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Jean-Marc PEYBERNES

Paris

En résumé

Un parcours....assez long chez Accor (quand on aime on ne compte pas), j'ai orienté par la suite ma carrière vers l'hôtellerie de plein air en 2007 pour le groupe Siblu (UK).

Depuis avril 2011 je dirige le complexe Mercure Sensoria de Saint Lary Soulan dans les Hautes Pyrénées.

Mes compétences : gestion et développement d'un centre de profit, fourchette de 3 à 5 M€, 50 salariés, j'aime développer, orchestrer, animer.

Quelques talents et compétences en magasin après 30 ans de carrière, à votre disposition pour un conseil ou une mission.

Mes compétences :
Communication
Hôtellerie
Internet
Nature
Tourisme
Transport
Audit
ISO 900X Standard
ISO 14001 Standard

Entreprises

  • ACCOR

    Paris maintenant
  • Mercure Sensoria - Directeur du site Mercure

    2011 - maintenant Activités dirigées : hôtel restaurant **** 65 chambres, centre thermal, centre thermoludique, spa, 50 salariés ETP, ca annuel ht 4,2 M EUR , progression de 25 % en 2012, et 10 % en 2013.
    Missions / réalisations :
    Pilotage des travaux de rénovation, développement de tous les centres de profit du site.
    !
  • MercureSensoria - Directeur Site

    2011 - maintenant Depuis Avril 2011 :
    Directeur du site Mercure Sensoria de Saint Lary Soulan (65), 5M€ CA, 50 salariés ETP, développement et exploitation de 6 activités majeures : Hôtel****, Restaurant label "Maître Restaurateur", Centre thermoludique, Spa By Nuxe, Centre Thermal, Centre Fitness.

    Juin 2007 à décembre 2009 :
    Général Manager, Siblu France.
    Responsabilités et domaines de compétences :
    Directeur général, des parcs « Bois Dormant » et « Bois Masson » à Saint Jean de Mont (85) associé à un autre GM, 900 emplacements au total, puis Directeur du « Domaine de Litteau » (14) en 2008, puis du Domaine de Dugny (41) en 2009, vente de Mobil Home, vente séjours vacances, gestion des parcs et de leur activité.
    Chiffres clefs :
    Concernant mon dernier parc : 302 emplacements, 10 salariés permanents, 55 en saison, 55000 nuitées accueillies en 2009, + 30 %/2008, 60 « Mobile home » vendus.
    Missions / réalisations :
    Mise en place du projet restauration 2008 sur l’ensemble du réseau SIBLU, 14 parcs en France, analyse, négociation avec nouveau prestataire (Sodexho loisirs) et mise en place.

    Mai 2005 à juin 2007 :
    Directeur du complexe hôtelier IBIS et ETAP HOTELS de Bordeaux Mériadeck.
    Responsabilités et domaines de compétences :
    Direction générale des 2 hôtels, développement de l’activité et gestion des exploitations.
    Chiffres clefs :
    312 chambres au total, 50 salariés, ca 5.6 M€ , résultats brut : 2.5 M€, 3 exercices en nette progression : + 15 % en 2006.
    Missions / réalisations :
    Coordinateur pour la place de Bordeaux, des hôtels Accor (17 hôtels), co-animation avec un autre Directeur pour les exercices 2004 2005.

    Mars 1999 à avril 2005 :
    Directeur de l’hôtel IBIS Bordeaux Pessac.
    Responsabilités et domaines de compétences :
    Première direction d’un établissement hôtelier, découverte et suivi de la mise en place du projet IBIS 2003.
    Chiffres clefs :
    20 salariés, ca 2 M€ en 2004, résultats 750 k€
    Missions / réalisations :
    - Ouverture et développement du concept de restauration « L’estaminet » (1999)
    - Mise en place de la certification Qualité ISO 9001 (1999)
    - Mise en place de la certification environnementale ISO 14001 (2004)
    - Président du Club des Entreprises de Pessac, mandat 2000 2003, (primé et élu meilleur club entreprise Gironde par la CCI de Bordeaux en mai 2004).

    Janvier 1999 à mars 1999 :
    Mission pour le groupe Accor : coordonner le reclassement du personnel suite à changement enseigne sur les hôtels de Bordeaux lac.



    Septembre 1999 à décembre 1999 :
    Mission pour le groupe Accor : mise en place de la classification, audit Social piloté par le cabinet Jean Louis BIRIEN conseil, pour les hôtels « Affaire et Loisirs » région Sud et Sud Ouest, 23 hôtels.

    Novembre 1997 à août 1998 :
    Coordinateur du Site de Montpellier « Mondirésa »
    Tour Opérator et centrale de réservation pour la Coupe du Monde de Football 1998. Structure mise en place par Accor et le Comité Français d’Organisation « France 98 ».

    Février 1996 à octobre 1997 :
    Responsable hébergement hôtel Mercure Saint Georges, Toulouse (31)
    Toulouse, développement commercial et management équipe, 10 personnes.
    Missions / réalisations : mise en place du guide des métiers hébergement sur les 3 hôtels Mercure du centre ville de Toulouse, (Wilson et Matabiau).

