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Jean-Luc PERROT

Toulouse

En résumé

Mes compétences :
Amélioration de la productivité
Organisation
Amélioration continue
Création d'entreprise
Microsoft Office
Production industrielle
Lean management
Gestion de projet

Entreprises

  • Formulaction - Consultant Opérations

    Toulouse 2015 - 2015 Audit et conseils sur l'organisation industrielle du site pour accompagner cette PME dans sa forte croissance.
    Objectif : passer d'un CA de 5 M.€ en 2015 à 10 M.€ dès 2018.
    Revue du personnel, des interactions entre les services. Revue des fournisseurs et sous-traitants actuels et potentiels.
    Evaluation des besoins en locaux industriels.
  • BIO-RAD - Responsable de site

    Marnes La Coquette 2004 - 2014 Pilotage d'un site industriel en forte croissance. 30 personnes, 6 M Eur d'activité en 2005. 150 personnes et 26 M Eur d'activité en 2013. Organisation de la production et des services connexes (Achats, QC, Support Clients), construction d'un site en 2007, extension de ce site en 2010. Introduction de nouvelles méthodes de production: LEAN Manufacturing, 5S,
  • Serac - Ingénieur Projet

    2002 - 2003 Coordination d'une équipe d'une dizaine de personnes et suivi avec le client pour l'installation de lignes de conditionnement, depuis le lancement jusqu'à sa réception technique en atelier (l'Oréal Vichy, Lesieur Maroc, Unilever Côte d'Ivoire, Frico Iran).
  • Serac - Responsable des ventes export

    2000 - 2004 Développement des marchés allemand, suisse et autrichien pour Serac,
    société de machines de remplissage bouchage. Evolution du CA zone D-CH-Ö entre 2000 et 2004 de 80 k.EUR. à plus de 600 k.EUR. (Henkel DuPont, Fink Tec, etc.).

    Prospection en Europe de l'Est et Russie
    Vente à L'Oréal Pplogne - 410 k. EUR. Approche du groupe Wimm Bill Dann en Russie avec un potentiel de 16 M. EUR pour 4 lignes ultra propres de conditionnement de yaourt à boire et kéfir.

    Assistance technique auprès des filiales
    Présentation des projets "hors standard" de la filiale Serac Asia auprès du comité technique et de la direction générale, puis coordination entre la filiale et le bureau d'étude au siège. (AVON Chine, Beiersdorf Thaïlande, etc.).
  • ADIL instruments (Bio-Rad) - Ingénieur technico-commercial

    1991 - 2000 Interlocuteur unique auprès de la clientèle OEM internationale de fabricants d'instruments ou de réactifs pour le diagnostic humain. Promotion, vente et support technique des instruments, depuis l'offre jusqu'au suivi des livraisons. Supervision de la personnalisation des équipements aux couleurs des clients.
    CA 1994 pour cette activité : 2 M. EUR. Soit 65 % du CA total de la société. Correspondance téléphonique et écrite en anglais, français et allemand.

    Responsable de la documentation technique
    Conception et rédaction des notices (utilisation et maintenance) accompagnant ces automates, en anglais et en français.
  • Timex Group, Allemagne - Ingénieur Recherche et Développement

    1986 - 1990 Mise en place d'une structure interne à TIMEX capable de développer des moteurs de montres à quartz. Etudes, réalisation et industrialisation d'un calibre de faible coût, 3 aiguilles + date, le moteur sera réutilisé pour une montre à affichage analogique et digital combinés (combowatch).
    Abaissement des coûts des calibres existants: définition et pilotage des procédures de qualification en étroite collaboration avec les usines de production de pièces détachées (Besançon, France - Waterville, USA) et les usines d'assemblage (Cebu, Philippines

Formations

  • Ecole Nationale Supérieure De Mécanique Et Des Microtechniques ENSMM (Besancon)

    Besancon 1982 - 1985 Ingénieur diplômé

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