfices de 7% sur l'exercice annuel, mise en application de ristournes de fin d'année (restitution de 137 000 M€), management d'une assistante, d'un magasinier et d'un chauffeur-livreur.

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