    Janvier 1986 à janvier 1996 :
    Ouverture du Novotel Toulouse Centre, Compans Cafarelli.
    Activités et domaines de compétences exercées pendant cette période :
    -Directeur d’Accueil.
    -Responsable Restauration
    -Responsable Banquet.
    -Chef de réception et responsable commercial pour le secteur de la formation aéronautique Airbus Industries.
    Chiffres clefs : 130 chambres, 10 Salles de conférence, restauration individuelle et groupe.
    Missions / réalisations :
    - Obtention d’un contrat d’hébergement avec American Airlines (50 chambres/jour ) pour les six premiers mois d’ouverture de l’hôtel.
    - Ambassadeur Qualité, en Europe pour les hôtels Accor de janvier à juin 1994, environ 120 établissements contrôlés, toutes marques Accor, en France, Espagne, Allemagne, et UK.
    - Représentants pour l’hôtel au sein du Club des partenaires du Stade Toulousain Rugby.
  • Siblu - Général Manager

    Saint Nazaire 2007 - 2009 Responsabilités et domaines de compétences :
    Directeur général, des parcs « Bois Dormant » et « Bois Masson » à Saint Jean de Mont (85) en binome
    avec un autre directeur, 900 emplacements au total, puis Directeur du « Domaine de Litteau » (14) en
    2008, puis du Domaine de Dugny (41) en 2009, vente de Mobil Home, vente séjours vacances, gestion
    des parcs et de leur activité.
    Chiffres clefs :
    Concernant mon dernier parc : 302 emplacements, 10 salariés permanents, 55 en saison, 55000 nuitées
    accueillies en 2009, + 30 %/2008, 60 « Mobile home » vendus, ca 3.5 M EUR .
    Missions / réalisations :
    Mise en place du projet restauration 2008 sur l'ensemble du réseau SIBLU, 14 parcs en France, analyse,
    négociation avec nouveau prestataire (Sodexo loisirs) et mise en place.
    !
  • ETAP HOTELS - Directeur du complexe

    2005 - 2007 hôtelier IBIS et ETAP HOTELS de Bordeaux Mériadeck.
    Responsabilités et domaines de compétences :
    Direction générale des 2 hôtels, développement de l'activité et exploitation.
    Chiffres clefs :
    312 chambres au total, 50 salariés, ca 5.6 M EUR , résultats brut : 2.5 M EUR , 3 exercices en nette progression :
    + 15 % en 2006.
    Missions / réalisations :
  • Accor - Coordinateur

    Paris 2004 - 2005 pour la place de Bordeaux, des hôtels Accor (17 hôtels), co-animation avec un autre Directeur pour les exercices
  • Accor - Coordinateur

    Paris 1999 - 1999 Mission pour le groupe Accor : mise en place de la classification, audit Social piloté par le cabinet Jean
    Louis BIRIEN conseil, pour les hôtels « Affaire et Loisirs » région Sud et Sud Ouest, 23 hôtels.
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  • IBIS Bordeaux - Directeur de l'hôtel

    1999 - 2005 Responsabilités et domaines de compétences :
    Première direction d'un établissement hôtelier, découverte et suivi de la mise en place du projet IBIS
  • Accor - Ambassadeur Qualité

    Paris 1999 - 1999 Mission pour le groupe Accor : coordonner le reclassement du personnel suite à changement enseigne sur
  • « Mondirésa » - Coordinateur du Site de Montpellier

    1997 - 1998 Tour Opérator et centrale de réservation pour la Coupe du Monde de Football 1998. Structure mise en
    place par Accor et le Comité Français d'Organisation « France 98 ».
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  • Hôtel Mercure - Responsable hébergement

    1996 - 1997 Toulouse, développement commercial et management équipe, 10 personnes.
    Missions / réalisations : mise en place du guide des métiers hébergement sur les 3 hôtels Mercure du
    centre ville de Toulouse, (Wilson et Matabiau).
    !
  • Novotel Toulouse Centre - Directeur d'Accueil & Responsable Restauration

    1986 - 1996 Activités et domaines de compétences exercées pendant cette période :
    -Directeur d'Accueil.
    -Responsable Restauration
    -Responsable Banquet.
    -Chef de réception et responsable commercial pour le secteur de la formation aéronautique Air-
    bus Industries.
    Chiffres clefs : 130 chambres, 10 Salles de conférence, restauration individuelle et groupe.
    Missions / réalisations :
    - Obtention d'un contrat d'hébergement avec American Airlines (50 chambres/jour ) pour les six premiers
    mois d'ouverture de l'hôtel.
    - Ambassadeur Qualité, en Europe pour les hôtels Accor de janvier à juin 1994, environ 120 établissements contrôlés, toutes marques Accor, en France, Espagne, Allemagne, et UK. ;
    - Représentants pour l'hôtel au sein du Club des partenaires du Stade Toulousain Rugby.
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  • Hôtel Mercure - Barman

    1982 - 1986 Divers emplois au sein de l'hôtel Mercure Saint Georges, Toulouse : Barman, Night Audit, Chef de réception.
  • « Le Bibent », Restaurant - Chef de Rang

    1980 - 1982 « Queen Mary »
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  • « Stafford Hôtel » - Barman

    1978 - 1982 Londres , (catégorie Luxe, proche de Buckingham Palace)
    Commis de restaurant « Riverside » SAVOY hôtel Londres, le plus prestigieux hôtel de Luxe Londonien.
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    Etat civil et situation familliale :
    55 ans, Séparé, 2 enfants.
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Formations

  • Une

    Toulouse 1976 - 1978 formation de formateur

    Gestion : Analyser son compte d'exploitation.
    Sécurité : Hygiène et sécurité métiers de l'hôtellerie et de la restauration, habilitation diverses, SST.
  • Ecole Normale Nationale D'Apprentssage (Ramonville Saint Agne)

    Ramonville Saint Agne 1975 - 1977 Hotellerie Restauration

    Hotellerie Restauration

Réseau

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