Jean Luc THIERY

En résumé

Entreprises

• Delfingen - Directeur Site France

  ANTEUIL 2012 - maintenant Responsable Site de Production (80 p et 20 M € pour la France)
  Responsable Business Unit : Hydro Pipe System
  
  o Responsable de mon budget et mon P&L reporting mensuel
  o Responsable direct de 5 managers (Production, Qualité, Maintenance, Supply Chain europe)
  o Responsable de la mise en place du Lean Manufacturing dans les Ateliers et les services supports
  o Responsable commercial pour l’activité bâtiment
  o Responsable de 3 ateliers de production (extrusion de tube et gaine annelée)
  o Support de la R&D pour la mise en œuvre de nouveaux produits
  o Support du service industriel pour la validation de nouveaux équipements
  o Participation aux réunions CHSCT et CE
  o Amélioration du niveau de qualité (PPM) et nombre de réclamation divisée par 2.
  o Réduction des coûts fixes (30 %)
  

• PROTOFORM BOURGOGNE - Direction

  Chalon sur Saône 2010 - 2012 o Etudes et réalisation de Moule prototype pour le secteur automobile
  o Responsable du Bureau d’étude 4 personnes, Etude de moule d’injection sous Catia à partir de définition numérique fournies par les clients et programmation sous WorkXplorer.
  o Responsable de l’atelier d’usinage, Usinage à grande vitesses, machines à commande numérique, usinage de moule en aluminium et accessoires.
  o Mise en place d’une bibliothèque sous Catia, réduction de 15 % des temps d’étude des moules.
  o Mise en place d’une bibliothèque d’outil (standardisation) réduction de 15 % des temps de préparation et de programmation.
  o Responsable de l’atelier d’ajustage : Montage et assemblage des moules, ajustages et mise au point.
  o Responsable d’un atelier d’injection, 4 presses de 80T à 1200T.
  o Réalisation des essais d’injection pour les clients, pré séries et série.
  o Essais matières pour les clients.
  o Mise en place d’une GPEC
  o Responsable des achats d’outillage et des matières premières.
  

• Hope Global Europe - Directeur Site

  2001 - 2009 o Responsable du budget et de son suivi (P&L) ;
  o Responsable de la commercialisation des produits textiles importés ou manufacturés pour l’Europe et du Marketing.
  o Réorganisation des processus en m’appuyant sur les outils Lean Manufacturing
  o Augmentation de l’efficience de 10%, diminution de l’inventaire de 50%, réduction des coûts de production de 5%.
  o Réduction des heures supplémentaires de 80%, réduction de l’absentéisme < 1%.
  o Amélioration de la logistique avec le Mexique les fournisseurs et les clients, mise place de stock consignataires.
  o Membre de l’équipe projet pour une possible délocalisation de l’activité en Europe de l’Est
  o Chef de projet pour le transfert d'activité en République Tchèque et du démarrage du site.
  o Fermeture de la France en respectant la législation,
  o Obtention de la Certification ISO/TS 16949 en 2003 incluant une approche ISO 140001: réduction des déchets de 50% et des réclamations de 40%.
  

• Alstom Power - Responsable Unité de Production

  Levallois-Perret Cedex 1999 - 2001 o Responsable de 120 employés répartis sur 3 ateliers pour la fabrication de rotors et stators pour des centrales électriques conventionnels ou nucléaires. Ateliers de découpage, vernissage, fraisage, tournage, empilage, soudage.
  o Mise en place de Kanban, réduction des encours de 50%.
  o Mise en place du SMED et réduction de 8h à 4h le changement des outils sur les presses à découper.
  o Mise en place de 5S, réduction des temps morts de 50%.
  o Restructuration de la ligne de découpage / vernissage, réduction des encours de fabrication de 12 mois à 6 mois,
  o Responsable de la planification et la mise en place d’une nouvelle ligne de production pour 3 M € d’investissement.
  o Mise en place d’un plan social Livre 3 et 4 pour 120 employés sous le couvert de la direction.
  o Responsable de la planification et mise en place d’un plan d’amélioration continue.
  

• Von Roll Isola - Responsable Atelier usinage Composites

  1997 - 1999 VON ROLL ISOLA, Delle, France 700 personnes en France et 20 Mi de CA
  o Chef d’Atelier (1997 – 1999)
  o Responsable de 50 personnes en 2*8 : Usinage de composites, Prototypes, Petites et moyennes séries.
  o Encadrement du personnel, organisation des équipes, respect des délais et de la qualité.
  o Technologies : Usinage sur machine numériques, Machine jet d’eau, Presses à découper, Scies et toupies.
  o Utilisation d’outils diamant, usinage par copiage (Fraise boule), usinage sur machines 3,4 et 5 axes.
  o 1999 : Coresponsable de la reprise d’un atelier d’usinage de composite situé à Belfort et de son personnel.
  o Mise en place de chantiers 5S pour l’atelier de production
  o Intégration de l’atelier d’usinage de DELLE sur le site d’Alstom Belfort, fusion des 2 entités de production.
  

• Von Roll Isola - Responsable Bureau des Méthodes

  1988 - 1999 o Responsable bureau des Méthodes (1992 – 1997) : 8 personnes : Préparateurs, Programmeurs, Ordonnancement et Planification.
  o Mise en place d’un logiciel pour la réalisation des devis (réduction du temps de chiffrage de 5 jours à 2 jours.
  o Chef de projet pour la mise en place d’un logiciel de DAO avec un logiciel de CAO afin réduire les temps de programmation de 50%.
  o Implémentation d’une GPAO, mise en place de la documentation pour la certification ISO 9001.
  o Technicien Méthodes (1988 - 1992)
  o Programmation de machines à commande numérique et réalisation plans clients.
  o Travail en collaboration avec le CNRS et CERN pour l’accélérateur de particule (LHC) de Généve
  o Chef de projet pour le développement de pièces composite réalisées sur machine 5 axes.
  o Préparateur Méthode : Devis, Dossier de fabrication (Gammes de fabrication + Plans)
  

Formations

• Université De Haute Alsace

  Mulhouse 2009 - 2010 Master, Bac +5
  
  Master en Management et Adminitration des Entreprises

• Université De Technologies

  Belfort 1985 - 1987 DUT Génie Mécanique
  
  Formation en 2010 : Master (Bac +5) Management des Entreprises
  Formation IFG en 2006 :Dirigeant de PME
  DUT Génie Mécanique en 1987
  BAC F1 , CAP et BEP Micromécanique

Réseau

• Georges HOOG

• Gregory DUFOUR

• Kévin APPOINTAIRE

• Michel MOULET

• Nathalie STOCKLI

• Pierre PAVRETTE

• Severine BEYDON

• Stéphane CASONI

• Thomas ROTH

• Varius CONSULTING