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Jean-Marc DARGÈRE

Lognes

En résumé

Professionnel confirmé de la gestion de projets et de la relation clients en milieu bancaire et boursier.
- Management de projets d’intégration de solutions financières
- Suivi avant-vente de grands comptes

Mes compétences :
Coordination
Coordination transverse
Finance
International
Management

Entreprises

  • Sungard Global Trading - Chef de Projets

    Lognes 2008 - maintenant • Direction de projets pour des solutions intégrées de trading et back-office
    - Mise en place, au Maroc, d’une solution de « Front to Back ».
    - Management transverse d’équipes sur Londres, Paris et Tunis.

  • Sungard Global Trading/GLTrade - Consultant MiFID

    2006 - 2008 • Evaluation des besoins clients, gestion de projets dans le cadre la la MiFID
    - Missions de consulting MiFID débouchant sur la signature d’un contrat.
    - Mise en place d’une architecture MiFID pour une banque Française.

  • GLTrade - Chef de projets pour les comptes internationaux

    2003 - 2006 • Mise en place de solutions pour les comptes internationaux au sein de la division commercial internationale
    - Mise en place du système de routage d’ordres sur toutes les places européennes(700 K€)
    - Assistance avant-vente auprès des filiales GLTrade

  • GLTrade - Avant-vente grands comptes

    2000 - 2003 • Responsable de l’assistance avant-vente aux filiales et aux comptes internationaux au sein de la division commerciale internationale
    - Suivi avant-vente des comptes internationaux
    - Conseil avant-vente auprès des filiales GLTrade
    - Pilotage du comité des développements stratégiques

  • GLTrade - Chef de projets systèmes de routage d'ordres

    1998 - 2000 • Mise en place de systèmes de routage d’ordres sur les marchés internationaux
    - Suivi technique des bourses et partenaires (Milan, Chicago, Bruxelles, Reuters)
    - Installation de systèmes de routage d’ordres en Europe (Swx, Eurex, Xetra, Euronext, Sax)

  • Digital Equipment - Responsable technique salles des marchés

    1990 - 1998 • Organisation du service en Salles des Marchés
    - Management et organisation d’une équipe de 4 collaborateurs (techniciens et chef de projet support)
    - Livraison du service de maintenance (600 K€/an)
    - Gestion de projets d’installation et de migration des serveurs et postes traders (200 postes)

  • Data Logic (groupe Raythéon) - Responsable technique

    1988 - 1990 • Création d'un service technique en France pour le compte d'une société Anglaise
    - Installation de salles des marchés
    - Encadrement de l’équipe britannique d’installation
    - Négociation du contrat de maintenance annuel (600 K€)
    - Recrutement et management d’une équipe de maintenance en salle des marchés

Formations

Réseau

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