o Chef de projet informatique (depuis août 2013)
Pilotage ressources et finances d'un gros programme de transformation.
Divers projets technico fonctionnels entre infrastructure et applications.
Mesures d'impacts et accompagnement auprès des équipes de support et d'exploitation.
o SAP – modules SRM/MM/MDM (jusqu'à août 2013)
Prise en charge du processus de création de sociétés (transverse tout modules SAP).
Mise en place et suivi du back office de niveau 2, définition des catalogues de services pour les actions récurrentes.
Formation & assistance au démarrage (France, UK).
Spécifications de reprises de données depuis système "legacy" Oracle.
Analyse d’impacts entre le système « legacy » (Oracle EBS 10.3) & système cible (SAP R6).
o Oracle Applications – modules PO IC & eProcurement
Projet d’internalisation des environnements Oracle des autres divisions du Groupe.
Projet de dématérialisation des factures fournisseurs.
Gestion de la relation client et le suivi du back-office : portefeuille des évolutions et corrections.
GESTION DE PROJET MESSAGERIE, GROUPWARE & GED Août 2003 – Août 2000
Mise en place d’une offre de services groupware aux régions (portails métiers) et à l’international
Etudes comparatives & dossiers de choix sur les technologies GED / Groupware (Livelink, Oracle Portal, …).
Divers projets de migration de systèmes de messagerie.
WYNIWYG
- Groupware & Messagerie
1996 - 2000Missions chez Air Liquide / Accor (JUILLET 00 – SEPT. 96)
Études & spécifications sur la migration des systèmes de messagerie.
Déploiement et suivi du changement.
Administration des systèmes et formation des administrateurs.
Études d’architecture du système de messagerie.
